20. februar 2005, 03:30 – opdateret 20. februar 2005, 14:06

Interview

Direktør Stig Husted-Andersen ville gerne have været arkitekt - i stedet kom han til at eje en række af Danmarks bedste og dyreste ejendomme.

I dag er landmands- og fabrikantsønnen fra Nordsjælland, der som ung på ingen måde drømte om at blive landmand, endt som en af landets største godsejere og jordejere.

Den 60-årige milliardær og topchef i den verdensomspændende virksomhed »Codan Gruppen« har aldrig rigtig fået positiv omtale i de landsdækkende medier. Men Stig Husted-Andersen trives til gengæld i sit ny liv som godsejer på Aalholm ved Nysted på Lolland.

»Så kommer man lidt ud og ser andre steder og har en fornøjelig dag ud af det. Jagt er en god måde at være sammen på. Jeg er bl.a. på en halv snes fasanjagter om året sammen med, hvad jeg vil kalde kollegaer - godsejere fra Lolland og Sjælland - og forretningsforbindelser,« siger Husted-Andersen.

Han tilføjer, at der jævntligt kommer erhvervslandmænd, dvs. mest godsejere og den slags, på virksomhedsbesøg på Aalholm. De vil gerne studere, hvordan godset praktiserer stordrift med skov-, plante-, svine- og kvægproduktion samt jagtvæsen.

Villaerne og godserne
Stig Husted-Andersen er en fantastisk og usædvanlig historie og en usædvanlig mand. Han har inden for de sidste ti år købt så meget jord og skov op, at han er endt med at være Danmarks tredjestørste jordbesidder.

Samtidig er han eneejer af den i offentligheden forholdsvis ukendte »Codan Gruppen« med 1.600 ansatte. Koncernen, der producerer medicinsk udstyr til hospitaler i Europa og USA, blev i 1939 startet af hans far, Sven Husted-Andersen.

Regnskaberne for selskaberne i udlandet og for den samlede koncern offentliggør Husted-Andersen helt bevidst ikke, hvilket er fuldt ud lovligt. Det er kun regnskabet for nogle af de danske selskaber, der offentliggøres, men det giver ikke et samlet, dækkende billede af koncernen, der ifølge Husted-Andersen har en milliardomsætning.

Hidtil er det i medierne kun kommet frem, at han havde fabrikker i Danmark, Tyskland og Portugal. Men Codan har også fabrikker i USA, Schweiz og Italien, oplyser han til Berlingske Tidende.

Indtjeningen fra produktionsvirksomhederne har gjort det muligt for den anonyme og tilbageholdende erhvervsmand at købe op i stor stil. I Husted-Andersens imponerende portefølje er en stribe villaer og palæer i Nordsjælland, landbrugsjord, skove og godser i Østdanmark.

Medierne har for længst slået fast, at han er milliardær. Om det siger han:

»Det er svært at sige. Det kommer an på, hvordan man gør det op. Jeg ved ikke, om jeg er det (milliardær, red.). Jeg regner heller ikke på det. Det er ikke noget, jeg spekulerer på«.

Kører i Jaguar
Med købet af et af Danmarks bedst bevarede middelalderslotte, det 700 år gamle Aalholm med tilhørende 1.660 hektar jord, blev Stig Husted-Andersen godsejer i 1995.

»Jeg købte Aalholm, efter at jeg blev kontaktet af en ejendomsmægler, som mente, at det måtte være lige noget for mig. Det er et dejligt sted. Jeg kan godt lide at gå ture i skovene,« siger han.

Berlingske Tidendes medarbejdere hilser på Stig Husted-Andersen på godskontoret. Direktøren er ankommet i en elegant, splinterny sekscylindret Jaguar X-type 2,5 Estate til omkring 600.000 kroner. Han er til lejligheden klædt i et nålestribet jakkesæt og et slips med tegninger af engelske agerhøns. Men Aalholm Slot ønsker han hverken at vise frem eller lade fotografere.

Gennem årene er der skrevet mange ikke særligt pæne ting om Husted-Andersen. Han er med et negativt ladet udtryk blevet betegnet som rigmand og desuden skudt i skoene, at han er excentrisk og pressesky.

»Det er da irriterende, hver gang der står noget forkert. Hvis ikke lige man har lyst til at tale med enhver journalist, så er man lukket. Det bliver selvforstærkende. Får man et eller andet ry på sig, positivt eller negativt, så kører det i ring. Hver gang bliver der lagt lidt på. Journalister skriver jo bare det, de har lyst til. Det må jeg leve med, og jeg har aldrig gjort noget aktivt mod det,« siger han.

Direktøren bor med sin hustru i en villa i Hørsholm og kommer på Ålholm mellem to og fire dage om ugen.

»For fornøjelsens skyld«
Den dag, Business Søndag interviewer ham, er han en ganske almindelig og venlig mand at tale med. Godsejeren svarer stilfærdigt uden de store dikkedarer på de spørgsmål, han får stillet. Og Stig Husted-Andersen virker tydeligt tilfreds med, hvad han har udrettet. Men uden på nogen måde at prale med alt det, han ejer.

»Jeg er helst fri for mediernes omtale af mine virksomheder. Det har jeg prøvet at undgå,« siger han.

Stig Husted-Andersen - der bl.a. ejer Store Kro i Fredensborg - er også hyppigt blevet omtalt som ejendomsspekulant på grund af sine eksklusive villaer i Nordsjælland, som han udlejer.

»Jeg har da et par stykker,« siger han og vil helst ikke have det med villaerne med i artiklen.

