Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Appetit på ny IT-skandale

De fem regioner vil udvikle hver sin IT-støtte til patienter med kroniske sygdomme. Det viser ansøgningerne til en særlig pulje på godt en halv milliard kroner.

4 Kommentarer

Mens regionerne med den ene hånd fyrer sygeplejersker, kræver de millioner af kroner med den anden hånd, så hver af dem kan lave egne nye IT-systemer til patienter med kroniske sygdomme. Hver region ved tilsyneladende bedst, hvad der tjener dens borgere, hvad enten de har kroniske hjerteproblemer, syge lunger, diabetes, gigt eller rygproblemer.

Pengene er søgt hos Sundhedsministeriet, der har en kronikerpulje på 590 millioner kroner til en bedre manuel og IT-mæssig indsats i regioner og kommuner. Projekterne skal løbe af stablen i perioden 2010 til 2012, så der er tale om hastværk.

Gribes der ikke ind, får Danmark alene til hjertepatienter fem forskellige systemer, der sandsynligvis ikke »taler samme sprog«, og lignende mønstre ses på andre områder. Heldigvis er der tegn på, at den sunde fornuft påtvinges udefra, og det vender jeg tilbage til, men regionernes ansøgninger på IT-området er nedslående læsning for den, der erindrer, hvor galt det tidligere er gået.
Regionernes forgængere, amterne, postede godt et par milliarder kroner i udviklingen af hver sin elektroniske patientjournal (EPJ). Det var ambitiøse projekter, hvoraf nogle overskred oplægget drastisk i tid og budget, mens andre kuldsejlede. Indbyrdes kunne de ikke kommunikere, fordi intet var standardiseret. Borgerne gjorde klogt i ikke at dratte om uden for den regionale grænse.

Manglen på »varme hænder«

Samme holdning lægges igen for dagen over for kronikerne, der skal følges tættere, så forebyggelsen kan styrkes, liv spares, dobbeltadministration undgås, og så manglen på »varme hænder« bliver mindre alvorlig.

Omkring 75 procent af de offentlige sundhedsudgifter bruges til behandling af patienter med de kroniske lidelser. Mange er kronikere på flere felter, måske både hjerte- og diabetesramt, og de cirkulerer rundt mellem sygehusafdelinger, praktiserende læger og kommunernes plejesystem. Patientinformationerne følger imidlertid ikke pr. automatik med rundt.

De nye penge til kronikerområdet skal sikre, at det er ét samlet og ajourført overblik, som både behandlere og patienter har adgang til. Men millionerne skal også finansiere en behandling, hvor patienterne bliver klogere på egen sygdom og dermed – hvis evnerne er til det – kan overtage en mere aktiv rolle i behandlingen.

Mange undersøgelser, der i dag fordrer, at patienten skal bruge timer til transport frem og tilbage til sygehuset eller lægen, kan for eksempel erstattes med fjernovervågning (hjemmemonitorering) via diskrete sensorer, som patienten har på sin krop eller i udstyr i hjemmet.

Sundhedsfagligt set er der intet galt med regionernes ansøgninger. De er blåstemplet af Sundhedsstyrelsen, der dog er kommet med et pip om, at der bør ske en koordinering. Det skal ske via organisationen Digital Sundhed, som Lars Løkke Rasmussen i sin egenskab af som tidligere indenrigs- og sundhedsminister langt om længe fik nedsat for at få sat en stopper for sygehusejernes galskab. Men Digital Sundhed, hvor stat, regioner og kommuner er repræsenteret, har indtil videre ikke virket slagkraftig.

Krav fra Bertel Haarder

Den nye sundhedsminister Bertel Haarder (V) har skruet op for kravene, hvad angår EPJ-miseren, så måske hører vi også fra ham vedrørende kronikersiden. Haarder kræver, at enhver patients journal skal kunne hentes via indtastning af cpr-nummer, uanset region. Med henvisning til en rapport fra konsulenthuset McKinsey påpeger han desuden, at der er millionbesparelser at hente via et bedre IT-samarbejde mellem regionerne.

Nogle regioner har tilsyneladende besindet sig, siden de afsendte ansøgningerne om kronikermidlerne. Jeg hører, at der arbejdes med koordination mellem regionerne Hovedstaden, Sjælland og Nordjylland, så man ikke risikerer at opfinde hver sin dybe tallerken. Region Syddanmark tøver, og ligeså Region Midtjylland, der har de allerstørste IT-investeringer pr. borger blandt andet på baggrund af, at mindst 400 millioner kroner er postet ind i det såkaldte Århus-EPJ, der efter en start i år 2000, omsider er fået i fuld pilotdrift på ét hospital.
Midtjylland søger blandt andet om seks millioner kroner til en regional IT-platform for hjertepatienter og en til lungepatienter. Formand for Region Midtjylland er Bent Hansen (S), der også er formand samlingsorganet Danske Regioner.

Hvor svært kan det være at samarbejde på tværs af regioner, praktiserende læger og kommuner? Ret svært. Der findes ejendommeligt nok ingen standard for bedste praksis for de forskellige sygdomme, og IT-systemerne har rødder i gammel teknologi, ikke i den moderne netbaserede. Men måske skulle man denne gang kigge sig om efter 80 procents standardløsninger, der hurtigt kan komme patienterne til gavn, i stedet for forkromede 110 procents løsninger. Også for samfundsøkonomiens skyld.

