UGENS DILEMMA: Forstyrrende henvendelser fra kolleger presser et af dine teams i administrationen, som ikke føler, at de kan nå deres opgaver. Freder du dem en dag om ugen, eller skal de blot hænge i så godt, de nu kan?
7. december 2011, 07:00
Du er for få måneder siden blevet ansat som teamleder for fem medarbejdere i administrationen på en papirvarefabrik. De fem medarbejdere, som før den økonomiske krise var syv, tager sig af virksomhedens løn-og personaleadministration.
For at lære medarbejderne bedre at kende har du haft individuelle samtaler med dem. Det har gået igen i alle samtaler, at medarbejderne føler sig presset af mange opgaver og kolleger fra virksomheden, som ”lige kommer forbi”, hvis de har spørgsmål til deres ansættelsesforhold, lønseddel eller andet.
Medarbejderne vil gerne have mere arbejdsro, og foreslår at I lukker for personlige og telefoniske henvendelser en dag om ugen. En lignende ordning blev for et par år siden nedlagt af den nuværende direktion.
I tiden efter de individuelle samtaler tager medarbejdernes beklagelser over arbejdspresset til. Du indser, at du nok er nødt til at gøre noget.































































Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten