Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:
ANALYSE:

2 store udfordringer for B&O

Bang & Olufsen laver dyre produkter, som ikke er teknologisk markedsførende.

For første gang i to år kunne Bang & Olufsen for nylig præsentere et kvartalsregnskab med et positivt resultat, og administrerende direktør Kalle Hvidt Nielsen kaldte regnskabet et vendepunkt for industriikonet fra Struer. Jeg har mine tvivl. Trods umiskendelige kvaliteter og aktuelle forbedringer slås B&O fortsat med nogle fundamentale problemstillinger, hvor tidens tegn er imod elektronikkoncernen.

Lad os tage det positive først. Siden Kalle Hvidt Nielsen tiltrådte for to år siden, er B&O kommet op i et højere gear, ikke mindst hvad angår tempo inden for produktudvikling og -lanceringer. Samtidig er organisationen blevet trimmet, en af hovedårsagerne til de sorte tal.

Omsætningen lader stadig noget tilbage at ønske, men man har haft pæn succes med det nye tv-flagskib BeoVision 10, der blev lanceret for et halvt år siden, og som netop har fået følgeskab af en storebror på endnu flere tommer. Og man har fortsat førertrøjen, når det gælder om at lave nogle af verdens teknisk bedste produkter, hvor elektronik og design går op i en højere enhed. B&O har en helt unik stil, grænsende til kunst, der oser af overskud og konsekvens.

For dyrt: Så er der udfordringerne, hvor specielt to falder i øjnene. Lad os tage den mest åbenlyse først. Produkterne er simpelt hen for dyre.

BeoVision 10 i den nye 46 tommers-udgave koster cirka 55.000 kroner. Omkring fire gange så meget som et konkurrerende produkt, der godt nok ikke er et B&O, men trods alt leverer de samme billeder i en absolut acceptabel kvalitet.

B&O’s prissætning stammer fra en tid, hvor forbrugerelektronik havde samme status og holdbarhed som et møbel. Men den teknologiske udvikling har vænnet os til, at det som regel kun er et spørgsmål om få år, før tingene kan fås større eller mindre, men altid bedre og billigere.

Dårlig timing: Det andet problem er timing. B&O agerer som en markedsleder med en vent-og-se holdning til nye tiltag i markedet. I stedet for, som en nichespiller bør, at være med fremme ved fronten, hvor udviklingen bliver til produkter og fremtidige markedsandele fordeles.

Det er slående, at det nye tv ikke bringer væsentligt nyt med sig på indholdsdelen, ej heller har internetadgang. Asiatiske giganter som Sony og Samsung propper deres tv-apparater med såkaldte "widgets", små programmer med direkte adgang til internettjenester som YouTube og Facebook. Internet på tv-skærmen, ganske enkelt, i hvert fald for brugeren.

Apps til tv: Samsung, verdens største inden for forbrugerelektronikken, er allerede i gang med næste logiske skridt, en applikationsbutik, som vi kender det fra mobilverdenen med iPhone og lignende modeller. Tv-seeren, eller rettere -brugeren, kan gå online og vælge mellem forskellige applikationer på de virtuelle hylder: Nyheder, sociale netværk, videotjenester, kommunikation og selvfølgelig den helt store sællert – spil. På den måde kan hver tv-ejer designe sit eget indhold til den hidtil mest kompakte sammensmeltning af tidens store teknologiplatforme, tv, computer og internet.

B&O skal nok klare sig, men formentlig kun som en eksotisk nichespiller.

Læs Sten Løcks blog på business.dk

 




Markedet lige nu