Berlingske Business
LIVE
18:00 Business Live vender tilbage torsdag

Tid til nye tanker

Asger Gramkows hjerte har altid banket for de små og mellemstore virksomheder.


Da den største af de tre virksomheder,

han gennem årene har etableret i Sønderborg-området, A''''Gramkow, i 1989 havde passeret 40 medarbejdere, ansatte

han sin første administrerende direktør og trådte selv i baggrunden. Virksomheden var vokset fra ham.


- To

år før, jeg ansatte direktøren, gjorde jeg det klart for medarbejderne, at jeg ikke blev der til evig tid. Folk

sagde: Du kan da ikke forlade os! Men jeg syntes ikke, jeg var god nok til at lede virksomheden, og det havde ikke min interesse,

siger Asger Gramkow.


Sommerhuset ved Henne Strand på vestkysten er så fuld af børnebørn, hunde og andre

distraherende størrelser, at vi denne forblæste julidag har bænket os med en kop vellavet kaffe på Henne

Kirkeby Kro for at snakke om grokraft i små virksomheder, udvikling af nye produkter, at udnytte viden og andre af de mange

emner, der ligger den 66-årige erhvervsmand på sinde. Et langt iværksætterliv har lært ham også

at kende sin egen begrænsning.


- Når jeg begynder at administrere told, skat og regnskab, er det ikke interessant

for mig. Et menneske rummer ikke alle talenter. Michael Mathiesen fra 2M Invest er en drøngod iværksætter, men

han har behov for at smide noget over på andre. Måske har han gjort det for sent. Det er en lykke at få lov til

at lave det, man er god til. En masse mennesker sidder i suppedasen og laver noget helt andet end det, de er bedst til, siger Asger

Gramkow.



Vi søger trygheden

Det med penge har aldrig interesseret ham synderligt, og selv om han ikke mangler noget,

er han ikke blevet styrtende rig på at etablere virksomheder. Asger Gramkow er indbegrebet af ildsjælen, der opdager et behov

og sætter alt ind på at opfylde det. Det har ud over A''''Gramkow ført til virksomhederne EnvoTech, der fremstiller

anlæg til at rense industrielt spildevand, og Funki Manura, der rummer EnvoTechs frasolgte teknologi inden for separation af

gylle.


- Hele samfundet er indrettet sådan, at vi er en flok tryghedsnarkomaner. Vi behøver ikke at søge

de ekstreme udfordringer, som enhver etablering af virksomhed er. På den måde ender det med, at den gamle bondekultur

går tabt. Bønderne og håndværkerne skulle selv. De skulle have deres egen gård eller være mester.

Nu bliver vi så forkælede i alle ender og kanter, og det skal vi nok også. Men det er for nemt at gå til kasse

et. Jeg vil generelt ikke have amerikanske tilstande, men gerne når det gælder lysten til at etablere egen virksomhed.


-

Heldigvis har holdningen ændret sig lidt. Nu må man godt tjene penge. IT-iværksætterne har været med

til at sætte en fane op. Det er ofte folk, der er kommet af ingenting og har gjort det drøngodt. Men vi forguder en Michael

Laudrup, mens der er knapt er nogen, der kender Hugo Schrøder fra Radiometer. Det kan da godt være, at han og andre erhvervsledere

gerne vil leve lidt tilbagetrukket, men for nationaløkonomien og samfundet har han betydet meget. Hvilken betydning har Bent

Jensen fra Linak ikke haft for vores egen sønderjyske landsdel. Og hvad med Jørgen Mads Clausen på Danfossà









De

vigtige netværk

Som ansat på Danfoss indså Asger Gramkow hurtigt værdien af at have et netværk at trække

på. Da han satte sig hjem på loftet for at udvikle fyldestationer til køleskabsproduktion og airconditionanlæg,

kunne han ikke længere trække på L33, E27 og de andre afdelinger på Danfoss. Han var pludselig konkurrent

og måtte opbygge sit eget netværk. Det blev eksempelvis Teknologisk Institut og det daværende teknikum, der siden

blev en del af Syddansk Universitet, og såmænd også gamle Danfoss-medarbejdere. Tag bare Herluf Christensen, der

blev pensioneret på Danfoss som 65-årig og nåede at have 15 års jubilæum på A''''Gramkow, inden han

trak sig tilbage.


- De store virksomheder er begyndt at gøre som de små. Læg mærke til, hvordan Danfoss

lægger udvikling ud i mindre virksomheder, hvor de er væk fra alt det andet og ikke bundet af, at klokken ringer. Et hold,

der er afsondret fra i denne sammenhæng uvedkommende ting, fungerer godt, siger Asger Gramkow.



Tag springet

Selv om

han foretrækker teknikken og udviklingsarbejdet, har det aldrig foregået ud i den blå luft.


Et af de firmaerne,

EnvoTech, opstod på grund af, hvad han betegner som "det store badekar, der ligger ude i landskabet". Der måtte

findes en anden metode end at køre al den gylle fra svineproduktion ud på markerne. Gyllen måtte kunne separeres.


-

Teknologi som sådan er meget spændende, men hvis den ikke kan bruges til noget, er den ikke noget ved. Du skal se et behov,

og hvis det er internationalt relateret - hvad det efter min mening skal være - er det ekstra spændende.


Asger Gramkow

begræder, at for få mindre virksomheder tager springet ud i det ukendte med nye produkter og eksport. Det er for bøvlet,

og de vil ikke løbe risikoen. Mange kunne udnytte deres potentiale langt bedre.


- Vi skal forsøge at få dem

til at forstå, at ved at anvende viden og netværk kan de få deres virksomhed til at se anderledes ud og styrke den. Det

har jeg snakket med mange af mine underleverandører om gennem årene. De, der leverer 80 pct. af deres produktion til

Danfoss, lever livet farligt. Din virksomhed er ikke bedre end dine underleverandører.


Asger Gramkow taler varmt for,

at erhvervsliv, universiteter og andre med viden knyttes sammen i netværk. Forskning er ikke noget værd, hvis den bagvedliggende

viden ikke gøres tilgængelig. Og den rette viden kan lige så godt findes i USA som i hovedet på en mand oppe

i Foulum.


- Når jeg i sin tid henvendte mig til universitetsfolk, kom svarene som skidt fra en spædekalv. Her var

endelig én, der kunne bruge deres viden til noget, og som kunne omsætte den til noget praktisk, siger Asger Gramkow.









Det

nye netværk

Selv om han for flere år siden har solgt sine virksomheder, er han ikke færdig med netværk. Han

etablerede for over et år siden en tænketank, Futura Syd, da han kunne se, at der måtte gøres noget, hvis

Sønderjylland skulle holde trit med det ekspansive trekantområde.


Sammen med Danfoss-chefen Jørgen Mads Clausen,

en borgmester, en sygehusdirektør - i alt 13 personer med vidt forskellig baggrund - snakker ham om aktuelle emner. Lige fra

de kommunesammenlægninger, han er overbevist om kommer, til som en udløber af tænketanken at udvikle hjælpemidler

til social- og sundhedssektoren baseret på Sønderborg-områdets viden på mekatronikområdet.


Det

skal der nok komme et nyt firma eller flere ud af, lover han.


Sønderborg er i dagene 19.-21. juli vært for EU-miljøministrenes

møde. Som optakt til arrangementet sætter Center for Erhvervsudvikling fokus på områdets miljøvirksomheder.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen