Det skal være slut med lukkethed, dårlige indkøb og en selvsupplerende bestyrelse i Tryghedsgruppen.
6. januar 2010, 06:40 – opdateret 6. januar 2010, 06:43
I hvert fald, hvis det står til Viggo Nedergaard Jensen og Frans Boch. Begge er klar til januars kampvalg om pladser i gruppens repræsentantskab, og har trukket deres lange erfaring fra kapitalfonds-verdenen ind i en omfattende analyse af Tryghedsgruppen, skriver dagbladet Børsen.
»Vi stiller ikke op med en agenda om, at gruppen skal opløses. Men vi siger: Hør her - det her er altså en virksomhed der forvalter et anseeligt milliardbeløb. Og der skal man altså forholde sig til nogle helt fundamentale ting: Styreformen - populært sagt corporate governance - og værdierne. Man skal have respekt for, at det her en medlemsejet virksomhed, og man skal forvalte det ansvar ordentligt,« forklarer Frans Boch og fortsætter:
»Endelig mener vi også at det er rimeligt, at kan man ikke pege på bedre investerings-ideer end hidtil, så må man lave en vedtægtsændring der gør det muligt at udlodde nogle af pengene. Enten finder vi nogle gode projekter, eller også lægger vi nogle penge på kistebunden til dårlige tider, og så udlodder vi resten.«
Både Frans Boch og Viggo Nedergaard Jensen understreger, at de ikke stiller op for at opløse Tryghedsgruppen, men for at sætte et opgør i gang med, hvad de ser som uheldige opkøb og lukkethed. De opfatter deres kandidatur som en mellemvej mellem Tryg-sagen og Jørn Astrup Hansen på den en side og ledelsen på den anden.
Men det betyder ikke, at alle deres forslag bliver taget vel op i Tryghedsgruppen:
»Vi har ikke lyst til at sætte præcise tal på hver eneste post i vores regnskab. Vi har et regnskab på mange milliarder, og har ikke lyst til at specificere enkelte poster,« siger adm. direktør i Tryghedsgruppen Lennart Meineche.
»Jeg ved, at Viggo Nedergaard har efterspurgt en pengestrømsanalyse. Og det er da et interessant forslag, som vi vil kigge på fremadrettet. Men det er altså ikke sådan at vi begynder på noget, bare fordi en enkelt kandidat ud af 44 henvender sig,« siger Lennart Meineche.
Ud over manglende informationer i regnskab og indkøbspolitiken ønsker Viggo Nedergaard Jensen og Frans Boch at sætte fokus på Tryghedsgruppens og Trygvestas bestyrelser, hvor der - med bestyrelsesformand i begge virksomheder Mikael Olufsen i spidsen - er en række personsammenfald.Kritikken af sammenfaldet mellem bestyrelserne mener Mikael Olufsen dog er forfejlet.
»Tryghedsgruppen ejer jo 60 pct. af Trygvesta. Så det er fuldstændigt naturligt, at man har nogle bestyrelsesposter. Alt andet ville jo være helt i skoven,« siger Olufsen og fremhæver, at Trygvesta for nyligt i en undersøgelse blev fremhævet som værende blandt de fremmeste på corporate governance-feltet.

































Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten