27. oktober 2009, 18:45

Alle fra leverandører til forhandlere i modebranchen prøver i øjeblikket at lokke de træge forbrugere til sig. Men kampen er lige så svær som at få sliksultne børn til at spise rosenkål, og i den kamp risikerer flere virksomheder at bukke under.

Udskilningsløbet blandt danske modevirksomheder er begyndt. De første regnskaber viser en blandet landhandel med overskud, underskud og forskellige vækstrater.

By Malene Birger har netop fremvist deres regnskab med en omsætning, der er steget til 196 mio. kroner fra 171 mio. kroner og et driftsresultat på 16 mio. kroner. Selvom omsætningen er gået frem, viser den faldende overskudgrad på 8,3 procent fra et niveau på 12,4 procent for tre år siden, at det er blevet sværere for virksomheden at tjene godt på deres design.

Og den historie er ikke enestående i den danske modebranche, der primært bliver udgjort af små og mellemstore virksomheder som By Malene Birger, Bruuns Bazaar og Day Birger et Mikkelsen. Derfor forventer eksportchef Michael Hillmose fra Dansk Mode & Textil, at tallene vil se endnu værre ud for indeværende år.

”2009 er det år, hvor virksomhederne er blevet hårdest ramt, men samtidig vil en række virksomheder stadig være inde i en positiv drift. Mange udnytter situationen og vækster ret kraftigt. De går ud og satser offensivt, hvilket er godt, når mange har svært ved at følge med. Det har vi blandt andet set hos Designers Remix Collection. Men det brede billede vil stadig vise en omsætningsnedgang på de der ti procent,” siger han.

En anden tendens i markedet er en konsolidering, hvor de store opkøber de små. Man prøver at holde et lavt omkostningsniveau samtidig med, at man øger omsætningen igennem opkøb.

”Når det er krisetid bliver fårene skilt fra bukkene. Der vil være betydeligt færre virksomhederne i branchen efter krisen. Det vil betyde, at dem der er tilbage, er både stærkere og større. Så der ligger stadigvæk hårdt arbejde forude. Det næste år bliver heller ikke nemt, selvom udviklingen måske er ved at vende. Der er stadig mange konkurser i øjeblikket, som tvinger folk ud på nye veje og til at tænke over, hvordan de skal sælge deres varer,” siger Michael Hillmose.

Ude i butikkerne har forhandlerne tilpasset deres indkøb til de kræsne og prisbevidste kunder. Samtidig har de skåret leverandører fra og samarbejder med færre end normalt.

”Den her cocktail tilsammen betyder, at der er lagt noget pres på leverandørvirksomhederne, som de ikke har oplevet før. For nogle virksomheder kan det her gå hen og blive en rigtig hård kamp, og den vil også komme til udtryk i regnskaberne. Så jeg tror også på et hårdt udskilningsløb blandt den her type virksomheder,” siger direktør Jens Birkeholm fra Dansk Detail.

Ligesom tøjsnittet ændrer sig fra sæson til sæson, vil snittet over den danske modebranche også ændre sig. Det handler ikke længere om at have et kendt varemærke eller tilhøre en bestemt kæde. Lige nu handler det om at have adgang til kapital og det gælder alle størrelser virksomheder.

”Landkortet for modebranchen vil være tegnet om. Det er en branche, der vil stå tilbage med trimmede virksomheder både på forhandler- og leverandørsiden. Der er ikke så meget champagne tilbage og festerne er skåret væk. Og mærkerne skal bevise deres værd hurtigere ude i butikkerne,” siger Jens Birkeholm.