5. november 2008, 13:07 – opdateret 16. maj 2012, 23:09

Selvom TDC tidligere onsdag fremlagde endnu et kvartalsregnskab med fald i omsætningen, er der fortsat langt mellem de bekymrede panderynker hos koncernchef Jens Alder. TDC beviser nemlig igen, at virksomheden er i stand til at tilpasse sig det marked, den agerer i, mener han.

Koncernchefen henviser til, at TDC trods omsætningsfald og tilbagegang i næsten alle selskabets forretningsområder, alligevel har formået at forbedre sin indtjening (EBITDA) med 4,4 procent.

"Jeg vil fremhæve, at indtjeningen er tilfredssstillende. Vi har vist, at vi i et svært marked er i stand til at skabe resultater, fordi vi er gode til at reducere vores omkostninger. Vi vil opleve et tiltagende pres på toplinjen, og der er ingen tvivl om, at vi som alle andre virksomheder bliver ramt af den finansielle krise. Men vi mener, at vi rustet til det, fordi vi har haft fokus på at blive mere effektive," siger Jens Alder, der endnu ikke har mærket noget til den økonomiske afmatning.

Beskæringerne frem for vækst

TDC omsætter på alle forretningsområder mindre på nuværende tidspunkt end samme periode sidste år - og omsætningen er således faldet 1,7 procent i forhold til samme periode sidste år. Eneste undtagelse er Yousee. At driftsindtjeningen ikke er fulgt med ned, skyldes alene, at Jens Alders fortsatte besparelser har haft effekt.

Alder har i gennem hele sin tid i TDC erklæret, at TDC skulle skære en procentdel af medarbejderstaben hvert år. Samtidig har en række frasalg af udenlandske aktiviter - blandt andet Litauiske Bité, det tyske Talkline og senest også polske Polkomtel - sat TDC i stand til at nedbringe den tyngende gæld. De rå tal viser også, at TDC langt fra har været samme succes som svenske TeliaSonera, der nu har 127,9 millioner kunder og norske Telenor, der servicerer 159 millioner kunder.

Selvom TDC startede ved samme udgangspunkt som de andre - som et statsligt telemonopol - har TDC i dag kun 11,5 mio kunder og en forretning, der primært orienterer sig mod Skandinavien, hvor konkurrencen er så intensiv, at det er svært at hive penge hjem.

Elselskaber truer

Særligt for Danmark er der konkurrence med elselskaberne, der ruller fiberoptiske kabler ud i hastigt tempo. Tidligere har rigtig mange forbrugere været enten direkte eller inddirekte kunder hos TDC, fordi de har købt mobil-, fastnet-, eller bredbåndsabonnement hos udbydere, der lejede sig ind på TDC kobber eller mobilnet.

Med stadigt mere potente elselskaber, der sælger bredbånd og TV via fiberkabler, flytter kunderne helt ud af TDCs forretning og over til konkurrenter, der har investeret i deres tele-infrastruktur med en meget længere tidshorisont. Jens Alder afviser dog, at TDC skal fortsætte med at spare sig til bedre bundlinje.

"Vi kan ikke spare i al evighed. Men det er heller ikke ideen. Vi har vist, at vi kan tilpasse os et marked, der stort set ikke tillader nogen vækst. Vi er fundamentalt overbeviste om, at den slags tjenester, vi tilbyder, er et fundamentalt behov i samfundet, og derfor vil vi ikke gå tilbage i al evighed. Men vi skal tilpasse os - og jeg er lidt stolt af, at vi formår at øge indtjeningen alligevel," siger Jens Alder.

Blandt andre teleanalytiker John Strand fremhæver kontinuerligt Schweiziske Sunrise som et smertensbarn, TDC, er nødt til at beholde, fordi ingen vil overtage det. Den udlægning er dog helt forkert. Selv om økonomien i Sunrise er blevet værre, er processen mere langsigtet end som så, forklarer Jens Alder.

"Sunrise er ikke en strategisk investering. Vi vil gerne sælge. Men kun, hvis vi får den pris, vi mener, selskabet er værd. Vi har taget en bevidst beslutning om at postionere Sunrise med lavere priser og fokusere på kundevækst, og vi er tilfredse med udviklingen. Mine forventinger er ikke, at vi kan eller vil sælge Sunrise foreløbig, men med den nye strategi for selskabet, vil vi bevise, at virksomheden er betydeligt mere værd, end den vurderes til i dag."

Udfordringer fra luften

TDCs guldæg - Yousee - er eneste lyspunkt i kvartalsregnskabet. Yousee fortsætter som det eneste område i TDC væksten, og Jens Alder ser fortrøstningsfuldt på fremtiden, selvom digitaliseringen af det jordbaserede sendenet vil lægge pres på markedet.

"Vores vurdering er, at der også fremadrettet er et vækstpotentiale i Yousee, og vores syn på udviklingen er fortrøstningsfuldt - selvom vi har respekt for forandringerne i markedet," siger Jens Alder.

I november 2009 digitaliseres det danske sendenet, så man med en almindelig stueantenne kan modtage TV-tilbud, der i dag kun er tilgængelige via kabel-TV eller parabol.