Jeg har læst Judith Baxter's forskningsresultater fra en lidt anden vinkel - nemlig at hun bemærker, at de gamle arketyper (MOR - FORFØRER - KÆLEDYR - JERNKVINDE)stadig anvendes i bestyrelseslokalerne; de mest succesrige kvinder bruger dem alle meget effektivt og glider ind og ud af rollerne alt efter situation og behov! Og det kan jo være en styrke for de erhvervskvinder, der tør - nemlig at spille på alle tangenter og eksempelvis kan "kæledyret" logre med halen lige indtil det drejer rundt og bider dig i anklen! Så i stedet for at klage over at blive presset af mænd i erhvervslivet, så brug rollerne bevidst og taktisk. Men frem for alt undgå at blive fornærmet og husk at bruge humoren også - det må da være nemt at gøre ham til grin, der slår dig i måsen.

I min opfattelse handler det om at være sig selv. Og om man sættes i den ene eller den anden rolle, tror jeg ikke på, at man er en god leder, hvis ikke man er autentisk i sin måde at navigere på. Læs kropsproget! Måske man skulle tage den samme betragtning ind over mandlige ledere.
Det er simpel psykologi. Hvis ikke man taler med troværdighed, er man ikke leder. Og derfor skal man heller ikke pådutte kvinder roller, de ikke skal påtage sig. Så sig nej til at være den ene eller den anden kategori, men vær dig selv.

I min verden afspejler det lavt selvværd at gå rundt og gå op i noget så ligegyldigt. Vil I have at vi skal sige endnu en gang : Hold da op hvor er det bare synd og uretfærdigt for jer kvinder.

Prøv i stedet at overvej om det at være LEDER overhovedet er noget for jer. For det er da en gang fis at læse

Det har for længst været kendt, som det også nævnes ovenfor at kvinder ofte deles ind i disse 4 kategorier, dog er det jo ikke meget anderledes med mænd er også deles ind i roller.

Desuden syntes jeg at det lugter en smule, der bruges mange strenge ord, f.eks. dominans hvor mere passende ord som "flertal af mænd" "hovedsageligt styret af mænd" og andre kunne havde været brugt.
Eksemplet med hun som medlem af etisk råd er blevet bedt om at hente kaffe er heller ikke banebrydende, og jeg tvivler MEGET på at det havde været et eksempel hvis det var en kvinde der havde spurgt hende.
Alle er på et eller andet tidspunkt blevet bedt om at hente kaffen.

Med al respekt, Skulle det nu være noget nyt...?
Det har svenske Marklund og Snickare da forlængst slået fast (for mere end seks år siden), at kvindelige ledere kan vælge ml 4 forskellige roller:

Den omsorgsfulde mor
Den sjove, anderledes maskot
Den sexede forførerske
Den konkurrencemindede jernlady

Den nyhed er så gammel, at vi her i Protocol mener, den er på vej væk - og kvinder netop kan træde ud af de stereotyper og blive set på, som de individer de er (ligesom mændene også kan træde ud af deres stereotyper: Alfahan -Oraklet – som ved, hvordan man optræder ”mandsk”,
Korsridderen, som forstår kvinderne og taler "vores" sag, neanderthaleren, som ønsker vi var i 1920'erne, offeret, piv piv, det er hårdt at være mand, og helten, som både gør karriere og er en superfar!)

Vi anbefaler i øvrigt de svenske forfatteres lille mesterværk af en bog, hvis man vil vide mere om dette emne (i en sjov og læsevenlig form)
http://www.g.dk/bog/der-findes-et-saerligt-sted-i-helvede-liza-marklund_...