7. juli 2010, 05:00

Der er den gamle fortælling om syerskerne fra Herning og slagteriarbejderne fra Horsens, hvis job flytter til udlandet. Og så er der den nye fortælling. En ny virkelighed, hvor alle job er i spil. Også chefens.

Professor Tor Viking Eriksson fra Handelshøjskolen i Århus har undersøgt, hvilke job der står til at blive outsourcet fremover.

Flere eksperter vurderer over for Berlingske Business, at mange medarbejdere fremover vil få opgaver udstukket af en udenlandsk chef med base uden for Danmark. Chefen rykker ud. En slags intern outsourcing.

»Farveopdelingen mellem de blå kedeldragter og de hvide skjorter duer ikke længere,« fastslår Morten Munk, direktør i konsulentvirksomheden Mafcon. I 25 år har han rådgivet danske virksomheder om at flytte dele af virksomheden ud:

Ingen skillelinjer

»De traditionelle skillelinjer er ophævet og kommer i den grad til at ændre erhvervsstrukturen, og her vil lederne også være under pres. De har ikke automatisk en position i Danmark,« siger Morten Munk.

Det kender man blandt andet i IT-virksomheden SimCorp, hvor rekruttering af ledere ikke kender landegrænser:

»Via videokonferencer kan det godt lade sig gøre at være leder for personale, som ikke fysisk sidder samme sted som dig. Det handler om at finde the best man for the job,« supplerer Niels Beck, HR-chef i IT-koncernen SimCorp.

Det er ikke sådan, at chefen per definition vil sidde et andet sted end sine 20 underordnede, siger Niels Beck. Tværtimod.

Det er heller ikke sådan, at Novo Nordisk vil outsource Lars Rebiens CEO-job til Indien, siger CBS-professor Torben Pedersen, der forsker i blandt andet globalisering og selskabers organisering.

Men han bekræfter tendensen om den globaliserede ledelse og vurderer, at den vil tage til i de kommende år:

»Hvor ledelse før var meget samlokaliseret, er det efterhånden ikke ualmindeligt, at du har en CEO, som sidder et andet sted i verden end resten af ledelsen. Moderne informationsteknologi gør det nemmere at kontrollere tingene på lange afstande,« siger han.

Tæt på markedet

Her kom han frem til, at hvert fjerde danske servicejob lige så godt kan udføres fra et andet sted på kloden. En del af dem tæller også lederjobbene, fortæller han:

»Det er især tydeligt inden for service-, business- og finanssektoren, hvor der er mange standardiserede job, som du kan udføre fra stort set hvor som helst. Det gælder også lederjobbene, altså højtkvalificeret arbejdskraft. Det har vi ikke set tidligere.«

Ifølge virksomhedsråd-giver Morten Munk handler chefudflytningen om at få virksomheden tæt på det marked, den sælger til og om et opgør med dansk verdensmestermentalitet:

»I stedet for den begrænsede spilleplade af kompetencer i Danmark, anvender man i dag den globale at rekruttere ud fra. Og der sidder altså nogen derude, som er lige så kompetente, der koster en femtedel, vil arbejde 40 timer om ugen og kun skal have fire ugers ferie,« siger han.

Ledernes fagorganisation frygter nu ikke presset udefra. Her hæfter man sig ved, at selv om chefjob måtte rykke ud, så er der stadig 8.000-9.000 ledere i Danmark med ansvar for medarbejdere i udlandet.

»Vi ser det ikke som det store skrækscenarie,« siger Kim Møller Laursen, chef for ledelsespolitisk afdeling hos Lederne.