30. marts 2008, 14:55

En dansk forsker er kommet frem til, at truslen om fyringer også virker som motivationsfaktor for medarbejderne. Mange ansatte vil yde deres bedste, hvis der i virksomheden er en kultur, hvor de svageste bliver sorteret fra.

»Det er afgørende for en virksomhed at kunne tilskære en stab og have det rigtige hold. Og derfor er det også vigtigt, at ledere er opmærksomme på, at de med truslen om fyringer har et ekstra redskab, som man kan få meget ud af, hvis det bruges optimalt,« siger Anders Frederiksen til Jyllands-Posten. Han er arbejdsmarkedsøkonom og tilknyttet Center for Corporate Performance ved Handelshøjskolen, Aarhus Universitet.

Faktisk er kun forfremmelser et endnu bedre redskab end visheden om, at dårlig performance kan medføre fyring. Anders Frederiksen understreger over for avisen, at projektet ikke beskæftiger sig med de skrammer, som de fyrede ansatte pådrager sig.

Hos Saxo Bank bruger man sorteringen blandt de ansatte aktivt, fortæller direktør Kim Fournais til Jyllands-Posten:

»Trusler lyder forkert. Men vi ville være dumme, hvis vi ikke vedkendte os, at fyringer eller en implicit trussel om fyringer kan virke motiverende. For det er præcis måden, vi forsøger at køre tingene på her.«

En fyringsrunde i Saxo Bank blev meget omtalt sidste år, da banken afskedigede 39 ansatte og inden for samme måned ansatte 46 nye medarbejdere.

»Folk kommer jo ikke her, fordi de kan risikere at blive fyret. De kommer her, fordi de tænker: Jeg kan være sikker på, at de, der ikke leverer varen eller ikke hjælper til at gøre teamet bedre, ryger ud. De ved, at vi som ledelse vil gøre det nødvendige for sikre, at holdet kan vinde på den lange bane,« siger Kim Fournais til Jyllands-Posten.