Del : SMS
Berlingske Business

Vestas-formand: »Mitsubishi havde de forkerte ambitioner«

mitsu
Vindmølleproducenten Vestas afholdt mandag eftermiddag deres årlige generalforsamling i Musikhuset i Aarhus. Her ses direktør Anders Runevad (tv.) og bestyrelsesformand Bert Nordberg før starten på generalforsamlingen. Foto:

Den japanske industrigigant Mitsubishi havde ambitioner om at »opnå et større ejerskab«, af Vestas, afslører Vestas formand Bert Nordberg.

Artiklen fortsætter under annoncen

Der var store ting på spil i kulisserne, da Vestas i månedsvis lå i forhandlinger med Mitsubishi.

Den japanske industrigigant ville meget mere end det relativt simple joint venture, som Mitsubishi indgik aftale med Vestas om i september.

pix_vestas

Det fortæller Vestas’ bestyrelsesformand Bert Nordberg, som ikke tidligere har givet så detaljerede oplysninger om de højspændte forhandlinger med Mitsubishi.

»Da vi forhandlede med Mitsubishi, blev det også diskuteret, om Mitsubishi kunne komme ind og opnå et større ejerskab, men de havde de forkerte ambitioner. Så vi blev ved vores politik om, at Vestas skulle forblive Vestas. Derfor fandt vi ikke en passende løsning om det,« lød det fra Bert Nordberg mandag til Vestas generalforsamling.

Kato_Vestas_Business

Den svenske formand for Vestas understregede samtidig, at det er vigtigt, at Vestas forbliver på fondsbørsen i København. »Selvfølgelig har vi været åbne med, at selskabet for noget tid siden ville have fordele af at have en stabil og langtidssikker industriel ejer. Men når vi møder potentielle ejere, så må man forstå, at vores ambition er, at Vestas skal være Vestas, og at Vestas skal være på fondsbørsen i København. Så vi har ikke kunnet finde den optimale partner, der ikke havde langsigtede planer om at overtage hele selskabet,« sagde han på generalforsamlingen.

Efter generalforsamlingen stillede Nordberg op til et interview med Berlingske Business, hvor han uddybede, hvad der skete under Vestas’ forhandlinger med Mitsubishi.

Så Vestas og Mitsubishi talte om mere end et joint venture?

»Ja, diskussionen gik på, om Mitsubishi skulle overtage ti procent af aktierne i Vestas på samme tid. Men hvis du ser på deres strategi, så vil du se, at det ikke dur,« lyder svaret fra Nordberg, der tilføjer:

»Problemet var, at Mitsubishi betalte 300 mio. euro. Det var 30 procent af Vestas’ værdi på det tidspunkt. Så med 300 mio. mere ville de tage kontrollen over Vestas,« siger Nordberg, der frygtede, at Vestas ville miste sin selvstændighed.

Vestas Generalforsamling

Kort efter sin tiltræden som Vestas-formand for to år siden fortalte Nordberg offentligheden, at han ønskede en ny stærk ejer bag Vestas. Men det har vist sig vanskeligt at finde en med de rette ambitioner, fortæller formanden i dag.

»På det tidspunkt (hvor forhandlingerne med Mitsubishi var i gang, red.), talte vi i bestyrelsen om, at det vil være godt at få en langsigtet industriel ejer. Men vi ville have en, som ikke ville sluge virksomheden, fordi vi vil bevare Vestas dansk og på det danske marked,« siger Bert Nordberg.

suppli ny

Det var ikke bare Mitsubishi, som formanden havde blandt interesserede ved sit mødebord. Mange vil gerne Vestas, fortæller han, men dem med de rigtige intentioner og ambitioner er svære at tiltrække.

»Jeg kiggede efter en industriel investor med et langt sigte, som vil være aktiv i diskussionen om industrielle investeringer,« siger Nordberg og lægger ikke skjul på, at det skyldes de nuværende ejere af Vestas, som består af en meget bred kreds.

»Mange af vores investorer i dag er folk, som vil have udbytte og en aktiekurs, der går op. Det er det, de vil have,« siger han. Fra Bert Nordbergs mange år i Ericsson kender han værdien af at have industrielle ejere i stedet.

»Hvis du ser på Ericsson, har de både finansielle og industrielle investorer, og det betyder, at du faktisk kan sidde ned og have en diskussion om tingene. Det er meget svært med fonde, der ikke er industrielle. Du kan selvfølgelig godt have en diskussion med dem. Men jeg ved, hvad deres interesse er: Udbytte og en høj aktiekurs,« siger formanden.

KENYA/

Inden for de seneste måneder er det dog lykkedes Vestas at få både en ny låneaftale med banker på plads og tilført frisk kapital for over tre mia. kroner ved en succesfuld aktieemission. Tilmed er Vestas nået i mål med sin turnaround, lyder det fra formanden. Så selv om ejerforholdene kunne være mere behagelige, så er formand Nordberg tilfreds med situationen i selskabet.

»Bankerne er blevet flinkere. De var ret sure, da jeg kom ind. Samtidig kan vi sige, at vi har lagt restruktureringen bag os. Vi kan smile igen. Det gjorde jeg ikke meget, da vi skar ned og outsourcede,« siger Nordberg.

Mens alle røde lamper stadig blinkede, da han trådte ind i selskabet i begyndelsen af 2012, er mange af dem nu ved at være slukket. En ny virkelighed kan begynde for Vestas, mener formanden.

»Som bekendt fik jeg dobbelt honorar i 2012, fordi jeg endte med at arbejde så godt som fuld tid. I 2013 har det været lidt mere stille, og efter fjerde kvartal begynder Vestas at ligne et normalt selskab igen,« siger Bert Nordberg.

KENYA/

Den store svensker synes tilfreds med sin tjans som formand for det danske selskab. Generalforsamlingen blev overstået inden for to timer. Det var under halvt så lang tid som for et år siden, hvor der stadig var massiv kritik af Vestas-ledelsen. Der var også kritik i går, men den fyldte stort set intet i forhold til tidligere. Et stemningsskifte har måske ramt virksomheden.

»Det er blevet sjovt at gå på arbejde igen,« siger den svenske formand.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere