Del : SMS
Berlingske Business

Derfor fylder butikkernes egne mærker mere på hylderne

Derfor fylder butikkernes egne mærker mere på hylderne
De såkaldte »private labels« er vundet kraftigt frem det seneste årti og udgør ifølge den seneste opgørelse 22 procent af daglig-varesalget.

Danmarks to store dagligvarekoncerner forventer at øge andelen af »private label« varer de næste år.

Artiklen fortsætter under annoncen

Danskerne vil i fremtiden købe endnu flere af supermarkedernes og discountbutikkernes egne mærker som »Änglamark«, »Princip« og »Budget«.

De såkaldte »private labels« er vundet kraftigt frem i Danmark det seneste årti og udgør ifølge den seneste opgørelse 22 procent af dagligvaresalget i hele landet. Men udviklingen er kun lige begyndt, lyder det nu fra Coop, der er frontløber på området i Danmark.

»Jeg forventer, at vi vil se en stigning i private labels i Danmark, så vi i løbet af fem år kommer til at ligge på højde med gennemsnittet i EU, hvor private labels udgør cirka 25 procent af dagligvareomsætningen,« siger Jens Visholm, food-direktør i Coop, der står bag Fakta, SuperBrugsen, Dagli’Brugsen, Kvickly og Irma.

Krisen har fået discount-ivrige danskere til at købe flere billige private label-produkter. Samtidig har Coop satset massivt på at udvikle dyrere såkaldt omtanke-produkter under navnene Ânglamark og Savannah. Lignende tendens ses hos Dansk Supermarked, der har satset på at udvikle det billige mærke »Budget« og de dyrere »Princip« og »Levevis«.

»Vi forventer også en fremgang i salget af private label de kommende år,« siger Morten Petersen, direktør for indkøb af fødevarer i Dansk Supermarked, der står bag Bilka, Føtex og Netto.

Væksten inden for private label-varerne har været pæn i 2011, oplyser Dansk Supermarked, og hos Coop fortæller Jens Visholm om en markant fremgang fra 18 procent af omsætningen i 2008 til 25 procent af omsætningen i 2012. I årets første tre måneder er salget af de billigste private label-produkter vokset med 35 procent og 20 procent for omtanke-produkterne, oplyser Coop.

Flere egne mærker

Udviklingen mod flere private label produkter vil fortsætte i Danmark, vurderer også en ekspert.

»Private labels kan komme til at stige markant i Danmark. Over en bred kam har de danske dagligvarekoncerner arbejdet intenst med det, og vi ser ingen tegn på, at danskerne har noget imod udviklingen,« siger Henrik Stender-Rasmussen, direktør i GFK, der i flere end 50 år har analyseret danskernes indkøbsadfærd.

Foruden Coop og Dansk Supermarkeds satsninger har de tyske kæder Aldi og Lidl også bidraget til den øgede andel af private label-salget i Danmark. Generelt har de store internationale kæder været foran de danske.

»I Tyskland, Holland, England og Spanien eksempelvis ser vi en højere andel af private label varer,« siger Henrik Stender-Rasmussen og tilføjer.

»Årsagen er, at de har store internationale dagligvarekoncerner på markedet. Det har vi ikke i Danmark, og derfor har vi ingen store spillere, som har haft musklerne til at sætte mere tryk på udviklingen,« siger han.

Det er ikke store og stærke brands som Coca Cola, Kellogs og Carlsberg, som bliver trængt væk fra supermarkedernes hylder. Derimod er det brands i »mellemkategorien«, som er pressede af private label-produkterne.

Eksempelvis inden for toiletpapir, bageprodukter og rengøringsmidler har »private label« gjort sit indtog.

»Private label-produkter bliver ofte foretrukket, hvis kunden ikke oplever, at der er en merværdi ved at købe et andet brand. Når der ikke er en merværdi ved et brand, så er kunden faktisk ligeglad med, hvem der har produceret det,« siger Henrik Stender-Rasmussen.

Samme vare i forskellig indpakning er fortid

Tidligere har supermarkederne fået kritik for at sælge præcis samme varer i både en branded indpakning og i en private label-indpakning.

»For nogle producenter har det kunnet betale sig bare at lade transportbåndet rulle videre og så hælde den samme varer i to forskellige indpakninger. Men det ser vi mindre af nu, for det giver kritik fra forbrugerne, og derfor forsøger dagligvarehandlen i dag at differentiere varerne, så de ikke er komplet ens. Der er sket en professionalisering,« siger Henrik Stender-Rasmussen.

I mange tilfælde lykkedes det supermarkederne og discountbutikkerne at få lavet produkterne under deres egne mærker billigere end hos mærkevarerproducenterne. Årsagen er, at de typisk bruger færre kroner på markedsføring og produktudvikling.

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere