22. februar 2009, 05:30 – opdateret 17. maj 2012, 16:16

Hvad betyder det for dig at træde ind i koncernledelsen i Terma?

»Nu har jeg i fire år været ansat lige under koncernledelsesniveauet, så det at træde et trin op har givet indflydelse og indsigt i de helt overordnede beslutninger. Det er for mig en fantastisk spændende udfordring at være med til at lede en virksomhed, som jeg på mange måder kender ud og ind, fordi jeg har arbejdet her af flere omgange og i forskellige funktioner. Der er mange spændende muligheder for Terma i de kommende år såvel nationalt som internationalt. På den hjemlige scene drejer det sig ikke mindst om beslutningen om fremtidige kampfly.«

Hvordan mærker en virksomhed som Terma den økonomiske krise?

»Vi er som international orienteret teknologivirksomhed med en eksportandel på godt 80 procent naturligvis følsom over for perioder med uro på de internationale finansielle markeder. Vi mærker også den økonomiske krise, men indtil videre heldigvis kun i mindre omfang. Vi følger udviklingen tæt og har naturligvis skarp fokus på omkostningerne.«

Hvad er det spændende ved jobbet som økonomidirektør?

»Som økonomidirektør har jeg ansvar for det fremadrettede overblik over økonomien, så jeg kan bidrage til de beslutninger, vi skal træffe i koncernledelsen. I min tidligere funktion var hovedvægten på det aktuelle regnskabsresultat. Det fremadrettede økonomiske overblik handler for mig også om at sætte forbedringer i gang, der kan effektivisere de administrative processer, så virksomheden kan ruste sig til både opgangs- og nedgangstider.«

Hvad var den første arbejdsopgave, du tog fat på?

»Nu er jeg typen, der har gang i mange ting samtidig, så det er måske lidt svært at svare på. Vi afslutter regnskabsåret 28. februar, så helt jordnært har det drejet sig om at få budgetterne gjort færdige og sikre årets resultat. Derudover har jeg brugt tid på at få skabt fokus på vigtigheden af at tænke likviditet. Det er ikke nødvendigvis indlysende i en projektvirksomhed blandt højtspecialiserede ingeniører og teknikere, der – ganske berettiget i øvrigt – har fokus på at levere produkter af høj kvalitet til tiden.«

Hvilke redskaber eller erfaringer har du med fra tidligere job?

»Jeg har knap 25 års erhvervserfaring fra projektvirksomheder med salg, udvikling og produktion. Heraf godt 16 år med ledelse af større og mindre grupper af planlæggere, økonomi og IT-folk i danske og internationale koncerner. Jeg har et veletableret netværk i Terma og stort kendskab til forretningen. Desuden har jeg et stort gå-på-mod, et godt helbred og godt humør.«

Hvad er dit personlige succeskriterium for jobbet?

»At medvirke til at styre Terma sikkert igennem den økonomiske krise og gøre virksomheden klar til at vokse og blive mere global.«