 

Berlingske Forum - Skriv kommentar

Husk: Hold en god tone i debatten
Kun navn bliver vist i forbindelse med kommentaren, dog skal alle felter udfyldes.

Kommentarer

Flere parallelle initiative er ikke nødvendigvis af det onde

Det er skam helt korrekt, at alle regioner har fået bevilget penge til at it-understøtte kronikerforløb.

Men er det kun af det onde, at flere regioner kører parallelle projekter inden for samme område?

Nej – det er det ikke! Hospitaler, kommuner og praktiserende læger er alle involveret i udredning, behandling og pleje af patienter med kroniske sygdomme, og når dette område skal it-understøttes, skal det selvfølgelig sammentænkes med de øvrige kontakter en patient kan have med sundhedsvæsenet, ellers er der risiko for, at de nye kroniker-it-løsninger bliver nye isolerede informations-øer. Og det er ingen tjent med.

Det er altså ikke en helt simpel opgave. En systematisk koordinering og opsamling af de mange erfaringer i kronikerprojekterne er selvsagt nødvendigt. Men det må da være i orden at afprøve forskellige teknologier, hvis bare det sker koordineret, og hvis alle bidrager til at udvikle en best practice for, hvordan et nyt fælles tværregionalt system til understøttelse af kronikerforløb skal se ud i fremtiden. Derfor er det en fornøjelse, at RSI (Regionernes Sundheds-it Organisation) er begyndt at træde i karakter, og jeg har stor tillid til, at det nok skal blive styret godt på plads, hvad angår regionernes del af disse projekter.

Når det kritiseres, at regionerne sætter kroniker-it-projekter i gang hver for sig, hører det altså med til debatten, at afprøvning af flere teknologier ikke altid er af det onde. Og sidst men ikke mindst – kronikerpatientforløb går på tværs af sektorer, og i internationale kredse er Danmark faktisk berømt for elektronisk kommunikationen mellem disse.

Central fordeling plus valg af fælles standards kan hjælpe

Dorte Toft har som sædvanlig færten af potientielle IT-problemer, og jeg håber, at det hjælper at råbe vagt i gevær - for vi har store muligheder for at foretage en rammestyring af hele området.
Dels er hele Telemedicinområdet i fokus overalt i den udviklede Verden, dels har vi altså en mulighed for central allokering af midler til udviklingsprojekter via Sundhedsstyrelsen.
Den internationale trend betyder, at der arbejdes ihærdigt på hensigtsmæssige standarder,. så man kan sikre alle mulige typer af måleudstyr, programmer og kommunikationshjælpemidler kan tale sammen. De fleste af de seriøse virksomheder deltager i standardiseringsarbejdet i den såkaldte Continua gruppe, og første forudsætning for at få danske penge, må derfor være, at projekterne benytter disse standarder. Hvis Sundhedsstyrelsen så i stedet for at 'lade 1000 blomster blomstre', som var Lars Løkkes besynderlige slogan under EPJ-skandalerne, så inddrager både Digital Sundhed og læner sig op af MedCOM organisationen og lytter til de efterhånden mange projekter, der har været kørt i kommunalt regi - i Næstved, Århus, Vejle, Svendborg, Odense - så kan man undgå dobbeltarbejde og spild.

Central fordeling plus valg af fælles standards kan hjælpe

Dorte Toft har som sædvanlig færten af potientielle IT-problemer, og jeg håber, at det hjælper at råbe vagt i gevær - for vi har store muligheder for at foretage en rammestyring af hele området.
Dels er hele Telemedicinområdet i fokus overalt i den udviklede Verden, dels har vi altså en mulighed for central allokering af midler til udviklingsprojekter via Sundhedsstyrelsen.
Den internationale trend betyder, at der arbejdes ihærdigt på hensigtsmæssige standarder,. så man kan sikre alle mulige typer af måleudstyr, programmer og kommunikationshjælpemidler kan tale sammen. De fleste af de seriøse virksomheder deltager i standardiseringsarbejdet i den såkaldte Continua gruppe, og første forudsætning for at få danske penge, må derfor være, at projekterne benytter disse standarder. Hvis Sundhedsstyrelsen så i stedet for at 'lade 1000 blomster blomstre', som var Lars Løkkes besynderlige slogan under EPJ-skandalerne, så inddrager både Digital Sundhed og læner sig op af MedCOM organisationen og lytter til de efterhånden mange projekter, der har været kørt i kommunalt regi - i Næstved, Århus, Vejle, Svendborg, Odense - så kan man undgå dobbeltarbejde og spild.

Den dybe tallerken er meget populær...

... og man skal jo selv opfinde, ellers er den ikke sjov at have!
Det må være det, der ligger til grund for de separate udviklingsforsøg.
Man må håbe at Bertel GH har lært af EPJ, og faktisk griber ind i tåbelighederne, og så må regionerne lære at tale sammen.
Det lader til at Dansk Folkepartis intention om at nedlægge amterne er ved at blive ført ud i livet ad bagdøren, med inkompetent ledelse, manglende overblik i regionerne osv osv osv.
Desuden må der snart rejse sig et krav om at landspolitikerne selv tager ansvaret for deres gavebod og overtager regionernes opgaver. Det er for tyndt at uddelegere ansvar uden at afgive kompetence.




Markedet lige nu