Berlingske Business
LIVE
13:20 Finansieringsselskab falder 79 pct. i positivt marked

Iværksætter og selvstændig

Der er mange der har gavn af støtteordningerne, først og fremmest alle de mange personer

og virksomheder, der lever af at rådgive andre om iværksætterens muligheder og pligter.


Mange af tiltagene

er rettet mod arbejdsløshedsbekæmpelse og mod finansiering til de virkelig geniale, og ret meget andet er der ikke. For at

gøre det hele rigtig tillokkende, så skiftes ordningerne hele tiden ud. Alle den slags ordninger skal opfylde formål,

og jeg tror ikke, at der har været gennemført ordentlige analyser af, hvad formål og problemstillingen egentlig

er. Så ville man - som minimum - have fundet ud af, at man må se på "iværksætteri" som 3 ret

forskellige ting.


Arbejdsløshedsbekæmpelse via selvstændig virksomhed er én ting. De der virkelig vil

være selvstændige er noget andet. Og støtte til den "geniale" ide, er noget helt tredje. De 3 områder

har meget lidt til fælles.


Der er desværre ikke tvivl om, de der "bare vil være selvstændige"

har de fleste odds imod sig. De kan ikke få nogen form for dagpenge i opstarten, for man skal have været ledig i en periode

for at få det. De kan ikke tiltrække professionelle investorer, for dels er deres virksomhedsplan næppe revolutionerende,

dels er et evt. kapitalbehov alt for lille. De der vil være selvstændige kan spare op. Jo vist, men en lønmodtager

der kan spare større beløb op, er vist er vist så sjælden som snestorm i Sahara.


Hvis det ikke lykkes

at få virksomheden til at køre, skal bank-gælden fremover afdrages med beskattede lønmodtagerkroner. En

virksomhed kan fratrække et underskud i overskud i en periode, og i det mindste få reduceret skattebetalingen. Det kan

den selvstændige ikke som lønmodtager. Og tro at vedkommende kan starte en ny virksomhed med et nyt banklån er helt

urealistisk. Et underskud, en konkurs bliver skæbnesvangert for den selvstændige og familien.


Man taler - ikke så

højt måske - om en ønskværdig selvstændighedskultur, men overser, at det er umådeligt vanskeligt

at blive og forblive selvstændig. Skulle det endelig lykkes at komme i gang og overleve, venter der et næsten umuligt

generationsskifte ude i fremtiden.


Har det så overhovedet en betydning at have en selvstændighedskultur? Ja, et eller

andet sted er det de selvstændige, der for alvor har kampånden og modet og energien til at opretholde og forbedre Danmarks

internationale konkurrenceevne. Så der skal mere fokus på de selvstændige.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen