Fokus: Gad vide, om TDC-boss Jens Alder vidste, hvor galt det reelt stod til med geschäften TDC, da han i 2006 satte sig i chefstolen. Muligvis. Muligvis blev han overrumplet af de tragiske kendsgerninger.
13. september 2008, 06:00 – opdateret 16. maj 2012, 16:09
Men som top-boss bider man i det sure æble. Nu er det Alders forbitrede åg at filtre telekæmpen ud af den kabelsuppe, som det tidligere monopol er rullet ind i – og som grangiveligt vil gøre det svært for kapitalfondene at afsætte selskabet igen med profit.
Foreløbig ser salgsprospektet i hvert fald ikke godt ud:
- Fastnetkunderne fosser ud af forretningen
- Markedet for mobiltelefon-abonnementer er mættet
- Bredbåndsleverandørerne kæmper en kamp på lavere priser
- TDC har trukket sig ud af vækstmarkeder i østen
- Gamle it-systemer hæmmer samarbejdet på tværs, men et stort projekt, der skulle have løst problemerne, er tilsyneladende også blevet offer for sparekniven
Alders middel har indtil nu været at spare og skille sig af med medarbejdere. Det ser godt ud på regnskaberne. Men langsigtet? Tjaaa. På baggrund af ovenstående liste synes det tvivlsomt, om metoden er nok til at skabe et stærkt og attraktivt teleselskab.
Læs også:
Ugens nedture
Har du brug for at kende danske erhvervslederes dagsorden?