En gang imellem møder han den fallerede finansmand, Klaus Riskær Pedersen, hvis store palæ på Strandvejen han overtog. Husted-Andersen ser også sin gamle ven, den tidligere guldflipper fra kredsen omkring den krakkede Samson Bank, finanstroldmanden Ole Abildgaard, af og til.

»Det gør jeg for fornøjelsens skyld. Han er meget underholdende,« siger godsejeren.

Rige spekulanter
Stig Husted-Andersen har inden for de seneste ti år flittigt købt jord og skov op i Danmark. Med 5.600 hektar ligger han på en tredjeplads efter greverne Christian Moltke, Bregentved, og Bendt Wedell fra Frijsenborg/Wedellsborg, der er landets største jorddrotter.

I 2000 måtte Husted slås med Direktoratet for FødevareErhverv, der prøvede at tvinge Aalholms ejer til at sælge sit gods. Han var efter direktoratets mening ikke rigtig landmand. Direktoratet ville forhindre, at rige spekulanter opkøbte landbrugsjord i stor stil for næsen af de rigtige landmænd. Men godsejeren og hans rådgivere trak det længste strå - og direktoratet og Fødevareministeriet tabte. Stig Husted-Andersen havde tilpasset landbruget på Aalholm efter den daværende landbrugslov. Siden er loven strammet for at stoppe den slags opkøb.

»Vandet er lige derude bagved. Jeg kan godt lide at gå i skoven, men der er nu ikke den store forretning i skovdrift for tiden,« siger Husted-Andersen, mens vi i tågen går en tur i den 40 hektar store slotspark tæt ved den lollandske Østersøkyst.

Hovedparten af Aalholms 30 medarbejdere er ansat til at passe svin i tre nye stalde, som han byggede for tre år siden. Ålholm er Lollands største svineproducent. Husted er desuden medejer og forpagter af to polske landbrug med planteproduktion på 1.600 hektar og overvejer en ny ekspansion.

»Det afhænger af, hvad der kommer til salg. Der er store muligheder i Polen, hvor lønninger og jordpriser er noget lavere,« siger han.

Barndommen
Stig Husted-Andersen stammer fra en gård i Veksø på 35 hektar.

»Vi børn syntes, at det var en mægtig ejendom, men i dag er den størrelse ikke rigtig regnet for noget som helst. Far, der var uddannet landbrugskonsulent, interesserede sig dog ikke for landbrug og fandt på at lave elektriske hegn til landbruget. Efter Anden Verdenskrig gik han ved et tilfælde i gang med produktion af hospitalsartikler. Og det har vi produceret i familien siden,« siger han.

Da Stig Husted-Andersen var barn, stod den lokale »tolvmandsforening« som det højeste, man kunne opnå her i verden. Det var der, de store jordejere mødtes. I dag er Husted-Andersen selv medlem af Midtlollands Tolvmandsforening. Foreningen varetager større bedrifters erhvervspolitiske interesser. Det, der engang virkede som helt uopnåeligt for drengen fra Veksø, er nu blevet opfyldt.

»Jeg kommer altid, når foreningen har møde en gang om måneden. For mig har det været meget interessant at være medlem og høre om andre større landbrugsbedrifter og foredrag, f.eks. om finansiering. Jeg må sige, at jeg er blevet meget fint modtaget,« siger Stig Husted-Andersen.

Samtidig er han aktivt medlem af arbejdet i den landsdækkende tolvmandssektion under organisationen Dansk Landbrug, men heller ikke her fører den stilfærdige erhvervsmand sig frem.

Privatlivets fred
De fem børn af stifteren af Codan Gruppen arvede inden hans død selskabet. I 1983 døde broderen Sven ved en trafikulykke, og Stig Husted-Andersen købte sine tre søstre ud af imperiet, der har syv produktionssteder og ti salgsselskaber i Europa og USA med produktion af kanyler, engangssprøjter, katetre og infusionssæt til hospitaler. Fabrikkerne i Rødby og Espergærde udgør kun en lille del af imperiet. Codan er faktisk blandt de førende på verdensplan på transfusions- og infusionssæt til indføring af væsker til patienter på hospitaler.

»Siden jeg overtog firmaet, er det blevet ti gange større. Hvor meget mine virksomheder omsætter for, er en forretningshemmelighed. Det er et eller andet milliardbeløb,« siger han dog.

Stig Husted-Andersen offentliggør som nævnt ikke sine regnskaber, bortset fra Codans selskaber i Danmark, som kun udgør en mindre del af forretningen. Hans fabrikker og salgsselskaber er registreret som anpartsselskaber, aktieselskaber og personligt ejede selskaber rundt om i Europa og USA.

»Privatliv er der alt for lidt af i vore dage. Havde alle mine virksomheder ligget i Danmark, havde alt stort set været åbent,« siger Husted-Andersen.

Døtrene
Men er Stig Husted-Andersen stolt over sit livsværk?

»Nu er jeg blevet 60, og det er også det eneste jeg er. Jeg ved ikke, om jeg har drevet det til noget specielt. Det er ikke fordi, at jeg har sat mig nogle mål for, hvad jeg ville opnå. Det er kommet, og det er fint nok,« siger han med henvisning til et citat af forfatteren Gustav Wied.

Husted-Andersen så gerne, at næste generation overtog Codan, men har ikke afvist et salg af virksomhedsgruppen. Der er ingen konkrete planer for generationsskiftet på godserne og i Codan. Den ældste datter, den agronom- og biologuddannede Deirdre, er foreløbig blevet fabrikschef på Codan i Portugal. Lidt på samme måde, som han selv blev trukket ind i virksomheden af sin far i 1966.

De to andre døtre, Alexandra og Stefanie, studerer til henholdsvis agronom og jurist, så de forbereder sig formentlig også til at gå ind i familievirksomhederne.