6. september 2010, 13:10 – opdateret 6. september 2010, 13:20

Det var ikke et kønt syn, der mødte aktionærer, investorer og presse, da en håndfuld danske klubber i sidste uge fremlagde halvårsregnskaber. Mange af tallene var igen blodrøde, og dermed synes de danske fodboldforretninger at fortsætte den usunde kurs fra sidste år, hvor det ene underskud efter det andet blev præsenteret.

Ifølge sportsøkonom ved CBS, Troels Troelsen, skal klubberne standse udviklingen snarest, inden det løber løbsk, og en af løsningerne kunne være at se meget alvorligt på udgiften til spillerlønninger.

”Fodboldspillerne har gennem længere tid fået 25 pct. for meget i løn. Der er kun et sted, hvor tabet skal indhentes, og det er på spillerlønningerne. Spillerne kommer til at bløde, men det var også dem, der fik den store fordel, da boblen var størst.”

Silkeborg IF var en af de klubber, der kunne præsentere røde bundlinjetal, og direktør Kent Madsen erkender da også, at spillerlønningerne er et af de hovedområder, hvor man både kan og skal skrabe ekstra millioner ind.

”Der er to måder, hvorpå man kan reducere spillerlønningerne, og det er enten ved at skære i antallet af spillere i truppen. Vi ligger i øjeblikket på 24 spillere, det tal kunne for eksempelvis reduceres til 20. Den anden mulighed er naturligvis lønniveauet til den enkelte spiller. Vi er nødt til at tilpasse lønningerne til virkeligheden, og mange spillere må se frem til markant lavere løn i fremtiden,” lyder det fra Silkeborgs administrerende direktør Kent Madsen, der også har et bud på, hvorfor de danske klubber har så store problemer med at præsentere pæne regnskaber.

”Der sker det, at mange klubber har en ambition om at præstere en smule bedre end det aktuelle niveau. Også fordi præmieringen er markant højere for de højest placerede hold i tabellen. Der venter i bedste fald også europæisk deltagelse for dem, hvilket er en stor indtægtskilde. Det motiverer klublederne til at tage større risici end de måske burde i form af eksempelvis dyre spillerindkøb. Derudover er klubberne også et spejl af den økonomiske krise, der har hærget gennem længere tid. Erhvervslivet tilpasser omkostningerne, og det går bl.a. ud over markedsføring og sponsorater hos de danske klubber,” slutter Kent Madsen.