Når Danisco i disse år opretter nye forskningsstillinger, sker det i langt de fleste tilfælde i Kina. Kinesiske forskere gør det nemlig langt lettere at udvikle produkter, der vil sælge i Kina, siger Tom Knutzen, adm. direktør i Danisco.
26. februar 2010, 00:30
Det kan godt være, at en lego-klods sælger både i Danmark og i Kina. Men en juice skal ikke nødvendigvis smage af det samme i Hillerød og i Shanghai. Derfor er det altafgørende for en ingrediensvirksomhed som Danisco at drive forsknings- og udviklingsafdelinger i både Danmark og i andre markeder som Kina.
Det fortæller adm. direktør i Danisco, Tom Knutzen, om i dette indslag, hvor han beskriver, hvordan Danisco i dag vælger at oprette flere nye forskningsstillinger i Kina end i noget andet marked.
At drive forskningsafdelinger så forskellige steder i verden som Shanghai, København og Californien, udgør dog en særlig udfordring, hvis man vil sikre sig, at erfaringer bliver udvekslet på tværs af grænserne. Tom Knutzen fortæller blandt andet i indslaget om, hvor vigtigt det er for selskabet at sikre, at en stor del af medarbejderne får erfaring fra forskellige markeder.
