8. marts 2010, 06:22 – opdateret 8. marts 2010, 06:26

Toppen af dansk erhvervsliv, de store børsnoterede selskaber, har klaret sig overraskende godt gennem 2009, der ellers er blevet udråbt til at være det værste kriseår siden den 1930’ernes depression.

Omsætningen er vokset, det primære driftsresultat er steget med flotte 18 procent, og beskæftigelsen øget. Det gælder, hvis der lige ses bort fra rederi- og oliegiganten A. P. Møller - Mærsk, som på grund af særlige omstændigheder sidste år havde det værste år i selskabets 105-årige historie.

Det viser en analyse af regnskaberne fra de 20 børsnotede selskaber, der indtil videre har aflagt regnskab for 2009, som er udarbejdet af Berlingske Tidende.

Lektor Martin Jes Iversen fra Handelshøjskolen i København, der har forsket indgående i Danmarks 100 største virksomheder fra 1970 og frem, ser de gode regnskaber som et resultat af den stærke fokusering og specialisering, som dansk erhvervsliv har gennemgået de sidste ti til 15 år.

»De store danske virksomheder er i dag endnu mere internationale end de største italienske, hollandske og svenske koncerner, viser vores undersøgelser. Af samme grund har de været i stand til at klare sig gennem en hård krise på en god måde. Det skyldes, at de har været dygtige til at specialisere sig uhyre kraftigt inden for bestemte områder, hvor de har en niche. Mange af de store danske virsomheder er i dag verdensledere inden for deres eget område,« siger Martin Jes Iversen.

Danske giganter

Det er eksempelvis på Novo Nordisk, der er verdens største inden for insulin. Men Novozymes er verdensleder inden for enzymer, mens A. P. Møller - Mærsk kan prale af at være verdens største, når det gælder fragt af containere på verdenshavene. Lundbeck er i top med antidepressiv medicin, FLSmidth i front på områder som cement og mineraler, mens alle kender verdens største producent af vindmøller, Vestas og ølkæmpen Carlsberg. Oven i det har Danmark også andre verdensledere i form af eksempelvis isoleringsvirksomheden Rockwool, storslagteriet Danish Crown, Velux-virksomheden V. Kann Rasmussen plus Lego, Danfoss, Grundfos, Coloplast og Arla Foods – for blot at nævne nogle.

Martin Jes Iversen siger på den baggrund, at det ikke bare er én virksomhed, men en hel vifte af danske selskaber, som har formået at udnytte globaliseringen og internationaliseringen til egen fordel inden for hvert deres område, så de er blevet meget dominerende på globalt plan.

»Det er noget helt enestående i dansk erhvervshistorie, vi har set de sidste ti til 15 år. Den udvikling, som har fundet sted, bygger en bro til fremtiden, og kan gøre disse virksomheder meget stærke på længere sigt. Krisetider er ofte farlige tider. Men der er også muligheder, og hvis danske virksomheder går styrket ud af de senere års nedtur, så har de gode mulighed for at tage et tigerspring fremad senere,« Martin Jes Iversen.

Han tilføjer, at Danmark af samme grund burde satse meget mere på at få økonomisk vækst og større velstand ved at skabe gode rammer for erhvervslivets giganter.

Bør fremme eksporten

I dag er fokus i alt for høj grad rettet mod, at enten det private eller offentlige forbrug skal trække væksten frem. Tyskland og til dels også Sverige har derimod meget mere fokus på at øge eksporten, hvilket skaber en mere langsigtet økonomisk udvikling.

»Hvis vi vil have en mere sund, eksportdrevet vækst, så kræver det øget satsning på uddannelse, forskning samt bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft. Det kræver også, at Danmark i højere grad end i dag kommer til at fremstå som et åbent og progressivt samfund,« siger forskeren.

At beskæftigelsen især vokser i udlandet, mener han ikke betyder det store, for det viser blot, at virksomheder er gode til at outsource og placere deres aktiviteter, hvor det er mest optimalt.

»Så længe hovedsæderne bliver i Danmark, gavner det os herhjemme, måske nok lidt mere indirekte, men det er i hvert fald en positiv udvikling, at de øger beskæftigelsen,« siger Martin Jes Iversen.