Del : SMS

Sådan hjælper du en skilsmisseramt medarbejder

pix-Sisse Fallinge
»En skilsmisse er en 360 graders krise, der rammer din famile, dit hjem, din økonomi, dine venner, din ferie. Alt. Derfor kan arbejdspladsen for nogle blive et frirum. Men det skal man som arbejdsgiver hjælpe til, at det bliver,« siger medstifter af Lifewise Sisse Fallinge.

Hjælp. Forliste ægteskaber koster virksomheder dyrt, fordi de skilsmisseramte melder sig syge og bliver ineffektive. Men skaden på jobbet kan mindskes med chefens hjælp.

Artiklen fortsætter under annoncen

Fysisk og mentalt fravær blandt ansatte i krise over ægteskabsbrud koster hvert år virksomheder milliarder af kroner. 72.000 kroner er gennemsnitsprisen for en ansats skilsmisse, bl.a. fordi den fraskilte sygemelder sig og ikke yder det på jobbet, som han eller hun plejer.

Tallene stammer fra en norsk undersøgelse fra 2006, og en nylig opgørelse fra Danmarks Statistik viser, at 40 procent af alle danske ægteskaber ender i en skilsmisse. 28.000 danskere bliver hvert år skilt. Ingen virksomheder kan sige sig fri for at møde medarbejdere i skilsmisse. Derfor er der god grund til at kunne håndtere den type krise blandt medarbejderne. Sådan lyder holdningen fra flere, der til daglig rådgiver såvel skilsmisseramte som deres ledere.

»Uanset hvad baggrunden for skilsmisse er, får mange folk rystet deres værdier, drømme og oprindelige tro på, hvordan man skal og bør leve sit liv. Samtidig får mange et kæmpestort bijob, fordi de skal finde ny bolig, sælge den gamle og løse andre praktiske opgaver, som skilsmissen medfører. Så de kan naturligt nok ikke yde det samme på arbejdet,« siger chefpsykolog Rikke Høgsted fra Falck Health-care, der dagligt bliver kontaktet af mennesker midt i skilsmisser, som har brug for at få krisehjælp.

Forebyg byggekaos

Chefpsykologen sammenligner skilsmissen med en ombygning, man som leder kan hjælpe til at undgå havner i et byggekaos.

pix-skilsmisse

»Ligesom hvis en ansat får kræft er der tale om en svær periode i medarbejderens liv, hvor der skal tages nogle hensyn. Lederen skal lytte og skabe sig et overblik over, hvor stor en ombygning, der er gang i og ud fra det fordele opgaverne i afdelingen, så det passer til, hvor mange ressourcer den ansatte har lige nu,« siger Rikke Høgsted.

Samme holdning har Sisse Fallinge, cand.scient.pol., coach og medstifter af rådgivningsvirksomheden Lifewise, der har udviklet et ledelsesværktøj til at håndtere medarbejdere i krise. Ifølge hende skal lederen afdække medarbejderens behov for fleksibilitet i forhold til arbejdstid, opgaver og ansvar.

Stor uenighed om skilsmisseforsikring - 1

»Men man skal også aftale, hvor længe, arbejdet skal indrettes sådan, så lederen ikke kommer til at give en fleksibilitet, man ikke kan begrænse igen,« siger hun.

Kan give dynamiske dage

Fleksibiliteten skal tænkes ind på både den korte og en længere bane, mener Rikke Høgsted. I begyndelsen har den ansatte måske brug for at gå til nogle husfremvisninger, møder med skolelærere eller advokatmøder.På den lange bane skal arbejdet tilrettelægges, så det passer ind i medarbejderens nye hverdag. For eksempel vil ulige og lige uger ofte se forskellige ud for ansatte med børn, fordi børnene skal deles med eks’en. De skiftende lange og korte arbejdsdage kan ligefrem give arbejdsgiveren nogle fordele.

Strid om bodeling kan spænde ben for Coop-skilsmisse - 1

»De barnløse dage kan man bruge dynamisk og se som en ressource. F.eks. kan en medarbejder i en international virksomhed, som gerne vil arbejde ti timer i træk, måske være den, der taler med medarbejderne i en anden tidszone som f.eks New York,« siger chefpsykologen.

Drop blufærdigheden

En fornuftig tilpasning af arbejdet kræver, at både leder og ansat lægger blufærdigheden lidt til side, mener HR-udviklingschef i ATP Pernille Juel Sefort, der har medvirket til udviklingen af Lifewises værktøj og som i en virksomhed med 750 medarbejdere ser hjælp til de skilsmisseramte som en helt almindelig HR-opgave.

»I mange tilfælde er det en svær ting for den enkelte medarbejder at involvere sin arbejdsgiver i, at de skal skilles, fordi det hører privatsfæren til. Man skal finde en gylden middelvej, så man frit kan tale om, hvad vi vil gøre som arbejdsplads, hvad medarbejderen selv kan gøre, og under hvilke rammer, han eller hun præsterer og leverer bedst under,« siger hun.

Rikke Høgsted mener ikke, at arbejdsgivere per automatik bør se en skilsmisse som et problem.

»Mens skilsmissen står på, vil de fleste opleve mindre trivsel. Men for nogle er det det, der skal til for at kunne leve det liv, de gerne vil. Lederen kan jo også have medarbejdere, der mistrives, fordi de lever i et dårligt ægteskab,« siger hun.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.

Brandview produceres i tæt samarbejde med Public Impact, som er Berlingske Medias content marketing bureau. Læs mere om Public Impact og Brandview eller kontakt salgschef Suzie Hove på suzh@berlingskemedia.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

For under et år siden var olieprisen i frit fald. Hele verden holdt vejret og markederne skælvede af både glæde og gru. Men pludselig er der ingen, der taler om olie længere. Hør investeringsdirektør...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere