Del : SMS

Store udfordringer trods fremgang i dansk sport

AGF
AGF og træner Morten Wieghorst havde torsdag 12. juni første træningsdag efter ferien.

Økonomien i de danske sportsklubber er forbedret. Klubberne mener, at de har lært noget af flere års blodrøde regnskaber, mens forskere tvivler. En gennemgang af regnskaberne fra 59 af de største danske sportsklubber, viser solid fremgang.

Artiklen fortsætter under annoncen

Det går bedre for de danske sportsklubber. Men erfaringen viser, at klubberne snart begynder at skrue lønudgifterne i vejret, siger forskerne, der frygter, at tallene igen kan komme til at se dystre ud. Klubberne selv siger, at den finansielle krise har gjort dem klogere.

»Der bliver ikke satset så vildt længere, og jeg tror, at vi fremover vil se, at økonomien bliver bedre flere steder. De fleste klubber har lært af krisen,« siger Lars Fournais, bestyrelsesformand for Aarhus Elite, der ejer fodboldklubben AGF.

FCK

AGF er netop rykket ud af Superligaen. Det ødelagde den økonomiske udvikling i klubben, der ellers har oplevet fremgang i driftsindtjeningen i de senere år.

Men generelt kan klubberne spore fremgang. En gennemgang af de 59 største danske sportsklubbers regnskaber viser, at flere i 2013 havde overskud end året før. Den samlede indtjening er steget til 111 mio. kr. mod et tab i 2012 på 306 mio. kr. Det sker efter en periode efter den finansielle krise, hvor klubberne kæmpede med store tab. En af de klubber, som har været ramt, har været håndboldklubben Viborg HK. Men her er der nye tider på vej, lover adm. direktør Jan Buhr.

»Jeg tror, at vi endelig er nået til et sted, hvor realitetssansen er blevet større end optimismen. Nu skal vi fastholde realitetssansen, og vi skal ikke lokkes ud i at satse for meget. Jeg mener, at den overbudspolitik, vi tidligere så, nu er forbi,« siger Jan Buhr.

Guld Aab

Lønningerne til spillerne er den største udgiftspost i klubberne. Den post har plaget klubberne, der tidligere løftede lønningerne år efter år i et forsøg på at tiltrække de bedste spillere. Jan Buhr mener, at klubberne for ofte blev presset til det af forventningerne udefra.»Der kommer ofte et misforhold mellem de ikke-økonomiske interesser og de professionelle investorers interesser. Ofte er der størst offentlig interesse i sportslige resultater, som ikke nødvendigvis på kort sigt er det bedste set ud fra investorernes synspunkt,« siger Jan Buhr.

parken

Fra Lars Fournais lyder det, at Aarhus Elite skal sikre, at driftsindtjeningen hvert år ender omkring et nul.

»I dag er der mere fokus på at skabe en fornuftig bundlinje. Vi skal have driften til at gå i nul, og de overskud, som vi skal lave i årene fremover, er baseret på, at vi kan udvikle unge spillere, som vi enten selv kan anvende eller kan sælge,« siger Lars Fournais.

Eksperter tvivler på realiteterne

Men trods de pænere tal advarer forskere mod at fejre udviklingen alt for meget. Det er nemlig sket flere gange, at danske sportsklubber har sporet små forbedringer og derefter hurtigt har ansat dyre spillere.

»Erfaringer viser, at de er klar til igen at bruge penge, når kasserne igen er fyldt. Klubberne har gang på gang vist, at de er mere interesserede i mesterskaber end pengene,« siger Rasmus K. Storm, senioranalytiker hos Idrættens Analyseinstitut.

Han siger, at klubberne over de seneste år har formået at øge omsætningen pænt, men at de ikke har formået at overføre den fremgang til en bedre indtjening.

»Den interne konkurrencestruktur fordrer, at alle klubber stræber efter det samme, som de logisk set ikke alle sammen kan opnå. Det skruer omkostningerne voldsomt op og giver de her underskud,« siger Rasmus K. Storm.

håndbold

Også Kenneth Cortsen, ekspert i sports­økonomi ved Handelshøjskolen i Aarhus, tvivler på, at regnskaberne fremover vil vise flere sorte tal.

»Jeg håber, at de ude i klubberne har lært af det. Men når sæsonen er slut, er der kun en klub, som står med guldmedaljerne om halsen og kan høste den pæne økonomiske gevinst. På den korte bane virker det som om, at klubberne er blevet klogere. Men det store spørgsmål er, om det varer ved,« siger Kenneth Cortzen.

Tallene viser, at klubberne kan spore en mindre fremgang i omsætningen i 2013, men især på vigtige nøgletal som afkastningsgrad og egenkapitalforretning var udviklingen positiv i 2013.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.

Brandview produceres i tæt samarbejde med Public Impact, som er Berlingske Medias content marketing bureau. Læs mere om Public Impact og Brandview eller kontakt salgschef Suzie Hove på suzh@berlingskemedia.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

For under et år siden var olieprisen i frit fald. Hele verden holdt vejret og markederne skælvede af både glæde og gru. Men pludselig er der ingen, der taler om olie længere. Hør investeringsdirektør...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere