Ejendomsmatador og bankejer Michael Kaa Andersen er havnet i en finansieringsklemme trods sit ry som »the good guy« i en ellers betændt branche.
»Jeg har altid fokuseret på driften i ejendommene. Det skal ikke være en forudsætning for projekternes sundhed, at priserne stiger. Dermed har jeg undgået at havne i lommen på en långiver.«
Sådan sagde den nu 53-årige ejendomsmatador Michael Kaa Andersen til Berlingske Nyhedsmagasin, da han i april 2005 for første gang for alvor stod frem for den danske offentlighed og fortalte om sit liv og sine forretninger.
I dag, fem år senere, forhandler Kaa Andersen, som det fremgik af Business torsdag, med sine bankforbindelser om en ny aftale om selskabets milliardgæld.
En ny aftale er nødvendig for at sikre overlevelsen for hans livsværk Proark-konglomeratet, som blandt andet omfatter ejendomsselskabet Ejendomsinvest, Bella Center, internetbanken BasisBanken, en række golfklubber, vindmøller og et galleri.
For selv om driften af de mange ejendomme i Michael Kaa Andersens portefølje genererer millionindtægter til Ejendomsinvest, har nedskrivninger på ejendomme og hensættelser til særlige forhold drænet selskabet for likviditet og fået egenkapitalen til at skrumpe fra knap 1,3 milliarder kr. i 2007 til 761 millioner i år.
Michael Kaa Andersen, der må betegnes som veteran i ejendomsbranchen, har ellers oplevet lidt af hvert i sin karriere, som for alvor tog fart, da han i 1987 stiftede ejendomsinvesteringsselskabet Ejendomsinvest og som den første herhjemme tilbød skatteplagede danskere at få lettet skattetrykket ved at investere i ejendomme via de såkaldte timandsselskaber.
Målrettet ung mand
Inden da havde han læst til cand. merc. på Copenhagen Business School, og var efterfølgende en tur omkring Baltica Finans samt i London, inden han blev headhuntet af pengemanden og tidligere Klaus Riskjær-partner Peter Aagaard til et job som aktiechef og medejer af vekselererfirmaet Erik Møllers Eftf.
Kort før krakket på Wall Street i 1987 købte Aagaard imidlertid Kaa Andersen ud, og dermed var det økonomiske grundlag for de næste 20 års ejendomseventyr lagt for vekselerersønnen og Vallensbæk-drengen, der allerede som ganske ung besluttede sig for at blive en holden mand.
Pengene blev brugt til at investere i tyske ejendomme, som blev formidlet videre til danske investorer. Det skete i selskabet Ejendomsinvest.
Modsat andre entreprenante typer i den hastigt voksende ejendomsbranche - som f.eks. Klaus Riskær - valgte Michael Kaa Andersen den forsigtige tilgang til ejendomsinvesteringerne og fokuserede på ejendomme, som genererede et positivt cash flow. Derfor kunne han blandt andet styre uden om den ejendomskrise, der ramte det danske marked omkring 1990, blandt andet fordi han han havde formået at styre uden om lån i danske banker.
Ind i bankbranchen
De næste ti år var der stille omkring Michael Kaa Andersen, der trods massive ejendomsinvesteringer herhjemme såvel som i udlandet, formåede at leve livet uden for pressens søgelys. I 2002 trådte han imidlertid ind i rampelyset, da han via Proark overtog den kriseramte bank Basisbanken og omdannede den til Danmarks første overskudsgivende internetbank, og i 2005 skabte han igen overskrifter, da han sammen med blandt andre Morsø Bank købte aktiemajoriteten i Bella Center efter først at have udkonkurreret FCK og senere Brøndby.
I 1997 toppede Michael Kaas forretningseventyr sammen med ejendomspriserne, og han røg ind på Berlingske Nyhedsmagasins millionærliste som nr. 24 med en anslået formue på 3,5 milliarder kr.
Michael Kaa Andersen bliver betegnet som en mand, der har sat ordentlighed, åbenhed og redelighed i højsædet i en ellers ofte betændt branchen, og han har flere gange sagt, at man skal behandle folk, man møder i opgangstider, ordentligt, for man møder dem også i nedgangstider.
Måske er det derfor, Kaa er meget optimistisk, når det gælder udsigten til at lande en aftale med bankerne. Han venter, at det sker i løbet af det kommende kvartal.
