Som en leg. 2011 blev året, hvor Lego slog alle sine regnskabsrekorder. Omsætning og indtjening buldrede i vejret i en grad, så det må være en leg at være Lego-boss.
15. december 2011, 08:53 – opdateret 15. december 2011, 09:04
I betragtning af, hvor godt det går for Lego, kunne topchefen Jørgen Vig Knudstorp passende ønske sig et nyt visitkort i julegave.
Som topchef for Lego har Jørgen Vig Knudstorp leveret så suveræne resultater, at det efterhånden ligner en tur i Legoland at være direktør for den globale legetøjskoncern fra Billund.
Under hans ledelse har Lego ikke alene år for år slået sine egne omsætnings- og indtjeningsrekorder. Lego er også blevet verdens fjerdestørste legetøjsproducent, der bider amerikanske Mattel og Hasbro i haserne.
Kronen på værket kom i marts i år med offentliggørelsen af Legos årsregnskab for 2010, som ikke alene blev endnu en rekord i Legos historie, men også var særdeles stærkt for en koncern af Legos størrelse. Omsætningen voksede mere end 37 pct. til godt 16 mia. kroner, mens indtjeningen før skat voksede med hele 70 pct. til 4,9 mia. kroner.
Så hvorfor ser hans alter ego så alvorligt ud? Ansigtsudtrykket på den lille Lego-figur, der gør det ud for Jørgen Vig Knudstorps visitkort, er mellemfornøjet og alvorligt. De nedadbøjede brillestænger modarbejder den antydning af et forsigtigt smil, der kan anes i højre mundvig. Helt galt bliver det, hvis man fører Lego-mandens arme op over hovedet for at illustrere sejr eller glæde. Det var fotoplanen, da Berlingskes fotograf blev sat på opgaven, men det gik slet ikke, for så ligner Jørgen Vig Knudstorp én, der tager sig til hovedet i frustration og bekymring.
Og det er langtfra situationen hos Lego. Med Jørgen Vig Knudstorp i spidsen har nationalklenodiet siden 2004 rejst sig fra støvet og den dødsspiral, som legetøjskoncernen nær var blevet fanget i.
De paranoide overlever
År for år er det gået fremad siden 2004, da den dengang ukendte Jørgen Vig Knudstorp blev udnævnt til topchef for den jyske legetøjskoncern, der var truet på livet. Jørgen Vig Knudstorp ryddede op i produktporteføljen, gennemførte besparelser og flyttede produktion til udlandet, og resultatet kender vi nu. Kunderne er vilde med Lego. Og Lego spinder guld.
Derfor kunne Jørgen Vig Knudstorp passende ønske sig en Lego-mand, der udstråler vindermentalitet.
Men spørgsmålet er, om han tør, for det forpligter jo med sådan et visitkort, og hvis man tror på hybris-nemesis eller janteloven, går det jo slet ikke. Og udtrykket skal selvfølgelig også matche følelsen, man har indeni.
I et interview med Berlingske Nyhedsmagasin i foråret bekendte Jørgen Vig Knudstorp sig til en »kun de paranoide overlever«-følelse og kredsede meget om sin store udfordring: Hvad vil han som topchef gøre for at undgå, at Lego igen ryger ind i en dødskurs?
På den anden side har Jørgen Vig Knudstorp bekendtgjort, at han vil gøre Lego til sit livsværk, så hvis den skal køres hjem, er der måske ikke så meget at betænke sig på i forhold til et nyt visitkort. Og hans dedikation og tro på projektet er man ikke i tvivl om, når man én gang har hørt ham sælge budskabet om, hvor fantastisk Lego er.



























































Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten