Det er chefen, der udstikkerne rammer, så medarbejderne har bare at rette ind! Det er hovedprincippet. Læg i øvrigt mærke til, at chefen sender MAILS om aftenen. Han RINGER ikke. Det handler altså om asynkron kommunikation, hvor man ikke forventer svar før næste dag i arbejdstiden. Medarbejderne bestemmer altså fuldstændig selv, hvornår de vil svare.

Det undrer mig - meget - at man overhovedet har ansat Jesper i en chefstilling uden at gøre ham bevidst om kulturen på arbejdspladsen/afdelingen. Herunder fleksible arbejdstider.
Dén var til Jespers chef...
En anden ting er at Jesper virker enten meget kontrollerende og/eller umoden, når han både er nødt til at være den første og den sidste der går. Mystisk... Tror Jesper virkelig ikke arbejdspladsen fungerer uden ham og at konsulenterne pludselig ikke længere er deres opgaver voksne..?
Det er da fint at Jespers såkaldte "nye stil" (den stammer vist fra 80'erne, eller før...) har en afsmittende effekt på tilstedeværelsen - i hvertfald på den korte bane. Mon man har overvejet at der kommer en "regning" der skal "betales" senere..?
Hvis formålet med ansættelsen af Jesper har været at lave en form for turn-around og/eller reduktion af antal ansatte, så fint! Det lader dog ikke til at være tilfældet i flg. artiklen.
Bottom line: Det er en fejl at ansætte en chef, der ikke som minimum er bekendt med (og respekterer!) kulturen på arbejdspladsen. Med mindre - selvfølgelig - man virkelig ønsker at lave noget om, der dog ikke kun begrænses til kulturen.

Jeg mangler altid kombinationsmuligheder i sådan et multiple-choise spørgeskema - der er flere vinkler sådan en sag bør angribes fra efter min mening:

Først bede chefen om at overveje de signaler han sender - inkluderet en diskussion omkring hvad han forventer i det hele taget af sine medarbejdere!
På næste team-møde tage sagen op - dialog omkring arbejdstidsproblematikken - eventuelt lægge vægt på at overarbejde i større stil ikke accepteres og at medarbejderne bedes tænke over at holde arbejdet inden for de timer de er ansat til og så i øvrigt bede dem om at forsøge at finde tilbage til deres gamle rytme.
En ny chef med helt andre normer kan være fuldkommen ødelæggende for alt godt arbejdsklima - omvendt - at chefen arbejder på sære tidspunkter betyder ikke nødvendigvis at han forventer at få svar på lige så sære tidspunkter! Men omvendt kan en ny chef med faste rammer og en hård linie i visse virksomhedskulturer være en gave til virksomheden med en alt for løs tilgang til arbejdets natur...

Der er mange lag i sådan en diskussion!