29. oktober 2009, 06:59

Når Hundige Storcenter i dag slår dørene op under navnet Waves, rykker det ombyggede og udvidede center samtidig op i den absolutte top af landets shoppingcentre. Bemærkelsesværdigt er det også, at stort at alle butikker på nær fem er udlejede, for det er lidt af en bedrift i en tid, hvor detailhandlen over en kam oplever fald i omsætningen, og stadigt flere butikker simpelthen må lukke.

»Det er flot i disse tider. Og med den størrelse og beliggenhed vil centret blive blandt de dominerende i regionen,« siger Per Nyborg, adm. dir. i Institut for Centerplanlægning, der rådgiver om detailhandel.

Centret er i dag bedst kendt for den enorme Bilka – landets største – der gennem årene har tiltrukket mange besøgende fra oplandet og gjort centret til en »hemmelig succes«. Alligevel er det lidt på trods, når Waves i dag fremstår som en positiv historie, for projektet er blevet ændret flere gange, det komplicerede byggeri er forsinket og flere lejere har benyttet det som anledning til at springe fra igen.

Det betyder, at flere butikker har måttet lejes ud flere gange, og fra den ansvarlige butikmæglers side er oplevelsen ikke, at konjunkturerne ligefrem har været med projektet.

»Det går ikke bedre med at leje ud i butikscentre, det er City, der klarer sig bedst i dag. Tværtimod er det faktisk svært at opnå en tilstrækkelig udlejningsprocent, hvilket har standset flere planlagte centerbyggerier,« siger Henrik Lund, seniorrådgiver ved Absalon & Co.

Når det alligevel er lykkedes i Hundige, så skyldes det ifølge Henrik Lund sammensætningen af lejerne, deres tillid til projektets gennemførelse og Absalons store netværk blandt butikker, der hovedsageligt er skabt gennem mange år på Strøget og i københavnerprojekter som Galleri K og Berlingske Karreen.

Centret var tidligere kendetegnet ved at have den store Bilka i den ene ende, en velfungerende midtersektion ejet af det store ejendomsselskab Dades, og en masse småbutikker med forskellige ejere i den sidste ende. Det er denne tarm, som nu er blevet en hel nyopført del, der forbinder centret med Hundige Station.

H&M som løftestang
»Det, der virkelig rykker ved projektet, er, at det bliver et egentlig center, der fungerer som en helhed og kan konkurrere med de andre store centre i hovedstadsområdet,« siger Per Nyborg.

Kunstgrebet var at bruge H&M som løftestang. Det er dels et godt brand, som andre butikker gerne vil ligge i nærheden af – og med sådan en lejer på plads var det lettere at tiltrække andre lejere, selv om den eksisterende del af centret ikke var værd at vise frem. Dels ligger centrets to flagskibe, H&M og en kombineret Sportsmaster og Nike-butik, i to planer og slår bro mellem S-togsstationen og den lavere liggende gamle del af centret.

Selv om det altså er nogle helt specifikke forhold, der umiddelbart gør Waves til en succes på trods, så er butikkernes interesse også udtryk for en tendens mod koncentration, hvor butikker så at sige klumper sig sammen.

Butikkerne forsøger at få del i andres trafik og kan samtidig koordinere markedsføring og lukrere på den interesse, et nyt shoppingcenter får. Og i den kamp er det de allerstørste centre, der vinder terræn.

»Alle butikker kan mærke nedgangen uanset, hvor de ligger. Der er ikke nogen, der går ram forbi. Men det er de største centre, som dominerer, og her er nedgangen relativt mindre,« siger Per Nyborg.

Han vurderer, at der derfor også er en del strategisk tænkning bag butikkernes interesse i et center som Waves.

»For butikkerne handler det om at være, hvor det sker. Og det er i de store centre. Derfor har butikkerne en strategisk interesse i at komme ind i et kæmpecenter og være på plads, når tiderne igen bliver bedre. Det er planlægning for fremtiden,« siger Per Nyborg.

Waves starter åbningsfesten i dag, og selv om alle butikker ikke er åbnet på dag ét, er forventningen, at det meste er fuldt på omgangshøjde til julehandlen.