Lad mig vende den om.... Nej! Den største hindring er – i hvert fald i langt de fleste lande – kulturen i direktionsgangene.

Generation X som endnu kun så småt er ved at indtage direktionsgangen, er en generation, der fokuserer på det hele menneske, hvor både karriere, familieliv (børn!) og en aktiv fritid med sportsaktiviteter dominerer. For denne generation af både mænd og kvinder, virker den gamle kultur med ”uanset hvor eller hvornår” simpelthen ikke. Det gælder for både mænd og kvinder.

Pointen er; forskellen mellem kønnenes ansvar udenfor karrierescenen er faktisk ved at udlignes i Danmark. Det er stadig forskellige områder kønnene tager ansvar for, men de fokuserer begge i høj grad på verdenen udenfor den direkte karrierescene, og forventer fleksibilitet sålænge de også leverer arbejdsmæssigt.

Problemet er, om de nuværende ledere og direktører tør bryde den gamle kultur og give ansvaret til kvinderne også?

Skævheden skal findes i kønsrollerne, og i de stereotype forventninger til kønsrollerne. Vi er nødt til at blive bevidste om at forventninger til kønsrollerne styrer vores valg, og blive bevidste om at træffe det valg der giver den bedste bundlinje over tid i stedet.

Kvalifikationerne har ikke noget med sagen at gøre, da omtrent lige så mænd som kvinder kommer helt igennem de videregående uddannelser. Så længe direktionsgangen reproducerer sig selv med den stereotype mandlige rolle taber virksomheden og samfundet som helhed. Forskellighed giver grobund for innovation og undersøgelser viser at netop forskellighed giver guld på bundlinjen. Det kræver dog en direktør der, når alt kommer til alt, for alvor tør gøre op med kulturen på direktionsgangen, og tage valget om at gå forskellighedens vej.