21. november 2007, 03:00

Det er ikke så fedt at være leder i danske virksomheder, som man skulle tro. I hvert fald ikke hvis man går efter den helt store lønudbetaling, når kalenderen viser den 1. hver måned.

Det viser en ny lønstatistik, som Ledernes Hoved-organisation offentliggør i dag. Ifølge statitikken har danske ledere oplevet en lønstigning fra 2006 til 2007 på 3,5 procent, mens de øvrige lønmodtagere har haft en lønstigning på 4,3 procent.

Det beskedne lønhop ligger noget under sidste års lønstigning til lederne, som var på 4,2 procent.

»Med jævne mellemrum er der påstande fremme om, at ledere og chefer rager til sig og er særdeles dygtige til at sørge for at fylde i egen pengepung, når der skal forhandles løn. Men de nye tal viser, at den antagelse er det rene vrøvl,« siger Svend Askær, formand for Ledernes Hovedorganisation.

Vidner om ansvarlighed
»En lønstigning for lederne, som er mindre end den genelle lønudvikling på arbejdsmarkedet, vidner blandt andet om en stor grad af ansvarlighed hos lederne over for virksomhedernes økonomi,« mener Svend Askær.

Lønundersøgelsen bygger på et materiale samlet ind blandt 14.627 medlemmer af Ledernes Hovedorganisation. Det svarer ifølge Svend Askær til cirka 20 procent af den samlede medlemsskare.

Hvis man kigger på lønudviklingen over de sidste ti år, har lederne kun et år oplevet en mindre procentvis lønstigning end de almindelige lønmodtagere.

»Men det er ingenting over tid. Jeg vil tro, at lederne over de sidste ti år samlet set er vokset med omkring en procent mere i løn end de almindelige lønmodtagere,« siger Svend Askær.

Ifølge Svend Askær er det typiske medlem af Ledernes Hovedorganisation en mellemleder i en administrativ funktion i en dansk produktionsvirksomhed. Men blandt foreningens medlemmer er ti procent direktører, så statistikken dækker over et meget bredt udsnit af de danske ledere.

»Vores statitik viser, at vi i Danmark har et meget lige samfund, hvor der ikke er den store forskel på, hvem der er ledere, og hvem der er ansatte. Og derfor mener vi, at de danske ledere har været beskedne i deres lønstigninger i det forgangne år,« siger Svend Askær.

Misrøgtet ledergruppe
Arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet Flemming Ibsen er ikke overrasket over statistikkens tal.

»Det sidste år har absolut ikke været nogen lønfest for lederne i danske virksomheder. Faktisk mener jeg, at det er en misrøgtet ledergruppe, vi har i Danmark,« siger Flemming Ibsen og uddyber:

»Det er en meget utaknemmlig position lederne opholder sig i. Presset er enormt, ansvaret er stort, og der er meget hårdt arbejde. De burde få mere i løn,« vurderer Flemming Ibsen.

At mange ledere er i pressede situationer kan få dem til at overveje deres jobmæssige situation, mener Flemming Ibsen.

»Jeg kan sagtens forestille mig, at vi kommer til at se mange ledere, der vælger at træde et skridt tilbage og blive basispersonale igen. Dels er der ikke så meget ansvar og arbejde, dels viser tallene, at lønforskellen ikke er så stor,« siger arbejdsmarkedsforskeren.

Pas godt på lederne
Svend Askær mener også, at virksomhederne skal være mere opmærksomme på deres ledere.

»Ellers rejser folk. Lederne er traditionelt de mest loyale over for deres arbejdsplads, og de er måske dem, der skifter job senest i forhold til andre medarbejdergrupper, men derfor er det naturligvis vigtigt, at de har gode arbejdsforhold,« siger han.

Ifølge statistikken fra Ledernes Hovedorganisation tjener en privatansat leder i Danmark i 2007 i gennemsnit 46.512 kroner om måneden. Det kan lyde voldsomt, men ifølge Flemming Ibsen er vilkårerne i det offentlige også gode.

»Flere kommuner og statslige institutioner er begyndt at overføre deres ledere til resultatorienterede kontrakter, og det plejer at give et lønhop til lederne,« siger Flemming Ibsen.