Læs otte råd til en sober fyring.
16. september 2009, 07:58
1. Forbered fyringen, så den bliver så sober som muligt. Tal den igennem med nogen og overvej dit eget reaktionsmønster.
2. Proceduren bør være nøje beskrevet, både af hensyn til den person, der skal fyres, og til virksomheden.
3. Nævn årsagen til fyringen kort og præcist. Indarbejd en klar og konstruktiv procedure og giv ikke håb om, at beslutningen kan ændres. Den usikre leder kan komme til at give falske forhåbninger.
4. Følg op på fyringen. Det glemmer ledere generelt. Stil dig til rådighed som samtalepartner, måske kan du også hjælpe med CV eller andet.
5. Husk også at få diskuteret de gode ting. Hvor har medarbejderen virkelig været en gevinst etc.
6. Det kan være en god idé at inddrage tillidsrepræsentanten. Så er I flere, der følger op.
7. Fyringer sætter sig spor, også hos dem, der overlevede. Lad være med at lade, som om I allerede har glemt de gamle kolleger.
8. Husk, at du som leder også har brug for at læsse af på nogen. Skab en ramme for dig selv – få luft, gå en ekstra lang tur med hunden, tal med familien eller vennerne i fodboldklubben.
Kilder: Ledernes Hovedorganisation og PiD
