Del : SMS
Berlingske Business

Året der gik: Det sagde de bare ikke!

pix - vendelin - biz
Arkivfoto. Ups. "De er pissegrimme, og vi vil ikke have dem mere. Og når vi så lukker dem, så er der en hylen og en skrigen," sagde Pandoras daværende topchef Mikkel Vendelin Olesen i maj måned til Berlingske. Foto:

Ups! Nogle gange kan kække bemærkninger tage sig væsentligt anderledes ud, når man læser dem sort på hvidt.

Artiklen fortsætter under annoncen
1. "De er pissegrimme, og vi vil ikke have dem mere. Og når vi så lukker dem, så er der en hylen og en skrigen," sagde Pandoras daværende topchef Mikkel Vendelin Olesen i maj måned til Berlingske.

De krasse ord var rettet direkte mod de små guldsmedebutikker, som Pandora ikke længere ville samarbejde med. Senere på året nedjusterede Pandora dramatisk, aktiekursen blev mere end halveret, Vendelin blev fyret og selskabets bestyrelsesformand undskyldte offentligt Pandoras arrogante behandling af forhandlerne.

2. Et af årets mest komiske TV-optrædener skete den 29. august, da Nordea-topchef Michael Rasmussen blev interviewet om nedskæringer i banken. Efter bankdirektøren have forklaret om nedskæringer i bemandingen og strege tider, stillede DR-journalisten det forventelige spørgsmål: "Hvad med dig selv - skal du så også holde for (gå ned i løn, red.)"?

I stedet for at svare på spørgsmålet blev direktøren helt mundlam og kiggede forvirret på journalisten, inden han trådte et skridt tilbage og halv-grinende sagde: "Ahh... Den tager vi lige om - det var en dræber." Den idé var hverken kameramand eller journalist dog med på, og så måtte Michael Rasmussen skynde sig at finde en passende grimasse og svare, at det bliver der ikke tale om.

Set fra et kommunikationssynspunkt var det værste, at der ikke var tale om en stor fyringsrunde, men derimod primært naturlig afgang. Dermed fik bankchefen gjort et stort nummer ud af noget, der ikke var en historie, før han selv trådte i spinaten.

3. "Vi tager ansvar for at forholde os til alle de ting, vi ser. Men jeg vil til enhver tid sige, at hvis man mener, det er virksomhedens ansvar, at den kan stå til regnskab for alt, hvad der foregår i dens leverandørkæde. Så nej, på den måde kan vi ikke tage ansvar," sagde CSR-chef Tina Devantier Larsen til Berlingske Business i juli, da tøjproducenten Bestseller var blevet konfronteret med salg af kræftfremkaldende børnetøj og snakken faldt på ansvaret i forhold til koncernens leverandører.

Tina Devantier Larsen var blevet skubbet frem af topchefen Anders Holch Povlsen, der selv valgte at træde i baggrunden og lade CSR-chefen svare for sig over journalisterne.

4."Det er jo ikke mig, der er ansvarlig for den situation, virksomheden er i," sagde Torm-topchef Jacob Meldgaard med henvisning til selskabets enorme gæld på mere end 10 milliarder kroner i november til Business.dk.

Torm-chefen har siden sin ankomst til rederiet i foråret sidste år været kendt og berygtet for de 60 mio. kroner, han får i tiltrædelsesgodtgørelse. En tiltrædelsesgodtgørelse, der er af hidtil uset størrelse og ifølge hovedpersonen selv skyldes skiftet fra konkurrentrederiet Norden til Torm.

Torm kæmper lige nu en dødskamp og er på udkig efter frisk kapital for at kunne overleve.

5. "Det har jeg absolut forståelse for. Jeg har også forståelse for, at medarbejdere, der risikerer at miste deres job i de kommende nedskæringer, synes det er mærkeligt, at vi investerer 22 millioner i en ny lejlighed lige nu. Det er en udfordring for os at forklare det", sagde Nordeas topchef Christian Clausen i efteråret, da svenske medier skrev forundrede om, at topbossen fik stillet en luksuslejlighed til rådighed.

Lejligheden kommer oven i de ca. 10 mio. kroner Clausen får for at sidde på posten hvert år, ligesom råderetten over luksusboligen kom for en dag samtidig med, at 2000 Nordea-medarbejdere blev fyret.

6."Det, jeg har arbejdet med hidtil, har handlet om udfordrede virksomheder og har været udfordrende jobs. Det er min kernekompetence," sagde tidligere DSB-topchef Søren Eriksen efter sin udnævnelse til bestyrelsesformand i det underskudsgivende ejendomsselskab Proark til Business.dk.

Søren Eriksen havde nok haft masser af udfordringer i sin tid i jobbet som DSB-topchef. Jobbet, som han blev fyret fra først på året efter rod i regnskaberne og bestyrelsens manglende tillid til direktøren.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

På trods af store udfordringer med infrastrukturen i mange af de store byer har et partnerskab mellem det offentlige og private længe været en sovende kæmpe.Hør Sampensions direktør Hasse Jørgensen fo...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere