Charter kan ikke stå alene

Charter er blot et blandt flere redskaber til at styrke indsatsen for at få flere kvinder ind i dansk ledelse.

Ligestillingsministeren har en stor opgave foran sig, og charteret er kun ét blandt mange redskaber til at styrke indsatsen for at få flere kvinder ind i dansk ledelse. Det mener Pia Gjellerup, chef for den politiske afdeling i juristernes og økonomernes fagforening, DJØF.

Djøf tilsluttede sig charteret for et år siden og har arbejdet mod at få en mere ligelig repræsentation af de to køn, men ifølge Pia Gjellerup er problemet, at charteret er frivilligt, og at mange danske virksomheder og store dele af det offentlige endnu mangler at tilslutte sig.

Op til eksamen

Her i 2010 skal de første virksomheder, der meldte sig til charteret, op til eksamen. Det er her, virksomhederne skal vise, om målet er nået.

»Nogle virksomheder vil måske bruge krisen som en dårlig undskyldning til at bortforklare det, hvis de ikke har nået deres mål om at sætte gang i justering på ledelsesgangene,« spår hun.
Alligevel tror og håber hun, at der i 2010 vil være flere af de store fremtidsorienterede virksomheder, der vil »tage skeen i egen hånd«.

»Det er bevist, at der er penge i at få flere kvinder ind i ledelse. Derfor tror jeg, at de virksomheder, der skuer fremad, vil gøre en dyd ud af at fremstå som rollemodeller for andre virksomheder. Derfor tror jeg, at vi til efteråret vil få en debat om, hvorvidt charteret bør være mere end blot et frivilligt instrument. Jeg håber, det forpligter mere, end det gør i dag,« siger hun.
TDC har netop meldt sig til charteret med en målsætning om, at 33 procent af de øverste chefer er kvinder i 2015 (mod 22 pct. i dag).

»Jeg mener ikke, vi skal gøre det, fordi det er politisk korrekt, men fordi vi har brug for at udnytte det fulde udbytte af vores ledelsespotentiale – både for vores egen skyld, men også for samfundets. Vi står som samfund med en enorm produktivitetsudfordring, hvor vi har brug for at få det maksimale ud af det, vi har – og der er vi nødt til at bringe alle dele af samfundet i spil,« siger adm. direktør Henrik Poulsen, TDC.Han mener der er stor sandsynlighed for, at TDC lever op til sine mål, men indrømmer, at det kræver stort fokus.

»Vi skal arbejde med processer og værktøjer til brug for, at kvinderne får en chance for at være med i de øverste ledelseslag,« siger han.

Henrik Poulsen mener desuden, at der i dansk erhvervsliv er ved at opstå en erkendelse af, at ligestilling ikke kommer af sig selv. Der er noget i virksomhedskulturerne, der forhindrer kvinderne i at komme helt til tops.

Et godt redskab

Lego var blandt de første virksomheder, der meldte sig til charteret, og som skal til eksamen nu. Lego har revurderet deres mål. I stedet for et mål om at nå 31,25 pct. af kvinder i de to øverste ledelseslag, har Lego skåret ambitionerne ned til 21,6 pct.

»Det skyldes, at forudsætningerne for at opfylde målet er ændret radikalt, fordi vi har gennemgået store forandringer og ændret vores hovedorganisation,« siger Charlotte Simonsen, der er kommunikationschef i Lego.

Det er dog ikke hendes oplevelse, at nogle virksomheder bruger charteret til at være politisk korrekte.

»Det vil være en skam, hvis det bliver brugt som en slags alibi. Men der er ingen tvivl om, at charteret kan være strengere, og der kan stilles flere krav. Men for os har charteret været et godt redskab,« siger hun.

 



Markedet lige nu