Berlingske Business
LIVE
17:21 Rockwool-aktie steg til vejrs oven på regnskab

Finansministeriets regnemaskine bør være – men er ikke – overladt til fagfolk

31BUSLauritzen-194557.jpg
Realiteten er ikke, som Kristian Jensen ønsker at udtrykke det: At udviklingen af Finansministeriets regne­maskine er overladt til fagfolk, skriver fhv. overvismand Christen Sørensen. Foto: Liselotte Sabroe

I Berlingske Business fra 20. juli giver finansminister Kristian Jensen udtryk for, at udformningen af Finans­ministeriets regnemaskine bør overlades til fagfolk.

Dette udsagn følger efter vismændenes kritik i deres seneste rapport af, at Finans­ministeriets regnemaskine er »ubalanceret«.

Ubalancen er en følge af, at der i regne­maskinen bliver taget hensyn til afledte dynamiske effekter på arbejdsudbud af skatter og indkomstoverførsler, men ikke af offentlige udgifter til f.eks. infrastruktur, uddannelse, sundhed mv. Og denne kritik er blevet fulgt op af oppositionen, der har opfordret finansministeren til senest til oktober at komme med en redegørelse som opfølgning på vismændenes kritik.

Imidlertid omfatter vismændenes kritik kun ét område – de dynamiske virkninger af offentlige udgifter – som ikke er medtaget i regnemaskinen.

jensen

Vismændene analyserede nemlig ikke grundlaget for inddragelsen af dynamiske effekter af skatter og indkomstoverførsler på arbejdsudbuddet. Her har Finansministeriet indlagt en positiv arbejdsudbudseffekt af skattelettelser på baggrund af en oplagt fejl-specificeret model, der overvurderer arbejdsudbuds­effekter af skattelettelser. Og over­vurderingen følger tilmed af, at denne model er statisk. Resultater fra en statisk model er altså blevet anvendt til at indlægge dynamiske effekter!

Og årsagen til, at der er blevet anvendt et så tvivlsomt og ukorrekt grundlag, har vi givetvis fået et bud på fra den model­ansvarlige, afdelingschef Lars Haagen Pedersen. Til djøfbladet 11. marts 2016 anførte han:

»Det er jo klart, at vi ikke på dette område kan svare politikerne, at der er stor usikkerhed, og derfor kan vi ikke vurdere det, når de spørger om effekten af en skatteændring.«

Her er det altså sort på hvidt udtrykt, at politikerne i hvert fald indirekte har haft held til at påvirke, hvordan regnemodellen ADAM virker. Så realiteten er ikke, som Kristian Jensen ønsker at udtrykke det: At udviklingen af Finansministeriets regne­maskine er overladt til fagfolk.

Embedsmænd kan være for tjenesteivrige.­

split

Få det bedste debat fra Business.dk hver fredag.

Se alle nyhedsbreve

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen