Berlingske Business

Fra dengang en slagter bar bowlerhat

10BUSSlagteri-Paa-Danish-Cr.jpg
Europas største slagterikoncern, Danish Crown, havde sidste år 58 milliarder kr. i omsætning, 28.000 ansatte og 8.250 andelshavere. Ud over produktion i Danmark er der produktion i syv lande, herunder England, Tyskland, Sverige og Polen. Her slagteri­arbejdere hos Danish Crown i Ringsted. Foto: Liselotte Sabroe

Danish Crown har været på en lang rejse fra et lille andelsselskab til Europas største slagterikoncern med 58 mia. kr. i omsætning i 2013. Selskabet har lagt alle sine kommercielle aktiviteter i et aktieselskab – klar til nye tider og ejerformer.

De slagtere, der i 1887 slagtede de første svin på Danish Crowns slagteri i Horsens, minder på mange måder om de slagtere, der huserer på slagterierne i dag.

De var også iført forklæde og træsko, ganske som de er i dag. Bowlerhatten er godt nok skiftet ud med et hårnet, men slagterne har stadig knivene i hånden, og de ved præcis, hvordan svinet skal skæres.

10BUSSlagteri-Paa-Danish-Cr.jpg

Det fortæller Danish Crown på sin hjemmeside om indledningen på selskabets lange rejse.

Den 14. juli 1887 stiftede 500 bønder på Horsens-egnen det slagteri, som i dag er udviklet til verdens næststørste svineslagteri. Den 22. december samme år var det nye Horsens Andelssvineslagteri klar til at slagte de første svin. Det var en stor lokal begivenhed.

Eksportsucces på bacon og smør

Det blev startskuddet til en ny epoke i dansk landbrugshistorie. Ideen bag andelsbevægelsen var, at landmændene via deres selskab kunne få adgang til udenlandske markeder, de enkeltvis ikke kunne få. Det blev især eksporten af bacon og smør til Storbritannien, der skabte danske andelsselskabers succes.

26BUSDanish-Crown.jpg

I dag er Danish Crown en international fødevarevirksomhed med produktion, forædling og salg i det meste af verden. Sidste år havde selskabet, Europas største slagterikoncern, 58 milliarder kr. i omsætning, 28.000 ansatte og 8.250 andelshavere. Ud over produktion i Danmark er der produktion i syv lande, herunder England, Tyskland, Sverige og Polen.

Den 13. oktober 2010 er en anden skelsættende dato i Danish Crowns historie. Den dag sagde det 230 medlemmer store repræsentantskab, der svarer til en generalforsamling i et gængs aktieselskab, med et massivt flertal ja til dannelse af et aktieselskab.

Danish Crown

Blev det et ja, ville det blive en stor beslutning, udtalte daværende formand, gårdejer Niels Mikkelsen, til Jylland-Posten forud for afstemningen. Målet med omdannelse af Danish Crown til et aktieselskab havde blandt andet til formål at tiltrække eksterne investorer.

»Den beslutning, der er truffet i dag, betyder i praksis ingen forandring for selskabets ejere. Der er alene tale om, at andelsselskabet etablerer et aktieselskab, som er 100 pct. ejet af andelsselskabet. Der er således ikke tale om, at aktieselskabet erstatter andelsselskabet,« sagde Niels Mikkelsen til repræsentantskabet i Danish Crown den 13. oktober 2010.

pix-Slagteri

Hans vurderering var, at repræsentantskabet med vedtagelse af at danne et aktieselskab åbnede for en række muligheder på længere sigt.

»Det er et spørgsmål om at sikre, at vi har de værktøjer, der skal til på sigt, hvis vi skal opfylde den vækststrategi, som repræsentantskabet har vedtaget. I første omgang har vi vedtaget at danne det aktieselskab, der åbner for en række muligheder på længere sigt. Men det er muligheder, som herefter skal analyseres indgående. Mulighederne skal løbende drøftes med ejerne, og de skal i givet fald vedtages af repræsentantskabet,« sagde Niels Mikkelsen.

Børsnotering ikke lige for

Vedtagelsen betød, at Danish Crown A/S blev 100 procent ejet af Leverandørselskabet Danish Crown Amba, altså et andelsselskab. Men ved at gøre sig klar til en mulig børsnotering, fusion med en udenlandsk partner eller andre ejerkonstruktioner, som skulle sikre den nødvendige kapital til koncernens fortsatte vækst, var Danish Crown gjort fremtidsorienteret.

Alle kommercielle aktiviteter og driftsaktiver blev lagt over i aktieselskabet. Danish Crown A/S har i dag tre datterselskaber, Danish Pork, Danish Beef og Danish Food.

Danish Crown

Hverken Danish Crowns ejere eller Danske Svineproducenter ser i øjeblikket en børsnotering af Danish Crown som en model, der ligger lige for at gennemføre. Hvis det nogensinde sker.

Fire år er således gået siden den skelsættende oktoberdag, hvor der blev truffet beslutning om at stifte Danish Crown A/S. I dag ligger alle aktierne fortsat i selskabet, og dem har andelshaverne ingen mulighed for at få fat i.

Danish Crown fyrer 150 slagteriarbejdere Slagteri lukker.

Som en mellemløsning, hvis repræsentantskab og bestyrelse ikke vælger at børsnotere aktieselskabet Danish Crown, ejet af leverandørforeningen og andelsselskabet, har Landsforeningen Danske Svineproducenter foreslået, at svineproducenterne får en aktie, hver gang de leverer svin til Danish Crown.

Men den model vinder ikke gehør hos bestyrelsen i Danish Crown.

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

I øjeblikket er der ikke tegn på, at inflation i Europa vil bide sig fast i de kommende år, fortæller investeringsdirektør Henrik Olejasz Larsen fra Sampension. Billedet ser lidt anderledes ud i USA,...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen