27. februar 2010, 07:19 – opdateret 27. februar 2010, 07:23

Med Lars Johansens indtog i Parken Sport & Entertainment som ny bestyrelsesformand rykker en helt anden type ind på formandsposten.

Der er meget langt fra den seriøse bankmand Lars Johansen til den flamboyante, detroniserede formand Flemming Østergaard.

Lars Johansen har ry for at være en knalddygtig finansmand med styr på tallene, men han vil næppe erobre fodboldfolkets hjerter, som Flemming Østergaard gjorde. De færreste har fantasi til at forestille sig, at Lars Johansen i sin kommende formandstid vil få fansene på lægterne til at råbe deres hyldest til don Johansen.

Lars Johansens erhvervsmæssige svendestykke blev udført i erhvervsbanken FIH, hvor han overtog styringen i 1998. Lars Johansens periode i banken endte med, at den veltrimmede nichebank blev solgt for et meget stort milliardbeløb til den nu krakkede islandske storbank Kaupthing.

Nøglepersonen

FIH var oprindeligt en halv offentlig og støvet institution, der blandt andet havde til opgave at modtage rentefri midler fra staten og videreudlåne dem til erhvervs-livet. FIH blev transformeret til en toptunet nichebank, der yder lån til store dele af erhvervslivet.

Lars Johansen var nøglepersonen i hele den forandring. Han overlevede på chefposten to salg af FIH, og hele vejen igennem styrede Lars Johansen FIH med frækhed og vovemod. Men også de mere farverige sager klæbede til FIH med Lars Johansen som direktør.

Eksempelvis var FIH med til at finansiere Farum-borgmester Peter Brixtoftes berygtede salg og tilbagelejning af kommunens ejendomme. Det kom frem kort efter, at Lars Johansen var trådt til, men han havde ingen problemer med arrangementet.

»Det er sikrere end at låne penge til dronningen,« har Lars Johansen tidligere udtalt.

Ligeledes var banken indblandet i en større infight om 18 børsmæglere, som Lars Johansen hentede fra Alm. Brand til FIH. Sagen fik et retsligt efterspil, som FIH dog vandt.

Klar til toppost

Lars Johansen er oprindeligt cand. polit fra Københavns Universitet. Han startede sin karriere i det daværende Privatbanken, hvor han endte som bankdirektør.

Da fusionerne rullede hen over den danske bankverden i slutningen af 80erne, blev Privatbanken en del af Unibank, og Lars Johansen fulgte med. Han var kørt i stilling til en toppost i Unibank, men røg uklar med den dengang nyudnævnte topdirektør Thorleif Krarup og blev smidt på porten.

Efter 25 år i bankens tjeneste stod Lars Johansen uden job, og det var noget af et chok. Hele den sommer kunne man se den tidligere bankdirektør feje fortovet foran sin datters butik i Hornbæk.

Men efter at være kommet sig fik Lars Johansen et stærkt comeback og kravlede langsomt tilbage til topjobbene i finanssektoren.

Ifølge Lars Johansen selv ville han være blevet i Nordea indtil sin pensionering, hvis han ikke var blevet afskediget, men han ville have kedet sig meget.

Nu blev fyresedlen adgangskortet til et helt nyt liv. De første tre år som selvstændig. De blev efterfulgt af to år som adm. direktør for Københavns Fondsbørs og derefter FIH.

Privat bor Lars Johansen i et hus på Strandvejen i Snekkersten i Nordsjælland. For nogle år siden bestod han jagtprøven. Det skete sammen med to af hans døtre. Han har en villa i Sydfrankrig og en stor skov i Ullared i svensk Halland.

Med sin åbne stil er Lars Johansen ikke en traditionel bankmand, men over for Berlingske Business er han tidligere blevet beskrevet som »en typisk privatbank-mand, rundet af kulturen i den gamle hovedbank i Ørkenfortet ved Langebro i København«.