Rod i regnskaberne er skidt for virksomheden. Det ved enhver, men hvordan takler chefen fatale fejl i regnskaberne i form af underskud på to millioner kroner?
Tal i et regnskab er forholdsvis objektive, men tallene skal vel og mærket være korrekte. Derfor skal man ikke glemme, at tallene bliver udregnet af mennesker – og derfor er der altid risiko for at der opstår fejl.
Udfordringen i denne uges Ugens Dilemma handler om, hvad en chef skal gøre, når der er fejl i regnskaberne.
Ugens Dilemma, hvor et ledelsesmæssigt problem bliver taget op til debat hver uge af Ledernes Hovedorganisation, handler om virksomhedens troværdighed, der lider skade, når et regnskab er direkte forkert - i den forkerte retning. Talmanden Nikolaj har leveret oplysninger om virksomhedens drift i sidste øjeblik, men der er fejl i tallene. I stedet for et overskud er der underskud på to millioner kroner.
Hvad ville du gøre, hvis du var leder og skulle træffe beslutningen? Det er udfordringen i Ugens Dilemma. I Ugens Dilemma kan du selv lege chef og overveje, hvad du ville gøre, hvis du stod med ansvaret.Du kan deltage i afstemningen og deltage i debatten ved at skrive dine kommentarer herunder. I næste uge kan du, dels på Business.dk/karriere, dels onsdag på karrieresiderne i Berlingske Tidendes Business-sektion, læse, hvad andre læsere mener om emnet.
Ugens Dilemma
Du er leder i en brancheorganisation. Dit job er meget udadvendt og politisk. Til at bistå dig har du et team af fagligt dygtige medarbejdere, som løbende forsyner dig og andre i organisationen med oplysninger af høj kvalitet.
Jeres "talmand", Nikolaj, har til brug for formandens mundtlige beretning på organisationens forestående generalforsamling leveret diverse tal og beregninger om organisationens drift. Oplysningerne er først blevet leveret i 11. time. Du har forsikret formanden om, at tallene og beregningerne er korrekte. En uges tid senere går det op for dig, at der er fejl i tallene: I stedet for et lille overskud på driften, har I haft et underskud på to millioner kroner.
 |
Kilde: Ledernes Hovedorganisation / www.lederne.dk
