Del : SMS

Tag et tjek på dine egne kompetencer

pix-ansvar

Det er dit eget ansvar at udvikle dine kompetencer – men din chef kan være en glimrende hjælper.

Artiklen fortsætter under annoncen

For de fleste er ferien ved at være slut, og vi begynder atter at tænke på vores daglige arbejde. De sidste par uger har medierne været fyldt af aktiekursernes dramatiske fald på børserne verden over og af Danmarks behov for vækst og den alt for lave produktivitet. Et andet mediefokus har været de unges adgang til de videregående uddannelser og fremtiden og arbejdsmarkedets krav til de unge. Alt påvirker os hver især i mere eller mindre grad, men alt sammen minder os om, at forandringer er kommet for at blive.

Produktivitet og kompetencer

Forandringer og samfundsmæssige tendenser kan vi dog selv påvirke i mere eller mindre grad. Det er indlysende, at vi må afvente de europæiske regeringers udspil og handlinger, når det gælder om at genoprette tilliden til aktiemarkederne. Det er ude af vores hænder. Når det gælder produktiviteten, dvs. hvor megen værdi, der skabes pr. arbejdstime, og når det gælder udviklingen af vores egne kompetencer, som naturligt hænger sammen, kan vi i langt højere grad være med til at gøre noget i forhold til, at Danmark skal kunne stå distancen i en krise- og til stadighed mere konkurrencepræget global økonomi.

Den gode nyhed er altså, at på det område, som er helt afgørende for Danmarks fortsatte vækst, nemlig vores kompetencer, kan vi selv tage handling og gøre en stor forskel.

Udviklingssamtalen

På de fleste arbejdspladser har medarbejdere i dag en udviklings- eller kompetenceudviklingssamtale én gang om året og dermed en dialog med deres leder om deres daglige arbejde og hvilke kompetencer, der er påkrævet nu og i fremtiden i forhold til deres konkrete job og opgaver.

Jeg møder ofte holdningen – ”jeg forventer, at min leder kommer med forslag til, hvilke kompetencer jeg skal have, og hvilke jeg skal udvikle”, eller “jeg glæder mig til at få feedback fra min leder på mine kompetencer om, hvad jeg skal blive bedre til”. Underforstået, at det er lederens pligt at vide dette.

Hvem har ansvaret?

Men vi bør i højere grad selv tage ansvaret for udviklingen af vores kompetencer. Vi bør i højere grad holde os orienteret om, hvad der kommer af krav i fremtiden inden for vores arbejdsområder. Her tænker jeg ikke kun på faglige kompetencer, men også kulturelle, personlige og sociale kompetencer. Efter min mening er der kun én, der har ansvaret for kompetenceudvikling – DET ER OS SELV. Det er et alt for stort ansvar at overlade til ens leder. Lederen skal til gengæld – og kan med fordel – være behjælpelig med at få medarbejderne til at lave sit eget kompetenceeftersyn.

Kompetenceeftersynet

Mit bud på kompetencer, vi skal kikke efter, når vi ser vores egne kompetencer efter i sømmene er: Vores faglighed, sproglighed, relationer, kulturel åbenhed og global indsigt.

Vores faglighed er afgørende. Vi skal naturligvis hele tiden været fagligt opdateret inden for vores arbejdsfelt, og vi skal være i stand til at kombinere forskellige faglige videnskompetencer i forhold til nye opgaver og situationer. I dag er sprog også afgørende vigtig.

Er vores sprogkundskaber gode nok til at kunne samarbejde med kunder, borger, kollegaer, leverandører osv. i en global verden. Er dit engelsk f.eks. godt nok og er ét sprog nok i fremtiden? Vi har talt om netværk og relationer i mange år, og der er ingen tvivl om, at i en global verden er det meget vigtigt, at have de rigtige relationer. Vi skal vedligeholde og udbygge vores relationer ikke kun nationalt, men også internationalt. Her er muligheden for hele tiden at få ny viden og indsigt og blive inspireret af andre miljøer og anderledes tænkemåder.

Kulturel åbenhed som kompetence

I en global verden, hvor vi skal konkurrere på kompetencer, er kulturel åbenhed som kompetence af afgørende betydning. Dette bekræfter bl.a. DIs Globaliseringsundersøgelse 2011, som peger på, at Danmark indtager en 26. plads ud af 37 OECD lande, når det drejer sig om kulturel åbenhed. Kulturel åbenhed er en af de helt store kompetenceudfordringer i dag. Vi er alle forskellige på den ene eller anden måde, men i sig selv skaber dette ikke nødvendigvis konflikter.

Mangfoldighed – en afgørende platform

Udfordringen ligger nok snarere i, at vi ikke har blik for, at mangfoldighed er en kompetence, vi skal leve af, og at vi lever i en global konkurrence, der kræver, at vi konstant udvider vores globale indsigt. F.eks. hvad sker der i andre lande politisk, erhvervsmæssigt og kulturelt. Det kræver, at vi holder os orienteret internationalt via aviser, nyhedsbreve, sociale medier, relationer, møder, konferencer osv.

Når de store forandringers vinde blæser, som de lige nu gør i Danmark og verden over, er der al mulig grund til ikke at lade sig blæse omkuld, men starte der, hvor man selv kan gøre noget. God fornøjelse med at tage et check på dine egne kompetencer. B

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.

Brandview produceres i tæt samarbejde med Public Impact, som er Berlingske Medias content marketing bureau. Læs mere om Public Impact og Brandview eller kontakt salgschef Suzie Hove på suzh@berlingskemedia.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

For under et år siden var olieprisen i frit fald. Hele verden holdt vejret og markederne skælvede af både glæde og gru. Men pludselig er der ingen, der taler om olie længere. Hør investeringsdirektør...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere