Mest læste lige nu

Seneste billeder

Seneste TV-Klip

Premium

Aktuelle emner

Mest læste

Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Alt i Business PLUS

Læs mere om PLUS

Når Birthe tager en tår over tørsten

pix-aa-biz

Ugens dilemma handler om, hvad man som leder skal gøre, hvis en medarbejder tilsyneladende har svært ved at styre sit indtag af alkohol.

pix-aa-biz

Ugens dilemma handler om, hvad man som leder skal gøre, hvis en medarbejder tilsyneladende har svært ved at styre sit indtag af alkohol.

  1. 1
  2. 2

Spiritusmisbrug kan være svært at håndtere på arbejdspladsen. Hvad gør den kloge leder, når rygterne om en medarbejder begynder at løbe?

14 Kommentarer

Af Lars Wang

10. februar 2010, 06:00

Julefrokosten er et forlængst overstået kapitel. Men eftervirkningerne, ikke bare i form af tømmermænd, kan være langvarige, hvis det drejer sig om ubehagelige rygter opstået i kølvandet på festen.

Det er emnet for Ugens Dilemma fra Ledernes Hovedorganisation. I det aktuelle tilfælde handler det om en medarbejder, der tilsyneladende har svært ved at styre sit indtag af alkohol. Hvordan og hvornår skal lederen gribe ind, hvis han eller hun føler, at problemet vokser sig for stort?

Hvad ville du gøre, hvis du var leder og skulle håndtere sagen? Det er udfordringen i Ugens Dilemma, hvor du selv kan ”lege chef” og overveje, hvad du ville gøre, hvis du stod med ansvaret.

Du kan deltage i afstemningen og deltage i debatten ved at skrive dine kommentarer herunder. I næste uge kan du, dels på Business.dk/karriere, dels onsdag på karrieresiderne i Berlingske Tidendes Business-sektion, læse, hvad andre mener om emnet.

Ugens Dilemma

Du er leder for en række interne funktioner, herunder receptionen, i et revisionsfirma. Til årets julefrokost for et par måneder siden havde en af receptionisterne, Birthe, virket temmelig overrislet. Du studsede ikke dengang over Birthes adfærd, idet hun ikke var den eneste til julefrokosten, som drak en del i løbet af aftenen.

Nu overhører du tilfældigt brudstykker af en samtale i kantinen mellem to af dine andre medarbejdere, hvor der bliver sagt noget i retning af, at ”Birthe går noget usikkert i dag, hun har da vist drukket igen.” Det får dig til at overveje, om Birthe måske har et alkoholproblem. I de følgende dage kan du ikke helt slippe tanken, men føler dig lidt rådvild, og der er ikke megen støtte at hente i firmaets alkoholpolitik, som begrænser sig til at indeholde et forbud mod ”indtagelse af alkohol i arbejdstiden”.

På den ene side vil du gerne vise dig som en handlekraftig leder. På den anden side er du bange for at gå for tæt på Birthe, hvis det nu viser sig, at hun slet ikke har et alkoholproblem.

 

TAGS

Karriere +100

Berlingske Forum - Skriv kommentar

Husk: Hold en god tone i debatten
Kun navn bliver vist i forbindelse med kommentaren, dog skal alle felter udfyldes.

Kommentarer

En erfaring rigere, alkoholikeren.!

Jeg har prøvet det på min egen krop - misbrug af alkohol, jeg var færdig, jeg var trængt op i en krog. Jeg vidste udemærket jeg havde et problem, + mine kollegaer, men alle synes det var skamfyldt selv min leder og lod stå til - rigtig laissez faire, som alle de kommentarer jeg har læst, hvis i kalder jer leder mangler i mandsmod og holdning af karat i er leder pga. arbejdstimer og ikke kvalifikationer, men hvad indebærer en ledertitel, som regel personaleansvar, hvor rød stue fra børnehaven var mere kompetent.

Det er vigtig lederen gør sin egen observation om Birthe, sladderen findes altid på arbejdspladsen, specielt i grupper hvor den eller de der sladrer vil opnå en social sammenhæng og status i gruppen / arbejdspladsen........så lederen skal tage initiativ og vise handlekraft, tør tage hånd om situationen, hvorfor ellers leder. ? Der kan man bevise, man er leder ved at gribe chancen for egen udvikling og løse problemet for alkoholikeren. Det er vigtigt, at lederen tør tage omsorgen også når det er tæt på folk, og det kan gøre ondt, så grib fat om problemet for alkoholikeren mangler støtte, hjælp, ro da alkoholikeren 100 % ved at folk omkring har spottet ham/hende - Birthe.
Jeg kan garantere af egen erfaring, vedkommende møder eller drikker sig fuld i arbejdstiden igen, så konfronter og kom i dialog, alt det her med at fyre folk, som jeg læser bl.a. fra Susanne Teglkamp, Bodil Damkjær...manglende empati og forståelse, minder om narcissisme;-).

Skrevet af Røjkjær Olsen, 10.02.10 - 15:55

Til en hvis grænse

Kære Røjkjær Olsen
Jeg mener ikke du har læst mit indlæg rigtigt. Jeg skriver, som du også anbefaler at jeg vil gøre mine egne observationer. Er der tale om en nyansat, så vil jeg opsige, men er der tale om en medarbejder, der efter længere ansættelse udvikler alkoholisme, vil jeg tage fat i problemet og tilbyde behandling indenfor de rammer, som min arbejdsplads råder over.

Når jeg vil opsige en nyansat, skyldes det at jeg ikke er informeret om et problem ved jobsamtalen. Alkoholproblemet har indflydelse på medarbejderens evne til at udfylde sit job.

Når jeg vil hjælpe, hvis en erfaren medarbejder udvikler et alkoholdproblem, skyldes det at situationen er ny. Vi har alle pligt til at støtte op om, vores medmennesker. Til en hvis grænse.

Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 11.02.10 - 09:24

Til en hvis grænse - 2,0

Hej Bodil ;-)

Hvis man har bare et lille bitte kendskab til "sygdommen" alkoholisme,så er det lidt naivt at tro på, at en der sidder til jobsamtale også lige smider den på bordet med : Nå ja! du skal også lige vide, at jeg drikker som et tørt hul i jorden - er jobbet så mit ?. Helt ærligt altså! hvad havde du forestillet dig Bodil ?

I samme splitsekund, en jobansøger nævner et problem af sådan karakter, har man jo ikke en kinamand,s chance for at få et job, uanset hvilken slags.

Jobbets krav og chefens forventninger til en nyansat, kan for nogle, være så stort et pres, at den nyansatte begynder at drikke, bare for at holde presset ud, der skal jo penge på bordet i alle hjem.

Bo Rasmussen. Klejnsmed

Skrevet af Bo Rasmussen, 11.02.10 - 11:05

Naiv?

Misbrug på jobbet er ikke inkluderet i ansættelseskontrakten. Oplysningspligten kræver at medarbejderen ved indgåelse af en ansættelse, skal oplyse arbejdsgiveren om forhold, der kan have betydning for medarbejderens evne til at udføre de i jobbet beskrevet opgaver.
Hvis alkoholproblemet er så invaliderende, at personen ikke kan bestride en stilling, uden at drikke sig mod til, for at gå på arbejde, så er det tid til at søge førtidspension. Så er sygdommen invaliderende.

Mange alkoholikere tager hele turen - mister job, ægteskab og hus før de begyndere at tage sig selv alvorlig. Nogen kommer ud af alkoholproblemet andre gør ikke.

Har du et alkoholproblem og står du udenfor arbejdsmarkedet, vil jeg anbefale, at du kommer i behandling. Kan behandlingen holde dig ædru er det unødvendigt at involvere arbejdsgiveren. Er der risiko for, at du får tilbagefald, vil det så afgjort være en fordel at arbejdsgiveren er informeret og positiv indstillet på at give dig en chance.

Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 11.02.10 - 15:48

NAIV ??

Bodil - jeg er bestemt enig med dig, men det er kendt, at mange folk pynter sig med lånte fjer, både i deres CV historie og ved job samtaler, og at de "glemmer" andre vigtige sider af dem selv, uanset oplysningspligt, eller ej.

Hvor mange B mennesker tror du lige der sidder og nævner: Forresten har jeg også utrolig svært ved at møde til tiden - er jobbet mit alligevel ?

Desuden kan man også være af den tolkning, at "Birthe" er startet i virksomheden længe før hun begyndte at drikke - og derfor er det helt naturligt, at et evt. alkoholproblem ikke er nævnt i hendes ansættelseskontrakt.

Bo Rasmussen. Klejnsmed

Skrevet af Bo, 15.02.10 - 14:47

Begynder en erfaren medarbejder at drikke

Kære Bo

Der er som jeg har skrevet tidligere i denne debat forskel på om medarbejderen er nyansat og en erfaren medarbejder. Er der tale om en erfaren medarbejder, der begynder at drikke, vil jeg anse situationen for ny. Oplysningspligten om at oplyse arbejdsgiveren om forhold, der påvirker ens arbejde gælder ikke. Er det en erfaren medarbejder, der begynder at drikke, vil jeg gøre det, som er muligt for at hjælpe medarbejderen indenfor de rammer virksomheden stiller til rådighed. Det vil med andre ord sigt hjælpe medarbejderen med at komme i behandling.

Det vil jeg ikke, hvis en nyansat der har undladt at oplyse mig om misbruget, bliver afsløret i at drikke. Er jeg blevet informeret i forbindelse med ansættelsen og er medarbejderen i behandling, vil jeg som arbejdsgiver stille, som betingelse for ansættelsen at medarbejderen følger behandlingen.

Jeg vil tilføje at ansættelsen af en misbruger forudsætter at misbrugeren ikke er ansat i en stilling, hvor han eller hun kan bringe andre mennesker i fare. Eksempelvis chauffør.
Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 15.02.10 - 16:31

Yes- erfarne medarbejdere kan også begynde at drikke

Hej Bodil ;-)

Jeg kan stadigvæk følge dig, men vil alligevel lufte dette synspunkt : Hvis alle mennesker er lige - er det så ikke ligemeget om det er en nyansat, eller en gammel medarbejder, som har et alkohol problem ?

Hvis jo, til mit spørgsmål, er det så ikke at yde forskelsbehandling, ved at fyre ny - og - ikke gammel ?

Hvis vi mennesker ikke er lige - hvorfor diskuteres der så stadig om A kontra B mennesker ved operationer ? hvorfor så ikke bare acceptere at der foregår en opdeling ?

Venligst
Bo Rasmussen. Klejnsmed

Skrevet af Bo Rasmussen, 16.02.10 - 15:37

Til en hvis grænse

Kære Røjkjær Olsen
Jeg mener ikke du har læst mit indlæg rigtigt. Jeg skriver, som du også anbefaler at jeg vil gøre mine egne observationer. Er der tale om en nyansat, så vil jeg opsige, men er der tale om en medarbejder, der efter længere ansættelse udvikler alkoholisme, vil jeg tage fat i problemet og tilbyde behandling indenfor de rammer, som min arbejdsplads råder over.

Når jeg vil opsige en nyansat, skyldes det at jeg ikke er informeret om et problem ved jobsamtalen. Alkoholproblemet har indflydelse på medarbejderens evne til at udfylde sit job.

Når jeg vil hjælpe, hvis en erfaren medarbejder udvikler et alkoholdproblem, skyldes det at situationen er ny. Vi har alle pligt til at støtte op om, vores medmennesker. Til en hvis grænse.

Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 11.02.10 - 09:24

Til en hvis grænse

Kære Røjkjær Olsen
Jeg mener ikke du har læst mit indlæg rigtigt. Jeg skriver, som du også anbefaler at jeg vil gøre mine egne observationer. Er der tale om en nyansat, så vil jeg opsige, men er der tale om en medarbejder, der efter længere ansættelse udvikler alkoholisme, vil jeg tage fat i problemet og tilbyde behandling indenfor de rammer, som min arbejdsplads råder over.

Når jeg vil opsige en nyansat, skyldes det at jeg ikke er informeret om et problem ved jobsamtalen. Alkoholproblemet har indflydelse på medarbejderens evne til at udfylde sit job.

Når jeg vil hjælpe, hvis en erfaren medarbejder udvikler et alkoholdproblem, skyldes det at situationen er ny. Vi har alle pligt til at støtte op om, vores medmennesker. Til en hvis grænse.

Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 11.02.10 - 09:24

Jeg vil gøre min egen observation

Som ledere kender jeg mine medarbejdere og ubemærket, vil jeg slå et slag, forbi medarbejderen for at gøre min egen erfaring i sagen.

Slingrende gang kan skyldes sygdom og behøves ikke være begrundet i alkohol- eller stofmisbrug.

Er jeg enig i medarbejdernes observation vil jeg, hvis der er tale om en nyansat hurtigst tag en samtale og konfrontere referenten fra ansættelsen med min observation. Er observationen gjort indenfor prøvetiden, vil jeg opsige medarbejderen.

Er der tale om en medarbejder med en længere ansættelse? Vil jeg undersøge, hvilke muligheder, vi som arbejdsplads har for at gå ind og støtte en evt. behandling.

Jeg vil også prøve at få afklaret om misbruget er grundet i noget privat eller på arbejdet.

Viser det sig at være de første tegn på sygdom eksempelvis sklerose stiller sagen sig helt anderledes. Her vil vi nok være ovre i et andet dilemma.

Bodil Damkjær Karriererådgiver

Skrevet af JobMaker A/S, 10.02.10 - 14:38


Seneste nyt

Flere nyheder

Mest læste - 3 timer

  1. IT-topchef afsløret som lusket LEGO-tyv
  2. 3Boligejere rammes af lavere rente
  3. 115Vagter på Mærsk-skibe kaldes skydegale cowboys
  4. Nokia-folk fyres i Accenture
  5. Facebook-fejl kan koste børs 100 mio. dollar

Seneste fra Karriere

Mest læste fra Karriere

  1. Arbejdsløse anmelder jobfirmaer
  2. 1Kamp om vrede lønmodtagere
  3. 86Regeringen klar til at stryge to helligdage
  4. Strandede offentlige byggerier har kostet 7.000 job
  5. Pressede akademikere lærer at elske skodjob

Aktuelle job lige nu


Business Premium

Business PLUS


Markedet lige nu

BT.dk
  1. Se billederne: Bare bryster og frække piger til Karneval
  2. Bus og personbil kollideret i København
  3. Rigmandssøn smadrede fars million-speedbåd i brandert
  4. Se billederne: Kongeskibet fyldte 80 år
  5. Se billederne: Kidmans MEGET afslørende kjole
Sporten
  1. Karakterer: Hug til Danmark
  2. Hvidt: Dommerne kan vi ikke gøre noget ved
  3. Kasi-Jesper ville ikke sige 'snyd'
  4. Hold i ryggen til Thomas Sørensen
  5. AGK ude efter vanvittigt drama
b.dk
  1. Vinterbergs film vinder pris i Cannes
  2. 23-årig kørte kvinde ihjel
  3. Kære Google. Vil I være venlige at slette 526.041 link?
  4. Liveblog: Danmark skal være heldige at komme i top ti
  5. Politiet undersøger svindel med bistandskroner
Fri
  1. Fortællingen om en mønsterbryder
  2. Fra skater til årets designer
  3. Designerlamper er et hit
  4. Weekendmad: Hornfisk med persillesauté og rabarberkage
  5. Vintesten: Fokus på 2009
AOK
  1. De fem til karnevallet
  2. Ugens madanmeldelse: Nu med løg og Bengt Burg
  3. Kom med til Christianias sommerkoncerter 2012
  4. De 5 gode, billige restauranter
  5. Copenhagen Jazz Festival 2012
Rejseliv
  1. Guide: Lissabon for børn
  2. Rejseudbydere skal erstatte Cimber-billetter
  3. Check-in: Majestic Hotel
  4. Top50: Det hitter i Danmark
  5. Vild luksus under Caribiens sol