21. april 2009, 21:07 – opdateret 21. april 2009, 22:52

Social ansvarlighed – der i managementsprog bliver kaldt Corporate Social Responsibility (CSR) – er højt prioriteret hos danske virksomheder, selv om mange står midt i en finansiel krise.

Ifølge en ny undersøgelse fra Ledernes Hovedorganisation baseret på svar fra 680 ledere har danske virksomheder ingen planer om at bruge færre penge på at kontrollere arbejdsforhold hos leverandørerne eller udvikle miljøvenlige produkter.

Undersøgelsen viser, at 37 procent af lederne i Ledernes Hovedorganisation arbejder med CSR. Blandt de virksomheder, der arbejder med CSR, vil 19 procent forstærke indsatsen under den aktuelle økonomiske krise, mens 61 procent vil fastholde en uændret CSR-indsats.

Det skyldes ifølge Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation, at virksomheder, der integrerer CSR i virksomheden, har en klar formodning om, at de får en øget omsætning og lavere omkostninger.

Med det mener han, at virksomheder, der opfører sig etisk korrekt, også ofte har et bedre omdrømme, fordi de helt konkret får skrevet deres sociale ansvar ind i deres virksomhedsstrategi.

»Netop derfor prioriterer mange virksomheder stadig at fokusere på dette område, selv om der er krise. Der er jo ingen grund til at stoppe,« siger Niels Aagaard.

Ikke et modefænomen
Samme melding giver Mette Morsing, professor på Handelshøjskolen i København, CBS, og leder på Center for Corporate Social Responsibility. Hun mener kort og godt, at CSR er kommet for at blive.

»Jeg ser debatter som aldrig før om ansvarlighed og etisk ledelse og kan se, at flere virksomheder rekrutterer nye CSR-medarbejdere. Der er en klar tendens til, at flere virksomheder har behov for at demonstrere, at de er ansvarlige,« siger hun.

Tiden, hvor der kun skulle tænkes i at tjene penge, er dermed slut, mener hun.

»Virksomhederne har i dag et stort behov for at fortælle, at de er til at stole på, og CSR kan være en måde til at vise folk, at de kan have tillid til dem,« lyder det fra hende.

Arbejd systematisk
For at få det optimale ud af at tænke ansvarligt skal virksomhederne arbejde systematisk med CSR, mener Niels Aagaard fra Ledernes Hovedorganisation. Det kan ske gennem en klar forretningsstrategi, hvor man viser, at man tager et ansvar.

Han anbefaler at bruge CSR som et værktøj til at få større medarbejderloyalitet og til at rekruttere nye medarbejdere og få respekt hos kunderne og leverandørerne. På miljøsiden giver den ansvarlige tankegang øget profit i form af mindre CO2 forbrug til opvarmning og dermed et lavere el-forbrug. Hans råd er desuden at kommunikere budskabet ud til lokalområdet.

Orden i butikken
Som begrebet antyder, skal etikken være i orden. Hvis det bliver opdaget, at virksomheden ikke står bag det, den lover, så er virksomhedens omdømme og legitimitet på spil, advarer Mette Morsing.

Ofte er medarbejderne de første, der opdager at løfterne ikke indfries og det kan give illoyale medarbejdere.

»Virksomhederne må regne med at blive stillet til ansvar for deres CSR-strategier og skal kunne demonstrere, at værdierne ikke bare er rent bluff,« lyder det fra Mette Morsing.

CSR-kravene bliver større fremover, fordi kravene til ansvarlig produktion stiger fra kommuner og private virksomheder.