Del : SMS
Berlingske Business

»Slægtsgården har det meget bedre«

03BUSbolander.jpg
Selv om Coops indtjening er faldet dras-tisk over de senere år, fastholder Coops formand, Lasse Bolander, at koncernen er i bedre stand, end da han overtog formandsskabet i 2008. Foto: Jonas Skovbjerg Fogh

Coop har på kun to år mistet en halv milliard kroner på bundlinjen og er tæt på røde tal. Men ser man overordnet på udviklingen, går det godt, konkluderer bestyrelsesformand Lasse Bolander.

Artiklen fortsætter under annoncen

Trods et utilfredsstillende regnskab hos Coop for andet år i træk, går det grundlæggende godt i den danske dagligvarekoncern, der står bag forretninger som Fakta, Kvickly, SuperBrugsen og Irma. Sådan lyder konklusionen i hvert fald fra bestyrelsesformand Lasse Bolander, der fastslår, at Coop står bedre rustet til fremtiden end længe.

Koncernen med cirka 37.000 ansatte og en omsætning på 39,7 milliarder kroner offentliggjorde onsdag formiddag et ringere resultat end ventet. Driftsindtjeningen fortsatte den negative udvikling og landede på 85 millioner kroner mod 287 millioner kroner i 2012 og 544 millioner kroner i 2011. Årsagen til det hastigt svindende overskud kan isoleres til Fakta-kæden, lyder det fra bestyrelsesformanden, som er overbevist om, at kæden nok skal komme på fode igen.

33322

Samtidig slår han fast, at Coop står bedre i dag, end da han blev valgt til formand i 2008 og kort efter bebudede, at den vigtigste opgave for ham og andre Coop-folk var at levere »slægtsgården« videre i bedre stand, end de modtog den.

Vakkelvorne koncepter

Hvis du laver en tilstandsrapport her og nu, står slægtsgården så i bedre stand i dag, end da du overtog den i 2008?

»Nu får du det lidt til at fremstå som et one man-show med det spørgsmål, men vi er omtrent 37.000 ansatte, 3.500 medlemsvalgte og 1,4 millioner medlemmer, så at sige, at det enten er min fortjeneste eller det modsatte, det er at sætte mig op på en piedestal, hvor jeg på ingen måde hører hjemme,« siger Lasse Bolander.

»Men om den periode, jeg har været med, kan jeg uden at blinke sige, at slægtsgården er i en meget bedre stand, end da jeg overtog den. Jeg overtog den jo i forlængelse af Coop Norden (tidligere fælles selskab for nordiske Coop-selskaber, red.), hvor der var en hel del oprydningsarbejde på de indre linjer, som skulle foretages. Tilmed var vores kædekoncepter lidt vakkelvorne, og vi havde mange butikker, som var i dårlig stand. Vi var ikke kommet i gang med online-handel af dagligvarer dengang, og vi havde ikke noget velfungerende fordelsprogram for medlemmerne. De vidste simpelthen ikke, hvorfor de var medlemmer. Det gør de i dag,« siger Lasse Bolander, der anerkender, at der er store udfordringer i Fakta – men de er trods alt overkommelige ifølge formanden.

Coop_forside

»Det er ikke noget, der hverken får mig eller systemet til at ryste. De konkrete udfordringer i Fakta kommer jo ikke som nogen overraskelse nu. Der er blevet arbejdet på forbedringer i lang tid, og i den seneste sommer fik vi jo en ny kædedirektør i Fakta, som arbejder benhårdt for at ændre situationen,« siger Lasse Bolander.

Kvicklys underskud halveret

Berlingske Business har for få uger siden beskrevet, at der også er store problemer i Kvickly, som igen leverer underskud, men bestyrelsesformand Lasse Bolander hiver derimod Kvickly frem som en af de kæder, hvor Coop klarer sig godt.

Hvad vil du fremhæve som resultatmæssige succeser under din formandsperiode?»Alle kæder på nær Fakta har gjort det godt. Kvickly har været en udfordring i mange år, men også her lægger vi sten på sten år efter år.«Men Kvickly leverer jo underskud igen. Hvordan kan det være en succes?»Jeg mener helt klart, at vi har fat i den lange ende i Kvickly, hvor der er fremgang, og Dagli’Brugsen er også blevet ramt af lukkelovens ophævelse, men der har vi været dygtige til at tilpasse bemandingen, konceptet og andre ting. Men det er jo ikke os, der bestemmer rammebetingelserne, og det har været hårde år, siden finanskrisen begyndte,« siger Bolander.

Lasse Bolander

Der er ikke offentliggjort et resultat for Kvickly-kæden, men Berlingske Business erfarer, at kæden leverer et underskud på cirka 60 millioner kroner i 2013 mod et underskud på cirka 120 millioner kroner i 2012.

 

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

På trods af store udfordringer med infrastrukturen i mange af de store byer har et partnerskab mellem det offentlige og private længe været en sovende kæmpe.Hør Sampensions direktør Hasse Jørgensen fo...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere