11. oktober 2009, 05:30 – opdateret 19. maj 2012, 21:09

Der er lysår mellem den dovne skoledreng og den nu 70-årige formand for VKR-Holding, der står bag Velux. Hans position understreges af en bestyrelsespost hos A.P. Møller - Mærsk og en familieformue på 3,1 mia. kroner, der gør den til Danmarks femterigeste.

Men Lars Kann-Rasmussen voksede op som den næstældste i en søskendeflok på fire. En almindelig dreng, der voksede op i en almindelig familie med almindelige værdier. Det ualmindelige træk var hans udprægede dovenskab i skolen.
'
»Jeg var ret uinteresseret. Det har jeg ærgret mig meget over sidenhen. Hvis jeg ind imellem var interesseret i noget, skyldtes det en særlig god lærer. Skolen var ikke sjov i sig selv. Jeg var alt for doven. I karakterbogen stod der typisk, at jeg burde være flittig, og der var en masse gode råd. Men det prellede af,« siger han.

Som 12-årig blev det trygge familieliv skiftet ud med mere risikobetonede omgivelser på Herlufsholm kostskole. Faderen Villum havde et arsenal af gode historier om hans egen skoletid på Sorø Akademi, og sønnen blev så inspireret af de historier, at han selv bad om at komme på kostskole for at komme skolekedsomheden til livs.

»Jeg kunne sagtens have sagt nej tak. Det var min egen beslutning. Men jeg var stadigvæk doven. Herlufsholm hjalp ikke meget på det med at læse. Jeg blev distanceret fra familielivet derhjemme med besøg hver tredje uge. Det var hårdt, fordi der altid var mennesker omkring dig. Du kunne ikke flygte. Tonen var ikke altid lige hyggelig, men jeg fik mange venner, som jeg stadig ser i dag,« siger han.

Hvad sagde din far til din dovenskab?

”Han havde heller ikke selv været alt for flittig i skolen, så han havde stor forståelse for det, selv om han prøvede at påvirke mig. Men han var ikke specielt interesseret i karakterbøgerne,” siger Lars Kann-Rasmussen Business Søndag i sit allerførste interview om, hvordan det var at skabe sine egne fodspor efter sin entreprenante far.

Læs hele interviewet i Berlingske Tidende søndag