Der er reelt kun tre muligheder, der er relevante at overveje.

1) Forsøg at overbyde det andet tilbud.
2) Vælg en anden kvalificeret kandidat.
3) Vent med at besætte stillingen til den rigtige kandidat er der.

Personligt ville jeg være påpasselig med 1).
2) og 3) må komme an på de konkrete detaljer i situationen.

Det er en del af gamet. Hvis jobafslaget er det eneste problem lederen har - så har lederen jo ingen problemer ;-)

Bo Rasmussen. Klejnsmed

++++++++++++++

Med henvisning til svarmulighed 4)

++++++++++++++

Hvis en omstrukturering kan løse problemet med at der ikke kan ansættes en ny konsulent, vil jeg mene det skulle have gjort frem for at ansætte en medarbejder.
Men hvis omstruktureringen er en nødløsning, så vil jeg mene, det er et skråplan. Stressede og utilfredse medarbejdere kan betyde en flugt af medarbejdere. Så vil en omstrukturering være som at tisse i bukserne. Det varmer midlertidigt.

++++++++++++++

Med henvisning til svarmulighed 5)

++++++++++++++

De sociale netværk spiller en større og større rolle i annonceringen af stillinger. Flere arbejdspladser benytter sig af at deres medarbejdere er på Facebook og LinkedIn med deres studiekammerater og tidligere kollegaer. Derfor kan det godt betale sig, at inddrage medarbejderne i annonceres. Tal med dem om, de kender nogen, de kunne tænke sig at anbefale at søge. Motivere medarbejderne til i arbejdstiden at blogge med tidligere kollegaer og studiekammerater om, hvilke job og karrieremuligheder, der for øjeblikket er på arbejdspladsen.

Det forpligter at benytte denne metode og kandidater, som er blevet opfordret til at søge, bør som minimum indkaldes til en samtale.

++++++++++++++

Med henvisning til svarmulighed 3)

++++++++++++++

Jeg vil mene at, vis arbejdsgiveren kan konkludere, at der kun er én kandidat, der matcher stillingen er ansøgerfeltet for svagt. Arbejdsgiveren burde have benyttet flere greb for at få antallet af kvalificerede ansøgere øget betragteligt.

++++++++++++++

Med henvisning til svarmulighed 3)

++++++++++++++

Jeg vil mene at, hvis arbejdsgiveren kan konkludere, at der kun er én kandidat, der matcher stillingen er ansøgerfeltet for svagt. Arbejdsgiveren burde have benyttet flere greb for at få antallet af kvalificerede ansøgere øget betragteligt.

++++++++++++++

Med henvisning til svarmulighed 2)

++++++++++++++

Sender arbejdsgiveren en vred e-mail til kandidaten og true med at kontakte den nye arbejdsgiver. Vil chefen afsløre sig selv som uligevægtig - humørsyg og utilregnelig.

Det indtryk kan kandidaten godt have fået af chefen løbende gennem rekrutteringsprocessen. Hvis det er tilfældet kan det sagtens være årsagen til at kandidaten takker nej til stillingen.

Det sker til tider at chefens sande jeg træder tydeligt frem i forbindelse med forhandlingen af kontrakten. Tromler den nye chef i forbindelse med forhandlingen af kontrakten, er en måde at slippe ud af rekrutteringsprocessen på uden at nogen taber ansigt for alvor, at lyve og foregive, at man har fået en anden stilling.

Det ville jo være nemt at forfalde til hævn i denne situation; men følelserne må vige for en mere professionel tilgang - læn dig tilbage og overvej situationen igen - er der blandt de øvrige kandiater overhovedet nogen, som kan løfte opgaven eller skal I kigge videre?

Situationen opstår faktisk oftere end man skulle tro - ligesom en virksomhed kan standse forløbet med en kandiat, ja så kan en kandidat også standse forløbet på et hvilket som helst tidspunkt. Og det er altså en del af gamet - stavsnbåndet blev ophævet or mange år siden og en kandidat har sin egen frie vilje til at vælge præcis det job, som vedkommende mener matcher bedst.

I Totem prøver vi at undgå situationen ved at have så mange kandidater som muligt med så langt som muligt i forløbet. Og ikke give afslag til kandidater, som kunne løfte opgaven, før vi er helt sikre på at kontrakten er på plads. Dette betyder så at nogle kandidater er med lidt længere end nødvendigt - men det er en konsekvens, som de fleste kandidater vel egentlig godt vil acceptere.

Og så ville jeg prise mig lykkelig over at den omtalte kandidat i dette tilfælde er sprunget fra, fordi så undgår man at ansætte en person, der alligevel er til fals for penge :-)

Venlig hilsen
Totem Executive Search

Torsten Taagefeldt