Rigmor Zobel Ravn er yderst bevidst om, hvornår og hvorfor hun siger ja til interviews. Hun gør det ikke for enhver pris.
24. juni 2009, 05:15 – opdateret 18. maj 2012, 07:44
Rigmor Zobels brand er, at hun er en kvinde med power. En, der arbejder aktivt for at få flere kvinder ind i bestyrelses- og direktionslokalerne. Som har ambitioner, er super ambitiøs og fik 11 i snit til sin studentereksamen.
Hendes CV myldrer med direktørtitler, bestyrelsesposter og akademiske uddannelser.
I fritiden er hun jæger og spiller tennis.
Ledelsesmæssigt bliver hun beskrevet som en, der kan motivere andre til at yde deres bedste.
Rigmor Zobel Ravn er god til at brande sig selv. Også selv om hun fnyser af ordet personlig branding, som hun beskriver som noget så simpelt som at arbejde bevidst og strategisk med at synliggøre sin eksistens og sine spidskompetencer over for relevante målgrupper.
Hun har arbejdet strategisk med personlige branding siden 1997, hvor hun med hjælp fra ledelsesrådgiver og direktør, Peter Horn lagde en strategi for, hvordan hun kunne synliggøre sin viden om data mining, der handler om at finde relevant information i store datamængder. Dengang var hun underdirektør i Codan Forsikring og havde specialistviden om netop det emne. Løsningen blev, at hun skrev artikler til relevante medier som landsdækkende aviser og IT-websites.
Snart blev hun betragtet som ekspert på data mining, ikke mindst fordi hun i 2001 blev medlem af regeringens IT-tænketank.
Fortæl det folk skal vide
Selv siger Rigmor Zobel Ravn, at man løbende må tilrette sin brading strategi efter de muligheder, der byder sig.
»Du bliver nødt til at være temmelig skarp på din kompetenceprofil – men du kan løbende bygge videre på den,« siger hun.
Hun taler hurtigt og stopper kun op, når hendes børns legekammerater er for vilde. Interviewet foregår nemlig hjemme på privatadressen, hvor hun har taget tidligt fri. Dette skal ikke ses som et led i at brande Rigmor Zobel, men det skal ikke undervurderes, at detaljer tæller.
»Se det på den måde,« siger hun:
»Du bliver nødt til at fortælle folk, hvad det er, de skal vide om dig. Det duer ikke at sidde på sin stol og tro, at folk ved, hvad man kan og vil, hvis du vil realisere dine erhvervsmæssige målsætninger.«
I dag profilerer Rigmor Zobel sig helst på spidskompetencer inden for emner som moderne, professionelle bestyrelser, mangel på mangfoldighed i ledelser og oplevelsesøkonomi.
Grib en aktuel debat
Det er dog en flydende størrelse at arbejde med at brande sig selv. Ofte handler det om at gribe fat i en aktuel debat. Blandt andet deltog Rigmor Zobel i debatten om at få flere kvinder til tops i erhvervslivet for at gøre sig synlig som bestyrelseskandidat.
»Jeg havde en holdning til emnet, men til hverdag arbejder jeg med forretnings- og organisationsudvikling i mit bestyrelsesarbejde, men det er ikke altid relevante historier for pressen,« siger hun og tilføjer:
»Det handler om at være bevidst med det signal, du sender ud.«
Derfor siger hun ofte nej tak til at deltage i interviews om kærlighed eller shows som »Djævleræs« – eller andet, der ikke vedrører hendes erhvervsmæssige kompetencer eller person som fornuftsmenneske.
»Det handler om at være bevidst om at vælge at deltage i netværk, interview og andet, der gavner dit brand og din person på bundlinjen, når du vælger, om du vil være med til et møde, et netværk, eller holde et foredrag.«
Se Rigmor Zobel give gode råd om at komme til tops i erhvervslivet:



























































