10. februar 2012, 13:30

Hvis dansk erhvervsliv fortsat skal kunne gøre en forskel nationalt og internationalt, skal de små idéer have lov til at blomstre. For syvende gang har DTU Business netop afsluttet en runde af deres undervisningsprogram for entreprenørskab i erhvervsgiganter.

- Noget af det, store virksomheder kan have svært ved, er, at håndtere entreprenørskab. Hvad skal vi gøre ved den her nye idé? Hvis en ny idé ikke passer ind i kerneforretningen, så kan den ofte blive lagt på is, siger Jakob Holst, Direktør for DTU Business, og fortsætter:

- Hvis dansk økonomi ikke skal gå bag af dansen dramatisk, så skal vi lykkes med at innovere de store virksomheder.

Seks af landets største virksomheder har det sidste halve år sendt medarbejdere på skolebænken på DTU Business. De har deltaget i CEL-programet (Certificate in Entrepreneurial Leadership), der kort sagt går ud på, at træne udvalgte medarbejdere i at udvikle den gode idé, trimme den og til sidst implementere den i virksomheden. Og det er bestemt ikke en let opgave - slet ikke i større organisationer.

- Strukturerne i den veletablerede virksomhed er indrettet mod at man forbedrer sin kerneforretning. Derfor kan en ny idé godt komme til at kollidere med den gamle kultur, siger Peter Bruun, professor ved DTU Business, der også er med i programmet.

Samtidig er det for den store virksomhed vigtigt at kunne trække på kompetencerne og styrkerne fra den eksisterende organisation, for at kunne skabe det bedst mulige nye produkt. Netop kombinationen af de to ting kan være en svær kunst for etablerede virksomheder.

Først med idéen

Grundtanken med programmet er at få oprettet en kultur internt i de største danske virksomheder, der hilser innovation velkommen og får guidet de gode idéer de rigtige steder hen. Derfor har flere af de deltagende virksomheder forpligtet sig til at deltage i programmet over flere omgange. På den måde kan flere medarbejdere komme gennem programmet, og ved gentagne projektarbejde kan man ”vænne” virksomhederne til at tænke innovativt, forklarer Peter Bruun.

Han understreger, at de nye idéer er essentielle både for virksomhederne men også for Danmark, hvis vi ikke skal overhales indenom i det globale kapløb.

Projektets hovedstyrke ligger i, at de deltagende virksomheder gennem hele forløbet arbejder med deres egne idéer, og derved tydeligt får eksemplificeret, hvad der skal til, for at få størst mulig gennemslagskraft, når de kommer hjem til deres virksomhed. Indtil nu har CEL-programet kastet 50 projekter af sig i 19 virksomheder. Af tidligere deltagere har blandt andet været Arla, Grundfos og Dong Energy.

Ifølge DTU Business’ undersøgelser har 60 procent af projekterne skabt værdi for virksomhederne.