Modsat i udlandet er det gået meget langsomt med at få flere kvinder ind i de danske bestyrelser. Men nu tvinges de modstræbende virksomheder til flere kvinder af investorerne, der kræver mangfoldighed.
3. marts 2010, 07:30 – opdateret 3. marts 2010, 07:32
Når nu halvdelen af den danske befolkning er kvinder, og der er en tendens til, at kvinder bliver bedre uddannet end mænd, hvorfor er der så ikke flere kvinder i de danske bestyrelser?
Faktisk ligger vi kun på niveau med underudviklede økonomier herhjemme. Det får nu investorerne op ad stolen. De kræver ganske enkelt handling fra nogle af de virksomheder, der har et stort underskud af kvinder i bestyrelsen:
»I de selskaber, hvor vi har en betydelig aktiepost, henvender vi os til ledelsen, hvis vi mener, at de har et problem med det,« siger direktør i ATP, Lars Rohde, til Morgenavisen Jyllands-Posten.
Også LD spiller med musklerne over for en ledelse med få kvinder, hvis den ønsker at beholde pensionsfondens millioner af kroner:
»Mangfoldighed er bestemt noget, vi kigger på. I det omfang, vi er involveret i at udpege bestyrelsesmedlemmer, prøver vi at finde en kvinde til den pågældende post,« siger vicedirektør Dorrit Vanglo fra LD, til Morgenavisen Jyllands-Posten.
Ifølge eksperter kommer tendensen – som så meget andet – fra udlandet. Især amerikanske investorer har haft den gule førertrøje på:
»Investorerne vil se tal for, at alle talenter bliver taget i spil uanset køn, race og nationalitet. I Danmark er det især kvinderne, de spørger efter,« siger lektor Jette Steen Knudsen fra Copenhagen Business School.
