1. september 2010, 05:00

Bestyrelsen i Parken skal ikke gøre sig forhåbninger om at lave et hurtigt angreb efter fodboldens ABC i jagten på en ny direktør. En genstridig bestyrelse kan nemlig risikere at spænde ben for sig selv på vejen mod målet.

Parkens bestyrelse har tidligere haft ry for at stritte i alle retninger. Storaktionærerne Erik Skjerbæk og Karl Peter Korsgaard Sørensen har tidligere skabt ravage, og der er blevet skiftet hyppigt ud i bestyrelsen i de seneste år. Derfor ligger der en stor opgave i at disciplinere bestyrelsen.

Brug for ro

»Det er nødvendigt at signalere ro i forhold til at kunne tiltrække en velkvalificeret kandidat. Vi har tidligere set megen uro i bestyrelsen. Og det er ikke noget, der trækker dygtige, kvalificerede kandidater til,« siger Morten Langer fra AktieUgebrevet, der følger Parken tæt.

Formand Hans Munk Nielsen, der overtog efter Lars Johansens korte visit som formand, har faktisk formået at strømline udmeldingerne fra bestyrelsen. Efter fyringen af Dan Hammer i mandags er det da også lykkedes for Parken-toppen kun at tale med én tunge. Og det er afgørende, at han kan fortsætte linjen.

Morten Langer mener også, at formanden har skabt mere holdånd i bestyrelsens startopstilling.

»Udadtil virker det som om, der er kommet ro på. Hans Munk er meget professionel og en økonomimand uden de store armbevægelser. Jeg tror, det er lettere at få bestyrelsen til at fungere med ham ved bordenden,« siger Morten Langer.

Tungere type søges

Professor i ledelse ved CBS Flemming Poulfelt mener også, at bestyrelsen er afgørende for, om en ny direktør får arbejdsro eller ej, så forretningen Parken kan komme tilbage i god form.

»Hvis der bliver al for meget støj i bestyrelsen, smitter det af på den daglige ledelse. En ny direktør i Parken skal i hvert fald være opmærksom på, at der kan ligge nogle udfordringer her,« siger han.

Parkens tidligere anfører Dan Hammer var en mere kommerciel direktør, der havde en baggrund i salg, kommunikation og markedsføring. Fremover får Parken brug for en type med en væsentligt tungere ballast.

»Nu er der brug for en direktør med de kompetencer en rigtig direktør skal have. En, der ved noget om strategi, økonomi og finans. Specielt i den nuværende situation, hvor Parken formentlig skal sælge nogle aktiviteter fra. Det er helt andre kompetencer, end Hammer besidder,« mener Morten Langer fra AktieUgebrevet.

Samtidig med at Parken siger farvel til Dan Hammer, omrokerer bestyrelsen. Erik Skjerbæk, der tidligere har kritiseret ledelsen af sin investering, kommer til at lede et nyt operativudvalg.

På samme måde bliver bestyrelsesmedlem Jørgen Lindegaard sat i spidsen for et udvalg med fokus på det sportslige. Også det kan blive en udfordring for en ny kandidat, mener professor i ledelse ved Aalborg Universitet Anders Drejer.

En kunstig opsætning

»Med de her to udvalg sætter man i virkeligheden forretningen lidt kunstigt op. På den ene side sidder nogen med interesse og ansvar for det sportslige og på den anden side det forretningsmæssige. Så den nye direktør bliver spændt ud mellem to organer med forskellige interesser. Det er lidt ligesom at tjene to herrer, hvilket ikke ret mange er gode til. Der er ingen tvivl om, at det bliver et presset job,« siger han.

På samme måde er bestyrelsesformand Hans Munk Nielsen blevet fungerende chef for Parken, ligesom den fyrede Flemming Øster-gaard også reelt var det. Hos storaktionæren LD har man tillid til bestyrelsen, men løsningen huer ikke direktør Carsten Koch, som mener, der kun kan være tale om en midlertidig løsning.

»Der er ingen tvivl om, at bestyrelsen har drøftet løsningen indgående og er klar over, at der både kan være negative og positive sider af det her. Det skal ikke gå hen og blive noget langvarigt som tidligere, hvor bestyrelsesformanden på det nærmeste agerede administrerende direktør,« siger Carsten Koch.