28. december 2011, 10:12

Lugten af alkohol, opgaver, som ikke bliver løst, og en usædvanlig opførsel kan vække en mistanke om, at en kollega er begyndt at drikke. Sker det, bør man hellere involvere sig en gang for meget end en gang for lidt. Også selv om man ikke er sikker i sin sag. Sådan lyder rådet fra arbejdsmiljøchef Lars

Andersen, Lederne, i Ugens Dilemma på Business.dk, hvor en leder mistænker lederkollegaen Marianne for at kigge for dybt i flasken.

»Alkoholmisbrug er en alvorlig sag og har konsekvenser for både arbejdsevne og helbred. Det er derfor vigtigt at lytte til sin intuition og handle, hvis man som leder har en mistanke om, at en lederkollega har et alkoholmisbrug,« siger arbejdsmiljøchefen.

Find eksemplerne frem

Selv om flertallet af læserne på Business.dk, nemlig 38 procent, vælger selv at gå til Marianne, anbefaler Lars Andersen lederen at følge løsning fem, hvor lederen involverer den fælles direktør og får hende til at tage affære. Forinden har lederen lidt forarbejde at gøre.

»Jeg vil anbefale lederen at skrive en liste over de hændelser, der gør, at han har en mistanke om, at lederkollegaen har et alkoholmisbrug og tage dem med til mødet med direktøren. Direktøren kan herefter tage stilling til, hvordan hun vil gribe sagen an. Hun kan vælge enten selv at tage en samtale med lederkollegaen eller bede HR om at gå ind i sagen,« siger Lars Andersen om løsningen, som ellers kun hver tiende læser har foretrukket.

Hjælp i fremtiden

For at andre i virksomheden ikke skal ende i samme dilemma, vil arbejdsmiljøchefen i øvrigt anbefale, at der bliver udarbejdet klare retningslinjer for den slags problematikker.

»Det vil være en god idé, at direktøren sørger for, at der bliver lavet en misbrugspolitik på virksomheden, så ledere og medarbejdere ved, hvordan de skal handle, hvis en lignende situation skulle opstå i fremtiden,« siger Lars Andersen.