Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Skulker eller arbejder den ansatte hjemme?

UGENS DILEMMA: Hjemmearbejde bliver mere og mere udbredt og kan være en fordel for både arbejdspladsen og de ansatte. Men fænomenet kan også vække mistanke blandt chefer og kolleger om, hvorvidt en hjemmearbejdsdag vitterligt også bliver brugt til arbejde.

9 Kommentarer

Du er leder for et team af videnmedarbejdere, som i store træk selv tilrettelægger deres arbejde og blandt andet har mulighed for at arbejde hjemme. Når medarbejderne arbejder hjemme, skal de være til at få fat i pr. telefon og mail. Du har tiltro til, at medarbejderne reelt arbejder, når de har hjemmearbejdsdag, og har hidtil ikke haft grund til at tro andet.

En dag, hvor en af dine medarbejdere ved navn Lauritz arbejder hjemme, forsøger du at få fat i ham pr. telefon. Lauritz besvarer ikke dit opkald og ringer heller ikke tilbage, selv om du lægger en besked. Næste dag besvarer han blot det spørgsmål, du har indtalt på hans telefonsvarer uden i øvrigt at komme med en forklaring på, hvorfor han ikke havde besvaret dit opkald på hjemmearbejdsdagen.

Et stykke tid senere får du nys om, at en af Lauritz’ kolleger har sendt en vigtig mail til Lauritz på en hjemmearbejdsdag, som først blev besvaret ud på aftenen. Du fornemmer, at Lauritz muligvis ikke altid er til rådighed for arbejdet, når han arbejder hjemme, og du overvejer at gribe ind.

Kilde: Ledernes Hovedorganisation / www.lederne.dk

 

Berlingske Forum - Skriv kommentar

Husk: Hold en god tone i debatten
Kun navn bliver vist i forbindelse med kommentaren, dog skal alle felter udfyldes.

Kommentarer

Afstem forventninger...

Er man brandmand med hjemmearbejdsplads, giver det naturligvis ingen mening at man ikke tager telefonen. Men sidder man med hovedet nede i en rapport, er tiden sg da ligegyldig.

Eksemplet i oplægget er fortænkt. Hvis man tilbyder vidensmedarbejdere at arbejde hjemmefra, er det fordi man har tillid til dem.

Man skal se på det færdige arbejde, der kommer ud af projektet. Er en rapport etc lavet til tiden, som den skal og uden fejl, trods udbredt brug af hjemmearbejde, er det en succes.

Skal man kunne komme i kontakt med en medarbejder i løbet af en dag hjemme, bør man vel vide det. Det kunne jo være han havde slukket lortet for at få fred. Eller var taget i svømmehallen med et af hans børn, afleveret ungen senere i børnehave og til gengæld arbejdet igennem om aftenen til 22.

Bliver en hjemmearbejdsplads udløsende for ovenstående mærkelige problemstilling, så skal virksomheden slet ikke have dem.

Arbejde hjemme

Når min kæreste arbejder hjemmefra, gør hun det, fordi hun har brug for ro, og fordi hun føler at hun er bagud - hun når ganske enkelt mere på den samme tid, når hun arbejder hjemmefra.

Sandheden er at hun ikke tør tale med sin chef om at hun har for mange opgaver, eller også er hun bare ikke dygtig nok, med at sætte nok tid af til opgaverne. Mange er for positive når de vurderer tiden til en opgave, og sætter derved for lidt tid af - og så straffer man jo sig selv, i den sidste ende.

Seneste 3 dage har hun haft en virus/bakterie som gjorde at hun skulle på potten 20 - 25 gange om dagen/natten.

Alligevel knoklede hun på med arbejde, det er sygt!

Jeg arbejder udelukkende hjemmefra, så jeg er her næsten altid, når kæresten tager en hjemmedag på kontoret og det er død irriterende - jeg er så træt af det. Jeg må ikke høre musik, hendes telefon ringer i snit 45 - 50 gange om dagen, hun har ikke tid til frokost.

Virksomheden har ikke en telefon/mail/ansatte i døren, med spørgsmål kultur - så forstil jer hvor mange gange om dagen, hun bliver revet ud og ind af sine opgaver, sygt!

Virksomheden/Chefen har den forventning at personalet kan og skal forstyrres på fridage, weekender og ferier. I de 4 år vi har været sammen, har vi ikke holdt en eneste ferie - hvor vi ikke er blevet forstyrret. Selv i Thailand er hun blevet ringet op - hvad fan ka hun lige klare fra Thailand uden laptorp - sygt!

Jeg nægter at tro på, at kærestens arbejdsplads er den eneste, der er skruet sammen på denne syge måde.

Fejlen er at hun er under "Ledernes" og tolker deres aftale som at virksomheden kan kræve 48 timer hver uge - til 37 timers løn.

Hvad ville der mon ske, hvis man behandlede en timelønnet håndværker sådan................

Husk !
at arbejdsgiver kun køber noget tid - og - ikke jeres liv.

Venligst
Bo Rasmussen

hjemmearbejdsplads

Til Bo Rasmussen

godt indlæg, er meget enig med dig - Hjemmepladser er ikke nødvendigvis til fordel for den ansatte, da man nemt kommer til at arbejde alle ugens 7 dage, 24 timer i døgnet samt i sin ferie. kan godt forstå at arbejdsgiver er galde for denne orning

Arbejde hjemmefra!

Og omkring ugens dilemma, tror jeg på at langt de fleste passer deres arbejde, også når de arbejder hjemmefra - danskerne har altid været et pligtopfyldende folkefærd.

Venligst
Bo Rasmussen. Klejnsmed

Den sædvanlige blødsuppe

Den helt oplagte mulighed mangler desværre. "Du giver Lauritz sparket med en fyreseddel og sender dermed et vigtigt signal om, at der naturligvis ikke er plads til medarbejdere, der ikke udfører deres arbejde."

Og du anskaffer et sæt lænker...

... for at fastholde de ansatte ved deres arbejdsplads, så du altid ved hvor de er.
Der kan låses op efter ansøgning til chefen.

Kvaliteten (eller udførelsen) af Lauritz' arbejde omtales ikke i casen.
Hvis han er din bedste medarbejder, men bare udfører en del af sit arbejde uden for kontortid, hvorfor så fyre ham for en mindre forseelse?

Bedøm de ansatte på resultaterne

Til afstemningen vedr. Lauritz manglende besvarelse af telefon og mail under en hjemmearbejdsdag mangler en vigtig mulighed:
"Du indskærper på næste afdelingsmøde, at man skal være til at træffe under hjemmearbejdsdage. Derudover er du ekstra opmærksom på Lauritz resultater og produktivitet i en vis periode, men hvis disse er tilfredsstillende gør du ikke yderligere. I modsat fald tager du en snak med Lauritz om såvel resultater som adfærd under hjemmearbejdsdage."
Selvfølgelig skal man kunne træffes når man arbejder hjemme, men om man reelt arbejder om dagen, om aftenenen eller om natten er ligegyldigt. Det er medarbejderens resultater som tæller, og hvis de er tilfredsstillende, så bør der være meget frit spillerum i forhold til tilrettelæggelse af sin arbejdstid.

Svar til Carsten Lund

Jeg er meget enig - hvad er der blevet af den mulighed for at antage, at alle gør deres arbejde og passer de opgaver, man er sat til? Jeg er ikke selv leder, men vil foretrække en leder, der har tillid til sine medarbejdere. Efter min mening bruger alt for mange medarbejdere mere tid på at snuse i kollegernes arbejde end at passe deres eget. Det fremmer mistillid og er med til at skabe et utrygt arbejdsmiljø. Og bevares, manden kunne jo have været på toilettet eller have hentet mælk ved købmanden.

Svar til Carsten Lund

Jeg er meget enig - hvad er der blevet af den mulighed for at antage, at alle gør deres arbejde og passer de opgaver, man er sat til? Jeg er ikke selv leder, men vil foretrække en leder, der har tillid til sine medarbejdere. Efter min mening bruger alt for mange medarbejdere mere tid på at snuse i kollegernes arbejde end at passe deres eget. Det fremmer mistillid og er med til at skabe et utrygt arbejdsmiljø.




Markedet lige nu