Latteren skal have frit løb og sjove indslag være en fast del af hverdagen for medarbejderne i det team, du er leder for. Det øger nemlig arbejdsglæden. Men andre ledere finder dig tilsyneladende for vittig til at være dygtig som leder. Hvad gør du?
17. august 2011, 06:00
UGENS DILEMMA: Du er teamleder for 15 personer i en større virksomhed med over 200 medarbejdere. Du har været ansat i godt et år og er glad for dit arbejde. Du elsker et godt grin, både på jobbet og privat, og det er vigtigt for dig, at medarbejderne også synes, det er sjovt at gå på arbejde.
Hver mandag formiddag holder du et teammøde, hvor sidste punkt på dagsordnen altid er ”Ugens grin”, som eksempelvis kan være visning af en lille sjov video fra You Tube. Hvor andre team i huset typisk holder seminarer om faglige emner, gik dit seneste teamarrangement til Dyrehavsbakken, hvor I fik et fælles grin over Cirkusrevyen.
En af dine lederkolleger, Søren, fortæller dig nu, at mange i huset opfatter dit team som ”pjattet” og ”useriøst”, og der bliver sat spørgsmålstegn ved din og dit teams produktivitet. Du afviser kritikken, idet dit teams resultater fuldt ud lever op til de mål, der er fastsat. Men alligevel irriterer snakken dig.
Kilde: Lederne / www.lederne.dk
Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten