Sine Milling er trådt direkte ind på direktionsgangen i Tele2, som hvert år udvælger et særligt talent inden for ledelse: ”Det giver et forspring på ti år i karrieren,” mener selskabets administrerende direktør.
1. maj 2007, 13:04
Almindeligvis tager det en årrække at få en plads omkring det store runde bord, hvor beslutningerne træffes i de danske virksomheder.
Men 27-årige Sine Milling er gået lige fra undervisningslokalerne på Copenhagen Business School og ind i ledelsesgruppen hos teleselskabet Tele2 i Valby. Hun er udset til at følge Tele2s administrerende direktør Thomas Nistrup gennem et år i selskabets mangement-trainee ordning.
”Sine får lov til at følge mig i tykt og tyndt. Hun er ikke fredet med hensyn til ting, der skal laves i weekenderne eller om aftenen. Til gengæld får hun et indblik i en del af erhvervslivet, som det tog mig ti år af min karriere at få lov til. Man kan sige, at hun får et forspring på ti år,” siger Thomas Nistrup.
Meningen er, at Sine Milling skal rustes til selv at blive leder i selskabet eller helst – administrerende direktør, hvis det står til Thomas Nistrup.
”Det ultimative mål er, at en trainee en dag kan overtage mit job eller, at vi sender en tidligere trainee til for eksempel Tyskland som administrerende direktør. Det er sket i mange lande. Min chef er en tidligere trainee, der har fulgt en direktør gennem et år, og han sidder nu som 33-årig med ansvaret for Tele2 Norden og en omsætning på 20 milliarder kroner,” siger Thomas Nistrup.
Tele2 har hovedsæde i Sverige, selskaber i 22 lande og en kundegruppe, der tæller godt 33 millioner mennesker. Manegement-trainee ordningen foregår i øjeblikket i otte lande.
”Det er tanken, at vi selv finder og udvikler talentet via en meget hård screening, og det talent skal så være det, der driver Tele2 frem,” forklarer Thomas Nistrup.
300 vil følge direktøren
I Danmark har ordningen kørt siden år 2000, og de seneste par år har der været godt 300 ansøgere til stillingen som direktørens personlige lærling. Udover tre samtaler og en personlighedstest kræver Tele2 også, at chef-aspiranterne har en IQ på mindst 120. Når man som Sine Milling kommer gennem nåleøjet, er man sikret et år side om side med direktøren samtidig med et fuldtidsjob, der går på skift i selskabets afdelinger og et fremtidig lederjob i Kinnevik-koncernen, der ejer Tele2 og blandt andre også TV3-ejeren MTG, ejeren af gratisavisen MetroXpress - Metro og Transcom.
Direktør-lærlingen skal når at arbejde i flere af selskabets afdelinger i løbet af året. Et ophold i økonomi-afdelingen er obligatorisk, mens de andre afdelinger er efter eget velg.
”Det eneste krav fra min side er, at de skal tage et ophold i økonomiafdelingen. Man skal kunne forstå den finansielle del og vide, hvad der bliver lagt vægt på i forhold til aktionærerne og koncernledelsen. Det er adgangsbilletten til at blive administrerende direktør,” siger Thomas Nistrup.
Han ser det som en stor hjælp i sit eget job, at han har en trainee på tæt hold.
”Jeg får en enorm hjælp. Jeg får en medarbejder, der gerne vil lære, en der gerne vil knokle på, og man kan mærke, at folk vokser og bliver mere og mere selvkørende. Rapporteringen til koncernledelsen behøver jeg for eksempel ikke at bekymre mig om i dag,” siger Thomas Nistrup.
Sine Milling blev færdiguddannet Cand. Merc. i International Business i januar 2007. Hun siger om sit job som direktøren-lærling:
”Det har mere end indfriet mine forventninger. Jeg frygtede, at jeg skulle være en flue på væggen, der sad og tog noter. Men jeg er blevet taget godt imod og deltager på lige fod i diskussionerne. Det er super spændende. Diskussionerne går jo tit højt, fordi alle har deres mærkesager. Og når vi har holdt møder, er Thomas god til at forklare de dybereliggende ting, det game, der er bagved”.
Læs mere om, hvordan Sine Milling oplever jobbet, som skal være med til at placere hende i chef-stolen en dag, i artiklen "Sine Milling er et direktør-talent", ved at klikke på linket til højre for denne artikel.
