En række tidligere medarbejdere fra dagligvaregiganten Dansk Supermarked retter en hård kritik mod deres tidligere arbejdsplads, som de anklager for at være voldsomt topstyret. »Man kan diskutere, om deres ledelsesstil er i tråd med tiden,« siger detailekspert.
25. april 2009, 07:30 – opdateret 17. maj 2012, 23:41
Den danske dagligvaremastodont Dansk Supermarked er kommet i modvind. Ikke alene har forbrugerne vendt ryggen til to af koncernens tre dagligvarekoncepter, en række tidligere medarbejdere rejser nu hård kritik af Dansk Supermarked-ledelsen. De kalder virksomheden en »topstyret maskine« og beklager den retning, Dansk Supermarked har taget under direktør Erling Jensens lederskab.
Dansk Supermarked aflagde årsregnskab i mandags og måtte for første gang i en lang årrække fremvise et vigende resultat. Resultatet for hele gruppen, der tæller Netto, Bilka og Føtex landede på 1,6 milliarder kroner mod 1,8 milliarder kroner i 2007, altså et fald på 11,4 procent, om end omsætningen samlet set steg to procent.
Omsætningsstigningen kommer dog udelukkende fra discountkæden Netto, der har nydt godt af forbrugernes prisfiksering i krisetiderne, mens Bilka og Føtex begge møder modgang og mister kunder.
Bør genoverveje konceptet
Administrerende direktør Erling Jensen står således ifølge en række eksperter over for store udfordringer med at gentænke Bilka og Føtex-koncepterne, men en række tidligere medarbejdere kritiserer ledelsen for at bremse nye ideer, i deres iver efter at skrue på spareknapperne.
»Jeg kan godt forstå, at man skal spare, men der er overhovedet ikke længere tid til udvikling eller til at udtænke nye ideer eller varegrupper eller andet, der kan drive væksten,« siger en tidligere medarbejder, der ønsker at være annonym til Berlingske Business.
De tidligere medarbejdere kritiserer desuden Erling Jensen for at styre Dansk Supermarked med alt for hård hånd, som de mener, har dræbt korpsånden i Dansk Supermarked, der i alt tæller 25.000 medarbejdere.
»Man kan diskutere, om deres ledelsesstil er i tråd med tiden,« siger Michael Schou, der er markedsdirektør i Retail Institute Scandinavia, og fortsætter:
»Men det er den måde, de har valgt at drive virksomhed, og det må man tage hatten af for og sige, okay, de har gjort det godt.«
Administrerende direktør Erling Jensen ønsker ikke at kommentere kritikken.
