Del : SMS
Berlingske Business

Disney forbereder tiden efter Robert Iger

17BUSrobert_iger_Business
Det bliver ikke nogen nem opgave at overtage pladsen som CEO efter Robert Iger, som har lavet et kæmpe turnaround. Han har købt tre virksomheder i sin tid som CEO, der har sikret Disney stærke indtægter mange år frem i tiden.

Rettidig omhu med afløser for den legendariske direktør.

Artiklen fortsætter under annoncen

WASHINGTON: The Walt Disney Company. forbereder tiden efter den nuværende CEO Robert Iger, som træder tilbage i juni 2016. Der er stadigvæk god tid, men koncernen vil forberede sig godt, fordi det ikke er en hvemsomhelst, der træder tilbage. Iger er en person, der har lavet det mest bemærkelsesværdige turnaround blandt amerikanske virksomheder i nyere tid. På ni år er Disney-koncernen gået fra at have enorme problemer til at have fået mere end styr på økonomien. Aktierne er steget med det firedobbelte i hans tid. Overskuddet steg i 2013 med ni procent til 14,1 mia. dollar, så Iger står særdeles stærk, også når der skal udpeges en afløser.

Oprindeligt havde Iger overvejet at træde tilbage allerede i 2015 fra de fleste af sine poster. Men bestyrelsen har bedt ham om at blive, og det er derfor sandsynligt, at han i løbet af kort tid vil udpege en nummer to, der så skal følge ham i de sidste måske halvandet år og derfor blive rustet til at overtage milliardforetagendet.

Men hvem det bliver, er der ingen, der ved. The Wall Street Journal peger på to personer, som hver for sig kan være kandidater til at overtage en af USA mest markante virksomheder. Den ene er den 53-årige Thomas Staggs, der er leder af Disneys parker og resorts og har haft den funktion siden 2010. Før det var han øverste økonomichef fra 1998. Den anden er den 58-årige økonomichef Jay Rasulo, som også har haft sin nuværende stilling siden 2010. Før det var han chef for parker og resorts. Hvorfor skiftede de stillinger? Formentlig fordi Iger ville give dem erfaring på andre områder og for at teste deres ledelsesevner af. Så der er en grund til, at de amerikanske medier koncentrerer sig om de to personer som mulige afløsere for den 63-årige Iger – altså om et par år.

Man kan vel næppe kalde det for et egentligt generationsskifte – de tos alder taget i betragtning – men det er heller ikke det, der tæller i toppen af den amerikanske virksomhedsverden, hvor folk sagtens kan have passeret både 65 og 70, når de indtager topposter. Men der er selvfølgelig det problem ved dem begge, at de ikke har det, Iger kalder for »operationelle erfaringer«. Så derfor er det sandsynligt, at en af de to rykker op som nummer to og kommer i lære som CEO. Man gør det grundigt i Disney.

Men med 170.000 ansatte og et vidtforgrenet net af underselskaber lige fra temaparker til animationsfilm og meget andet, vil der også være andre, der blander sig i opløbet om at blive øverste chef for Disney. ABC-TVs øverste chef, Anne Sweeney, var længe i fokus som en af kandidaterne. Men hendes stjerne skulle være blegnet noget, fordi den del af virksomheden ikke går alt for godt. Hun forlader også sit job næste år, så hun er ude af billedet. Til gengæld er der kommet en helt anden ind i billedet, nemlig Sheryl Sandberg, en af direktørerne på Facebook, som har siddet i Disneys bestyrelse siden 2010. Hun er mest kendt for sin bestseller fra 2013 – »Lean in: Women, Work and the Will to Lead«. Hun er en stjerne i ledelseskredse i USA, og hun har nogle af de egenskaber, som Disney også kan bruge – erfaring med sociale medier og internettets muligheder i underholdningsindustrien. Sandberg har også erfaringer med ledelse fra sin tid hos Google, hvor hun også indtog en direktørpost, og hun har ovenikøbet erfaring fra Washington, hvor hun har været stabschef for den tidligere finansminister, Lawrence H. Summers.

Det vil blive meget svært at efterfølge Iger. Han har vendt virksomheden. Han købte det lukrative Pixar Animations Studios i 2006, Marvel Entertainment i 2009 og Lucasfilm med »Star Wars« i 2012 – tre handler som har sikret virksomheden stærke indtægter mange år frem i tiden. Og Disneys hjertebarn, animationsfilmene, har haft stor succes f.eks. med filmen »Frozen«, som lige nu ser ud til at blive den størst indtjenende animationsfilm i historien. Filmen har foreløbig tjent en mia. dollar og kører stadig i biograferne i USA fire måneder efter, at den fik premiere. Så det går godt hos Disney, forrygende godt.

Måske er det også derfor, man trækker chefskiftet så længe, som man kan. For den sags skyld kan Iger også bliver siddende efter 2016, men det er ikke sandsynligt. Han er selv interesseret i at træde tilbage. Så magtkampen er igang. Og den vil næppe blive afsluttet, før Iger mere præcist har peget på hvem, han mest tror på.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

På trods af store udfordringer med infrastrukturen i mange af de store byer har et partnerskab mellem det offentlige og private længe været en sovende kæmpe.Hør Sampensions direktør Hasse Jørgensen fo...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere